Min bi xeletî laptopê Steve Jobs dizî, rêveberê berê di derbarê rojên xwe yên destpêkê de li Apple dibêje

Di yek ji hevpeyivînên xwe yên vê dawîyê de, Andy Miller, damezrînerê Quattro Wireless, çîrokek bikêrhatî parve kir derbarê karkirina ji bo Steve Jobs çawa bû (çîroka dirêj: stresdar) û çawa wî carekê karîbû ku bi xeletî hevkarê Apple-ê dizîne. laptopa damezrîner.

Her tişt bi têlefonek dest pê kir. Dema ku Miller di sala 2009-an de ji Steve Jobs bixwe têlefonek ji şînê girt, wî difikirî ku ew tenê hindek xirab bû. Tenê bangên dubare Miller qanih kirin ku ev ne henekek e, û ji Jobs re derfet hat dayîn ku bi rêkûpêk rave bike ku ew dixwaze pargîdaniya xwe ji wî bikire. Wekî ku bi Jobs re adet bû, wî ne planek bû ku li benda tiştek bimîne û Miller qanih kir ku di zûtirîn dem de bi wî re bicive. Berî civînê, hin xebatkarên Apple hewl dan ku Miller ji civînê re amade bikin da ku bandorek çêtirîn li Jobs bike.

Pirsgirêkên yekem di dema danûstandinên li ser bihayê kirînê de derketin. Dema ku Miller pê bawer bû ku lihevkirinek hevbeş heye ku Quattro Wireless bi 325 mîlyon dolar bikire, Jobs di civînê de 275 mîlyon dolar israr kir. Wekî din, wî bi îdiayê gef li Miller xwar ku dê platforma iOS-ê ya Quattro Wireless SDK-yê asteng bike heke Miller bi bihayê razî nebe. Ji ber vê yekê Miller neçar ma ku peymanê qebûl bike.

Dema ku Miller di dawiyê de beşdarî Apple bû, tîmê wî rojek hat peywirdarkirin ku nimûneyên reklamê peyda bike ku dê potansiyela platforma iAd-ê rast nîşan bide. Miller û hevkarên wî ji bo markayên Sears û McDonald's nimûneyên reklaman çêkirin û xebata xwe pêşkêşî tîmê afirîner a rêveberê Apple kirin. Miller diyar dike ku çawa, piştî deh deqeyan, her kesê amade dikeniya - ji bilî Jobs. "Min difikirî ku ez şaş bûm," ew qebûl dike.

Jobs ji markayên navborî ji ber qalîteya wan kêm nefret dikir û ji ber ku ew estetîka bilind a ku ew qas tîpîk a Apple-ê xuya nedikir. Dûv re wî gazî Miller kir nav ofîsa xwe, li wir, piştî sohbetek germ, wî ferman da ku ji ber çavê xwe derkeve û her tiştî di beşa ragihandinê ya kirrûbirrê de bigire, ya ku dê bikaribe reklamên çêtir biafirîne. Miller bi lez û bez hemû eşyayên xwe pak kir, lê nizanibû ku wî bi xeletî laptop û mişka Jobs bi lez û bez xistiye çenteya xwe.

Dema ku ew gihîşt dezgeha peywendîdar, çêkirina reklaman jixwe di nav tevgerê de bû. Vê carê ew marqeyên bijare yên Jobs bû - Disney, Dyson û Target. Ji bo ku çêtir li ser karê xwe hûr bibe, Miller têlefona xweya desta qut kir. Nêzîkî nîv saet şûnda, du karmendên ewlehiyê hatin cem Miller û kesek telefonek da wî. Li ser xeta din Steve Jobs bû, ku bi eşkereyî ji Miller pirsî ka çima wî laptopa xwe dizî.

Xweşbextane, Miller ne tenê karibû ku Jobs qanih bike ku niyetek tune, lê di heman demê de wî piştrast kir ku wî tu pelên veşartî ji komputera xwe ya kesane kopî nekiriye. Lêbelê, ew piştrast bû ku ev dawiya wî ya dawî bû. Wî tenê laptop û mişka Jobs radestî karmendên ewlehiyê kir, tenê ji bo ku bi derengî pê hesiya ku mişk hîn di çenteyê wî de ye - û ew dibêje ku ew hîn jî li malê heye.

Hûn dikarin tevahiya podkasta vîdyoyê li jêr temaşe bikin, çîroka di derbarê laptopa (ne)dizî de dora bîst û çaremîn deqe dest pê dike.