Amaya Toman App Store di 10ê tîrmeha 2008-an de deriyên xwe yên virtual vekir, û xwediyên iPhone-ê di dawiyê de firsend dîtin ku serîlêdanên ji pêşdebirên partiya sêyemîn dakêşin ser têlefonên xwe. Platforma berê ya girtî bi vî rengî hem ji bo Apple û hem jî ji bo pêşdebiran bûye amûrek dahatiyê. App Store hêdî hêdî bi serîlêdanên ku ji bo ragihandinê, afirandin, an lîstina lîstikan têne bikar anîn dagirtî bû.
Photogallery
Tevî Karên
Lê riya App Store-ê ji bikarhêneran re ne hêsan bû - Steve Jobs bixwe pêşî lê girt. Di nav tiştên din de, ew fikar bû ku peydakirina platformê ji pêşdebirên partiya sêyemîn re dikare ewlehî û kontrola ku Apple li ser platforma xwe hebû bixe xetereyê. Wekî kamilparêzek navdar, ew di heman demê de ji ber îhtîmala ku sepanên nebaş hatine sêwirandin dikaribû nerîna giştî ya iPhoneek bi baldarî hatî sêwirandin xera bike jî xemgîn bû.
Rêvebirên mayî, yên ku ji hêla din ve potansiyelek mezin di App Store-ê de dîtin, bi bextewarî ew qas dirêj û bi tundî lobiya Jobs kirin ku dikana nermalavê ronahiya kesk girt, û Apple dikare bi fermî destpêkirina bernameya xwe ya Pêşdebir iPhone-ê li Adar 2008. Pêşdebirên ku dixwestin sepanên xwe bi navgîniya App Store-ê belav bikin neçar bûn ku salane 99 dolar heqê Apple bidin. Ger ew pargîdaniyek pêşkeftinê bû ku bi 500 an zêdetir karmendan re hebe, ew hinekî zêde bû. Dûv re pargîdaniya Cupertino ji qezenca xwe ji sedî sî komîsyonek da.
Di dema destpêkirina wê de, App Store 500 serîlêdanên ji pêşdebirên partiya sêyemîn pêşkêşî kir, ku çaryeka wan bi tevahî belaş bûn. Hema hema yekser piştî destpêkirinê, App Store dest bi hilkişîna hişk kir. Di nav 72 saetên pêşîn de, wê 10 mîlyon dakêşanek mezin hebû, û pêşdebiran - carinan di temenek pir ciwan de - dest bi çêkirina sed hezaran dolaran ji sepanên xwe kirin.
Di îlona 2008-an de, hejmara dakêşanên di App Store-ê de gihîşt 100 mîlyonî, di nîsana sala pêş de ew jixwe mîlyarek bû.
Serlêdan, sepan, sepan
Apple dikana sepanê ya xwe, di nav tiştên din de, bi reklamê, ku slogana wê "Appek heye ku" bi piçek mezinbûnê ket dîrokê, pêşve xist. Ew jiya ku parafraza xwe tê de bibîne bernameya ji bo zarokan, di heman demê de jî rêze parodî. Apple tewra di sala 2009-an de slogana reklama xwe jî wekî nîşanek bazirganî tomar kir.
Sê sal piştî destpêkirina wê, App Store jixwe dikare 15 mîlyar dakêşan pîroz bike. Heya nuha, em dikarin zêdetirî du mîlyon serlêdanan li App Store-ê bibînin, û hejmara wan her ku diçe zêde dibe.
Kana zêr?
App Store bê guman hem ji bo Apple û hem jî ji bo pêşdebiran hilberînerek dahatiyê ye. Mînakî, bi saya App Store-ê, wan di sala 2013-an de 10 mîlyar dolar bi hev re qezenç kir, pênc sal şûnda ew jixwe bû 100 mîlyar dolar, û App Store jî di forma nîv mîlyar ziyaretvanan de her hefte destek da.
Lê hin pêşdebiran gazinan ji komîsyona ji sedî 30 ya ku Apple distîne gilî dikin, hinên din ji awayê ku Apple hewl dide ku pergala abonetiyê li ser hesabê dravê yek carî ji bo serîlêdanan pêşve bibe aciz in. Hin - mîna Netflix - biryar da ku pergala abonetiyê di App Store de bi tevahî berde.
App Store her dem diguhere. Bi demê re, Apple reklam li App Store-ê zêde kir, xuyangê wê ji nû ve dîzayn kir, û bi hatina iOS 13-ê re, qedexeyên dakêşana daneya mobîl jî rakirin û di heman demê de ji bo Apple Watch-ê App Store-ya xwe jî derxist.
Çavkanî: Cult of Mac [1] [2] [3] [4], Venture Beat,
