Reklamê bigire

Karûbarên muzîkê yên wekî Pandora, Spotify an Last.fm di van demên dawî de bi populerbûna belavkirina dîjîtal a klasîk re rû bi rû ne. Lêbelê, ew ji hêla aborî ve bêkêmasî ne. Ma Apple dê mifteya serdestiya pîşesaziyê bibîne?

Apple di hişê gelek ji me de ji nêz ve bi pîşesaziya muzîkê re têkildar e. Lîstikvanên iPod di dawiya salên nodî de ji rewşek dijwar heya radeyekê alîkariya pargîdaniya Kalîforniyayê kir, firotgeha iTunes ku di sala 2003-an de dest pê kir û piştre bû mezintirîn û populertirîn belavkirina muzîkê. Di van demên dawî de, lêbelê, li gorî hin anketan (mînak fy Nielsen Co.), malperên weşanê yên wekî Pandora, Spotify an Last.fm ew derbas kirine. Van karûbaran li ser bingeha hilbijartina stranek an hunermendek û îmkana lîstina tavilê di gerokek malperê, lîstikvanek muzîkê an jî li ser têlefonek desta de çêkirina otomatîkî ya qereqolên muzîkê pêşkêş dikin. Guhdar dikare bi rêzkirina stranên takekesî jî pêkhateya stasyona xwe rast bike. Mîna radyoya kevneşopî, qereqolan belaş in, lê ji hêla reklamên weşanê ve têne piştgirî kirin. Li gorî nûçeya rojnameyê Wall Street Journal naxwaze Apple li paş bimîne û xwe amade dike ku bi pêşbaziya xwe re pêşbaziyê bike.

Lêbelê, çend asteng dê li pêşiya wî bisekinin. Ya herî mezin aliyê darayî ye: her çend karûbarên muzîkê yên serhêl pir populer in, lê kêmasiyek wan a mezin heye - ew drav nakin. Ji ber xercên lîsansê yên mezin ên ku pargîdanî neçar in ku bidin weşangerên muzîkê, her sê lîstikvanên sereke her sal yekîneyên bi deh mîlyon dolaran winda dikin. Pirsgirêk ev e ku, wek nimûne, Pandora li gorî tarîfek ku ji hêla hukûmeta federal a Dewletên Yekbûyî ve hatî derxistin berdêlên giran dide û bi pargîdaniyên weşanger bixwe re girêbest tune. Bingeha bikarhêner a ku bi lez mezin dibe, ku ji bo sê pargîdaniyên mezin bi giştî zêdetirî 90 mîlyon bikarhênerên çalak e, alîkariya vegera hejmarên reş nake.

Di vî warî de, Apple dikaribû serketîtir be, ji ber ku bi saya dikana iTunes-ê xwedan ezmûnek demdirêj bi weşanxaneyên mezin re heye. Li gorî daneyên vê Hezîranê, zêdetirî 400 mîlyon hesab li firotgehê hatine tomar kirin. Her çend Apple destnîşan nake ka çend ji wan bi rastî çalak in, bê guman ew ê ne hejmareke hindik be. Wekî din, ji destpêka destpêkirina iTunes ve di sala 2003-an de, Apple digel hemî pargîdaniyên mezin ên di pîşesaziya muzîkê de girêbest îmze kiriye, tevî ku ew nexwazin ku siyasetek biha ya sabît hebe. Wekî belavkerê herî mezin ê muzîkê, ji ber vê yekê xwedan pozîsyonek muzakereyê ya bihêz e û dikare ji yên ku ji hêla pêşbaziyê ve hatî destnîşan kirin şertên xweştir bi dest bixe. Ya paşîn lê ne hindik, bi mîlyonan cîhazên wî hene ku di destê wî de ye, ku ew dikare karûbarê xwe ya nû ji nêz ve bicivîne, bi vî rengî destpêkek bilez peyda bike û di heman demê de lêçûnên destpêkê jî vedigire.

Ne zehmet e ku meriv bifikire ku entegrasyonek wusa çawa xuya dike. Firoşgeha iTunes van rojan taybetmendiyek Genius pêşkêşî dike ku bixweber stranên ku li ser bingeha daneyên bikarhênerên din bi hev re baş diçin pêşniyar dike. Ev dibe ku di bingeha karûbarek nû ya streaming de be, ku dûv re dê şopên ku niha têne lîstin ji bo kirînê pêşkêşî bike. Wekî din, meriv dikare were texmîn kirin ku dê bi iCloud re têkiliyek hebe, ku tê de qereqolên nû hatine afirandin werin hilanîn, an jî dibe ku piştgiriya teknolojiya AirPlay bikin. Hemî van taybetmendiyan dikarin li ser bi mîlyonan iPhone, iPod, iPad, Mac, û dibe ku tewra TV-yên Apple jî peyda bibin.

Her çend mijar niha tenê di qonaxa danûstendinê de bi weşanxaneyên kesane re ye, lê tê pêşbînîkirin ku karûbar di nav çend mehan de şansek rastîn heye ku dest pê bike. Apple bê guman dikare ji bo demekê dereng bike, lê ew nikare texmîn bike ku ew ê bi heman modela ku Pandora-ya jorîn pêşkêşî, mînakî, biserkeve. Ji bo aramiya hişê, em her weha radigihînin ku ji Apple re pir nerealîst xuya dike ku vê karûbarê nû di hin konfêransên çapameniyê yên îsal de pêşkêş bike.

Kanî: WSJ.com
.