Reklamê bigire

Di hefteya xweya Keynote ya hefteya borî de, Apple bi fermî karûbarên nû di warê weşana an weşana naveroka vîdyoyê û qerta xweya krediyê de pêşkêş kir. Tewra berî konferansê, wê di heman demê de bi bêdengî nû iPad Air û iPad mini an jî nifşa nû ya guhên bêserûber AirPods destnîşan kir. Kiryarên jorîn ên pargîdaniya Cupertino bêyî berteka Guy Kawasaki, ku ji 1983-an heya 1987-an û paşê di navbera 1995-1997-an de li Apple-ê xebitî, neçû.

Guy Kawasaki:

Kawasaki di hevpeyvînekê de ji bo bernameya Make It li ser qereqolê CNBC pê bawer kir ku, bi dîtina wî, Apple heta radeyekê ji nûbûnên ku berê jê re navdar bû îstifa kiriye. Li gorî Kawasaki, tiştek ji hilberîna Apple derneketiye ku dê wî bike "wek dînek li derveyî Apple Store tevahiya şevê li bendê bimîne" berî ku hilber di dawiyê de derkeve firotanê. "Mirov niha ji bo Çîroka Apple ne li rêzê ne" Kawasaki diyar kir.

Karmend û mizgînvanê berê yê Apple qebûl dike ku iPhone û iPadên nû bi her nûvekirinê baştir û çêtir dibin, lê mirov di heman demê de daxwaz dikin ku kategoriyên bi tevahî nû werin afirandin, ku ev yek pêk nayê. Di şûna wê de, pargîdanî xwe dispêre cîhana îsbatkirî ku tenê guhertoyên çêtir ên hilberên ku bi salan bi pêbawer dixebitin xizmet dike. Pirsgirêk, li gorî Kawasaki, ev e ku Apple ji xwe re hêviyên ewqas mezin danîne ku tenê çend pargîdaniyên din dikarin bidomînin. Lê bar di heman demê de ew qas bilind e ku Apple bixwe jî bi zor nikare wê bi ser bikeve.

Guy Kawasaki fb CNBC

Lê di heman demê de, di çarçoweya karûbarên nû yên ku hatine destnîşan kirin de, Kawasaki pirs dike ka gelo Apple pargîdaniyek e ku amûrên çêtirîn çêdike, an bêtir pargîdaniyek e ku bala xwe dide ser karûbarên çêtirîn. Li gorî Kawasaki, ew ê di vê demê de bêtir doza paşîn be. Digel ku veberhênerên Wall Street ji qert û karûbaran pir bêhêvî bûn, Kawasaki hemî tiştî hinekî cûda dibîne.

Ew behsa şik û gumanan dike ku berhemên wek Macintosh, iPod, iPhone û iPad piştî hatina wan hatin pêşwazîkirin û tekez dike ku pêşbîniyên têkçûna van berheman bi hovane şaş bûn. Di heman demê de tê bîra wî ku çawa di sala 2001-an de, dema ku Apple zincîra firotgehên xweya firotanê da destpêkirin, her kes pê bawer bû ku, berevajî Apple-ê, wan dizanibû ku meriv çawa firotanê bike. "Niha gelek kes pê bawer in ku ew dizanin çawa xizmetê bikin," bîra Kawasaki.

.