Reklamê bigire

iPhone-ek mezintir, iPad-ên nû, yekem iMac-ya retina an Apple Watch - hemî van hilberên Apple-ê di mehên berê de destnîşan kirin. Lêbelê, îsal ji pargîdaniya Kalîforniyayê (û berevajî wê), û ne tenê di warê amûrên nû an nûvekirî de, pir zêde anî. Helwesta Apple û ji ber vê yekê Tim Cook çawa guherî û dê Apple di sala pêş de çawa xuya bike? Ji dawiya salê çêtir dem tune ku meriv bifikire.

Berî ku em li mijarên ku îsal di pêwendiya Apple-ê de herî zêde deng veda binihêrin, guncan e ku em mijarên ku, berevajî, kêm-zêde ji nîqaşê winda bûne bi bîr bînin. Di vî warî de guherîna herî girîng di şexsê Tim Cook de tê dîtin. Digel ku di sala 2013-an de hîn jî fikar hebûn ku CEOyê nû yê Apple ne kesê rast bû ku şûna Steve Jobs bigire, îsal mijarek pir kêm bû. (Yanî, heke em wan kesên ku Jobs ji wan re bûye pûtekî bêhêvî bihêlin û di her fersendê de wî di gorên wan de bizivirînin.)

Apple hîn jî di nav ronahiyê de ye û her çend ew bi pirsgirêkên cûrbecûr re rûbirû ye, li gorî rojên Steve Jobs, bê guman ew xirab nebûye. Lêbelê, bila em tenê li ser pirsa populerbûna xerîdar an encamên darayî nemînin; Tim Cook karîbû karûbarê pargîdaniya "xwe" bi rengek din berfireh bike. Şîrketa Cupertino êdî tenê bi berhemên xwe ve di manşetên rojnameyan de dernakeve, di heman demê de hin berpirsiyariya civakî jî digire ser xwe û di vî warî de jî tê darizandin.

Çend sal berê, hindik kes li bendê bû ku rêvebirê berê yê xebatê, ku di pêşandanên pargîdaniyê de qet hestek zêde nîşan neda, dê di xebata xwe de xwedî armancên bilindtir be, em bibêjin çarçoveyek exlaqî. Lê îsal, Cook îsbat kir ku berevajî rast e. Dema ku xwedan parmendek vê dawiyê li ser berjewendiya destpêşxeriyên cihêreng ên hawîrdorê pirsî, wî bersiv da Rêvebirê Apple bi eşkereyî: "Gava ku mijar tê ser mafên mirovan, enerjiya tê nûkirin an gihîştina mirovên xwedî hewcedariyên taybetî, ez eleqedar nabim vegerek ehmeqî ya veberhênanê. Ger ev yek we aciz dike, divê hûn hîseyên xwe bifroşin.”

Bi kurtasî, Apple dest pê kiriye ku pir zêde bikeve nav karûbarên gelemperî û bi kêmanî di mijara mafan de pir çalak e. Ma ew li ser alîkarî mafên hindikayiyan, nêzîkatiya hişyar li gorî hewcedariyên NSA an belkî tenê yên Cook dê derkeve, çapemenî û raya giştî ji Apple re wekî celebek hakemek civakî aciz bûne. Ev tiştek e ku tewra Steve Jobs di dema xwe de nekariye bike. Pargîdaniya wî her gav hakemê sêwirana baş, şêwaz û çêjê ye (ew li ser we ye dê piştrast bike û Bill Gates), di heman demê de, tu carî ew qas girîng di avakirina raya giştî de mudaxele nekir. Ew ne rêberê ramanê bû.

Di heman demê de, di heman demê de, ne guncaw e ku meriv ji zû de Apple ji ber geşbûna populerbûna wê ya pir mezin pesnê xwe bide û jê re desthilatdariyek exlaqî ya ku dibe ku ne aîdê wê be jî guncan be. Di vê salê de ne tenê di derbarê mafên karmendan an jî kêmneteweyan de daxuyaniyên bilind hatin rojevê, di heman demê de mijarên helbestî yên pir kêm hatin rojevê.

Îsal jî, em ji rêze dozên ku dixuya bêdawî ne rehet nebûn. Yekem ji wan taybetmendiyên parastinê yên iTunes lêkolîn kirin, ku diviyabû ji bilî hackeran bikarhênerên lîstikvanên muzîkê yên hevrik asteng bikin. Doza duyemîn, çend sal kevintir, bi binpêkirina muhtemel a qanûnên dij-trust di iBookstore de mijûl bû. Li gorî peymana bi weşanxaneyan re, diviyabû ku Apple bi awayekî sûnî bihayan bilind bikira, ji ya ku heya niha firoşkarê herî mezin Amazon bihatir e.

V herdû eva dozên dadgehan ji bo Apple bi erênî biryar da. Heya nuha, lêbelê, ne demek zû ye ku encamên bilez werin derxistin, her du doz li benda pêvajoya îtirazê ne, û ji ber vê yekê biryara dawî dê di hefteyên pêş de were dayîn. Beriya her tiştî, di bûyera kartela e-pirtûkê de, berê carek paşveçûnek çêbûye - Dadwer Cote di destpêkê de li dijî Apple biryar da, lê dadgeha temyîzê dûvre alîgirê pargîdaniya Kalîforniyayê bû, her çend wê hîn bi fermî biryarek nedaye.

Lêbelê, ne hewce ye ku em li benda biryara dawîn a di çend bûyeran de bin da ku em ji paqijiya niyeta pargîdaniya Apple guman bikin, Apple bi tevgera xwe ya vê dawiyê sedemek din a bi tevahî cûda da me. Ew heye îflas ji GT Advanced Technologies re, ku diviyabû (ji bo armancek ne diyar) cama yaqûtê ji hilberînerê iPhone re peyda bike.

Rêvebiriya wê peymanek pir dezavantaj bi perspektîfa bi mîlyaran dolar qezencê pejirand, ku di pratîkê de hemî xetereyan li pargîdaniyê veguhezand û, berevajî, tenê dikare sûdê bide Apple. Sûc di vê rewşê de bê guman dikare li ser derhênerê GT were danîn, ku diviyabû ku şert û mercên potansiyel tesfiyekirinê nepejirîne, lê di heman demê de, pirs jî derdikeve holê ka ew rast e - an, heke hûn bixwazin, exlaqî - bi tevahî daxwazên weha bikin.

Bê guman guncan e ku meriv bipirse gelo hemî rastiyên jorîn ji bo Apple û paşeroja wê bi tevahî bingehîn in. Her çend pargîdaniya Cupertino bi rêjeyên bi rastî giyanî mezin bûye û dibe ku xuya bibe ku hindik dikare wê bihejîne, rastiyek bingehîn heye ku meriv jê haydar be. Apple ne tenê hilberînerek hardware û nermalavê ye. Ew ne tenê peydakirina platformek berfereh, bikêrhatî ye ku em dixwazin wekî dilxwazên sêvê pesnê xwe bidin.

Ew her gav - û di salên dawî de bêtir û bêtir - bi giranî li ser wêneyê bû. Ji hêla bikarhêner ve, ew dikare bibe îfadeya serhildan, şêwaz, prestîj, an jî dibe ku tiştek pir pragmatîk be. Her çend, wek nimûne, hin xerîdar dema ku cîhaza xwe ya paşîn hilbijêrin (kêmtir ji derve) guh nedin wêneyê, faktora sar/hip/swag/… dê her gav bibe beşek ji DNA-ya Apple-ê. Bê guman, Apple bi tevahî ji vî alî haydar e, ji ber vê yekê dijwar e ku meriv xeyal bike ku, mînakî, ew ê qalîteya sêwirana hilberê li ser piştê bixe.

Lêbelê, dibe ku wî hîn tiştek fêm nekiribe. Ku pirsgirêka wêneyê êdî nayê wateya tenê tercîhkirina hilberek diyarkirî ji ber vê yekê ku pargîdanî bi hin taybetmendiyên wê ve girêdayî ye. Ne tenê hewaya ku hilberên kesane diparêzin êdî girîng e. Ji hilberînerê wan jî astek diyar tê hêvî kirin, ango bi kêmanî heke ew bi gelemperî wekî marqeyek premium were hesibandin û heke ew xwe di pozîsyonek berpirsiyar a civakî de bi cîh bike.

Di demekê de ku pirsgirêkên mafên hindikayiyan, karkerên Asyayî, parastina nepenî û jîngehê cîhana rojava dihejîne, kirîna iPhone an iPad tê wateya pejirandina beşek ji nasnameyek diyarkirî. Belgeya ku gel ji nirx û helwestên Apple-ê re ne xemsar e, vekêşana medyayê ya berê ya behskirî ya mijarên ku bi pargîdanî re bi taybetî bi hilberên wê ve girêdayî ne ye. Tim Cook: 'Ez serbilind im ku homoseksuel im'Apple 'nekariye karkerên kargeha Çînê biparêze', Kesê Salê: Tim Cook ya Apple. Ev ne sernivîsên malperên pispor in, lê medyayên wekî BBC, Businessweek an Fînans Times.

Her ku pir caran Apple beşdarî nîqaşên gelemperî dibe, Tim Cook çiqas bêtir ji mijarên mafên mirovan (an jîngeh û yên din) parêzvaniyê dike, ew qas bêtir pêdivî ye ku ew hêvî bike ku pargîdanî dev ji hilberînerek elektronîkî berde. Ew xwe dixe rola desthilatdariyê, ji ber vê yekê divê di pêşerojê de hêvî bike ku civak ji wî daxwazî ​​hevgirtin, hevgirtin û berî her tiştî jî pabendbûna bi nirx û rêgezên xwe bike. Êdî bes e ku tenê serhildêr be, ya din. Apple ji gelek salan ve yekem e.

Ger Apple nêzîkatiyek sist bikira ji pirtika xwe ya nû - mînakî, ger di retorîka xwe de qala sibeyên geş bikira û di pratîkê de mîna kolosek teknolojiyê ya hovane tevbigeriba - encam dibe ku di demek dirêj de bi qasî iPhone-ek pir şêlû têkçûyî be. . Bes e ku meriv yek ji hevrikên Apple û slogana wê bi bîr bîne, ya ku nivîskarên wê tercîh kirin ku hêdî hêdî dev ji pesnê xwe berdin - Xirab nebin. Berpirsiyariya ku bi vê şaxê ve girêdayî ye, îspat kir ku pir ne pratîkî ye.

Bi heman awayî, di mehên pêş de dê ji Apple re ne hêsan be ku bi hevdemî bi mîlyonan hilberên serketî hilberîne, bêtir û bêtir modelan di nav rêzê de bihêle, bikeve bazarên nû, bi hîsedaran re têkiliyên baş hebe û çarçoveyek exlaqî biparêze bêyî ku rûyê xwe winda bike. Diyardeya Apple van rojan ji berê pir tevlihevtir e.

.