Reklamê bigire

Steve Jobs îstifa xwe wek CEO ya Apple ragihand. Ev biryar dê bandorek çawa li karsaziyê bike?

Bihayê borsa Apple piştî daxuyaniyê daket, lê jixwe îro bi nirxek bilindtir e. Tim Cook wek CEO yê nû hat tayînkirin.

Rêwîtiyek ji bo dîrokê

Jobs yek ji sê damezrênerên Apple ye. Ew di sala 1986-an de piştî ku bi derhênerê wê demê John Sculley re tevdigere, ji pargîdaniyê hate avêtin. Wî tenê pişkek yek Apple parast. Ew şirketa komputerê NeXT ava dike û studyoya anîmasyonê Pixar dikire.

Apple ji nîvê yekem a 1990-an ve hêdî hêdî winda dibe. Pirsgirêka herî mezin pergala xebitandina nû ya Copland-a ku her dem dereng maye, leza hêdî ya nûbûnê û nebûna têgihîştina bazarê ye. Kar jî baş nabin, komputerên NeXT ji ber bihayê bilind firotan kêm in. Hilberîna hardware qediya û pargîdanî balê dikişîne ser pergala xebata xwe ya NeXTSTEP. Li aliyê din Pixar serkeftinê pîroz dike.

Di nîvê salên 427-an de, eşkere bû ku Apple nekare pergala xebitandina xwe bi xwe hilberîne, û ji ber vê yekê biryar hate girtin ku yeka hazir bikire. Danûstandinên bi pargîdaniya Be-ê re di derbarê BeOS-a wê de têkçûn bi dawî dibin. Jean-Louis Gassée, ku demekê li Apple dixebitî, daxwazên xwe yên aborî zêde dike. Ji ber vê yekê dê biryar bê dayîn ku NeXTSTEP bi 1 mîlyon dolaran bikirin. Jobs wekî derhênerê demkî bi meaş 90 $ salê vedigere pargîdaniyê. Pargîdanî bi hilweşînek tevahî re rû bi rû ye, tenê XNUMX rojan sermayeya wê ya kar heye. Steve bi bêrehmî hin projeyan, di nav wan de, mînakî, Newton, bi dawî dike.

Yekemîn daqurtandina derhênerê kevn komputerek iMac e. Ew mîna vedîtinê hîs dike. Heya hingê, rengê bejê ya serdest a qutiyên çargoşe bi plastika nîv-şefaf rengîn û rengek hêkek balkêş tê guheztin. Wekî komputera yekem, iMac wê demê xwedan ajokerek dîsketê ya kevneşopî nebû, lê pêwendiyek USB-ya nû hebû.

Di Adara 1999-an de, pergala xebitandina serverê Mac OS X Server 1.0 tê destnîşan kirin. Mac OS X 10.0 an Cheetah di Adara 2001 de li ser refikan xuya dike. Pergala xebitandinê bîranîna parastî û pirzimanî bikar tîne.

Lê ne her tişt wekî ku divê diçe. Di sala 2000 de, Power Mac G4 Cube li sûkê xuya bû. Lêbelê, biha bilind e û xerîdar pir qîmetê nadin vê gewrê sêwiranê.

Pêngavên şoreşgerî yên şoreşgerî

Ne zêdegavî ye ku em bibêjin ku Apple, bi pêşengiya Jobs, ji yek pîşesaziyê bêtir guhert. Pargîdaniya taybetî ya komputerê ketiye qada şahiyê. Di 2001-an de, ew yekem lîstikvanê iPod-ê bi kapasîteya 5 GB destnîşan dike, di 2003-an de, Storea Muzîkê ya iTunes dest pê kir. Karsaziya muzîka dîjîtal bi demê re guherî, klîp xuya dibin, paşê fîlim, pirtûk, pêşandanên perwerdehiyê, podcast…

Surprîz di 9ê çileya paşîna (January) 2007-an de pêk hat, dema ku Jobs iPhone li Macworld Conference & Expo nîşan da, ku wekî hilberînek pêşkeftina tabletê hate afirandin. Wî bi xwebawerî diyar kir ku ew dixwaze di nav salekê de ji sedî yek ji bazara smartphone bigire. Ya ku wî bi rengên firînê kir. Wî di danûstandinên bi pargîdaniyên têlefonê re serkeftinek bêhempa bi dest xist. Operator ji bo pêşniyarên ku iPhone-ê têxin portfoliyoya xwe de hevrikiyê dikin û hîn jî bi dilxwazî ​​dehyek bidin Apple.

Gelek pargîdaniyan hewl dane ku bi tabletê biserkevin. Tenê Apple karî wiya bike. Di 27ê çileya paşîna (January) 2010ê de, iPad ji bo raya giştî tê pêşkêş kirin. Firotina tabletê hîn jî nexşeyên firotanê hilweşîne.

Ma serdema pêşengên IT-ê bi dawî dibe?

Jobs ji pozîsyona xwe ya wekî CEO derdikeve, lê ew bi tevahî pitika xwe - Apple- nahêle. Biryara wî tê fêmkirin. Her çend di daxuyaniyê de tê gotin ku ew dixwaze karmendek bimîne û bi tiştên afirîner re mijûl bibe, ew ê belkî bandorek hindik li ser bûyerên li Apple hebe. Lê dibe ku pargîdanî pereyê xwe yê herî mezin winda dike - îkonek, vîzyonek, karsazek ​​jêhatî û danûstendinek dijwar. Tim Cook rêveberek jêhatî ye, lê berî her tiştî - hesabkerek. Dê dem bibîne ka dê budçeyên beşên pêşkeftinê neyên qut kirin û Apple dê nebe tenê dêwek din a komputerê ku hêdî hêdî dimire.

Tiştê teqez ev e ku serdemek di pîşesaziya komputerê de bi dawî bûye. Serdemek bavên damezrîner, dahêner û nûjenên ku pîşesaziyên teknolojîk ên nû afirandin. Pêşbînkirina rê û pêşkeftina bêtir li Apple dijwar e. Di demeke kurt de, dê guhertinên mezin çênebin. Em hêvî dikin ku bi kêmanî beşek mezin ji ruhê afirîner û nûjen were parastin.

.