Philip Houska Ew hêdî hêdî nêzîk dibe duyemîn salvegera danasîna Apple Watch, ya ku di 9ê Îlona 2014an de pêk hat. Tim Cook, ku girseya temaşevanan rasterast li ser milê xwe di dema keynotê de nîşan da, Apple xiste nav beşeke nû, hilberên lixwekirî. Li pişt pêşveçûna Watchê gelek kar hebû, di nav de nîqaşên mezin di navbera tîmên cihêreng ên Apple de. Endezyarê xwedî ezmûn Bob Messerschmidt, ku li pişt yek ji hêmanên herî girîng ên Apple Watch-ê ya heyî ye, li ser wê peyivî.
Li ser wî pir nayê axaftin (wek piraniya endezyarên pileya jêrîn ên Apple), lê Messerschmidt bê guman heqê wî heq dike. Endezyarek ku di sala 2010-an de beşdarî Apple bû û piştî sê salan ji pargîdaniyê derket (û ya xwe ava kir şîrketa Cor), li pişt senzora rêjeya dil ya sereke ye, ku beşek girîng a tevahiya ezmûna Watch e. Bi vê mijarê re hevpeyvîn dest pê kir Bazirganiya Fast.
Di destpêkê de, Messerschmidt behs kir ku ew wekî mîmarek berpirsiyarê lêkolîna teknolojiyên cihêreng ên ku dikarin bi Apple Watch-ê ve werin saz kirin tevdigerin. Bi hevkarên xwe re, wî bi gelemperî ramana yekem derxist, ku paşê ji hêla endezyarên pispor ên din ve hate pêşve xistin. "Me got ku em difikirin ku ew ê bixebite, û paşê wan hewl da ku wê ava bikin," Messerschmidt bi bîr tîne. Ramanên destpêkê yên di derbarê demjimêrê de bi piranî li dora ezmûna bikarhêner dizivire, ku pêdivî bû ku bêkêmasî be.
[su_pullquote align="rast"]Karkirina wê ne hêsan bû.[/su_pullquote]
Ji ber vê yekê ye ku Messerschmidt dema ku senzorên rêjeya dil pêş dixe rastî gelek astengiyan hat. Pêşî wî ew dîzayn kirin ku ji bo têkiliyek çêtir (nêzîkî) bi destan re li binê bendê werin danîn. Lêbelê, ew di beşa sêwirana pîşesaziyê de, ku ji hêla Jony Ive ve ji pozîsyona herî bilind ve hate çavdêrî kirin, kete vê pêşniyarê. “Ji ber hewcedariyên sêwiranê, ne hêsan bû ku ew bixebite. Ew li ser her tiştî pir taybetî bû, "pejirandiye Messerschmidt.
Pêşniyara bi senzorên di kemberê de hate red kirin ji ber ku ew li gorî sêwirana an meylên modayê yên heyî ne, û ji bilî vê, hilberîna kemberên veguhêz hate plansaz kirin, ji ber vê yekê senzora ku bi vî rengî hate danîn ne maqûl bû. Piştî ku Messerschmidt û ekîba wî pêşniyara jimare du anîn ser maseyê, ku li ser danîna senzoran li ser kasetan nîqaş kir, û got ku ew ê pir teng be da ku destûr bide bidestxistina daneya rast, wan dîsa bi dijberiyê re hevdîtin kir.
“Na, mirov saetên wiha li xwe nakin. Ew wan pir bi zirav li destikên xwe dixin, "wî ji sêwiraneran li ser pêşniyarek din bihîst. Ji ber vê yekê Messerschmidt neçar ma ku vegere atolyeya xwe û li ser çareseriyek din bifikire. "Em tenê neçar bûn ku tiştê ku wan digotin bikin. Divê em li wan guhdarî bikin. Ew yên herî nêzî bikarhêneran in û balê dikişînin ser rehetiya bikarhêner," Messerschmidt zêde kir, got ku ew bi tiştê ku wî û tîmê di dawiyê de afirandiye serbilind e. Berevajî pêşbaziyê -- wî got Fitbit, ku aniha bi dozên li ser senzorên nerast re mijûl dibe -- senzorên di Watch de bi gelemperî di nav yên herî rast de têne hesibandin, wî got.
Ji bilî hevkariya di navbera tîmên cihêreng ên di hundurê Apple de, Messerschmidt di heman demê de behsa Steve Jobs jî kir, ku wî di dema kariyera xwe ya kurt de li Apple de ceriband. Li gorî wî, gelek karmend ji çanda pargîdaniya taybetî û helwêst û helwêstên giştî yên ku Jobs pêşxistiye fam nekirine.
"Hin kes difikirin ku gava we planek pêşkeftinê hebe û hezar tiştên cûda hebin ku divê werin çareser kirin, pêdivî ye ku hemî bi wekhevî baldar bin. Lê ev têgihiştinek bêkêmasî ya nêzîkatiya Jobs e. Hemû ne wekhev in. Pêdivî ye ku her tişt bi tevahî rast be, lê tişt hene ku ji yên din girîngtir in, û ew berbi ezmûn û sêwirana bikarhêner ve diçe, "got Messerschmidt, ku tê gotin ku fêr bûye ku ji Jobs bêje na. "Heke hilber bi rastî ne balkêş bû, ew ji Jobs derbas nebû."
Li gorî Messerschmidt, Apple îro ne ew cîh e ku dema Steve Jobs CEO bû. Lêbelê, endezyarê xwedî ezmûn bi rengek xirab wiya nedikir, lê di serî de rewşa ku pargîdaniya Kalîforniyayê çawa bi çûna serokê xwe yê sembolîk re rû bi rû ma. Messerschmidt dibêje: "Hewldan hebûn ku tiştên ku Apple Apple çêdike têxin hundur," dibêje Messerschmidt, lê li gorî wî, tiştek wusa - hewildana veguhestin û veguheztina nêzîkatiya Jobs ji mirovên din re - ne watedar bû.
"Hûn dixwazin bifikirin ku hûn dikarin mirovan perwerde bikin da ku bi vî rengî bifikirin, lê ez nafikirim ku tiştê wan bi vî rengî heye. Ew nayê fêr kirin, "Messerschmidt zêde kir.
Hevpeyvîna tevahî li ser webê heye Bazirganiya Fast (bi Îngilîzî).
