Adem Kos Di Sibata sala borî de, CEO yê Apple Tim Cook ji hîsedarên şirketê re got ku di şeş salên borî de nêzîkî 100 pargîdanî kirîn. Ev tê vê wateyê ku ew her sê çar hefte carekê destkeftiyek nû çêdike. Ma gengaz e ku meriv ji van danûstendinan dadbar bike ka dê pargîdanî di pêşerojê de wekî nûjenan pêşkêşî bike?
Van jimaran dibe ku têgihiştinê bidin ku ev bi rastî makîneyek kirîna pargîdanî ye. Lêbelê, tenê çend ji van danûstendinan ew bûn ku bêtir bala medyayê digirin. Peymana herî mezin hîn jî kirîna Beats Music di sala 2014 de ye, dema ku Apple ji bo wê 3 mîlyar dolar da. Di nav yên mezin ên dawîn de, wek nimûne, kirîna beşê Intel-ê ye ku bi çîpên têlefonên desta ve mijûl dibe, ku Apple di sala 2019-an de milyarek dolar dabû, an jî kirîna Shazam di sala 2018-an de bi 400 mîlyon dolarî.
Rûpelê Îngilîzî bê guman balkêş e Wikipedia, ku bi destkeftiyên Apple yên takekesî re mijûl dibe, û ya ku hewl dide wan hemîyan bihewîne. Hûn ê li vir bibînin ku, mînakî, di sala 1997 de, Apple bi 404 mîlyon dolaran pargîdaniya NeXT kirî. Lêbelê, tiştê herî balkêş bi rastî agahdariya li ser çima Apple pargîdaniya diyarkirî kirî û ji bo çi hilber û karûbaran ew kir.
Ew dikare bibe te eleqedar dike
VR, AR, Apple Car
Di Gulana 2020-an de, pargîdanî NextVR kirî ku bi rastiya virtual re mijûl dibe, di 20-ê Tebaxê de ew li dû Camerai-yê ku balê dikişîne ser AR-ê û pênc roj şûnda ew li pey Spaces, destpêkek VR-ê, kir. Lêbelê, ji bo ARKit, Apple pir caran (Vrvana, SensoMotoric Instruments, Lattice Data, Flyby Media) dikire, ji ber vê yekê guman e gelo ev pargîdan bi hilberek nû re mijûl dibin an tenê taybetmendiyên heyî yên platforma xwe baştir dikin. Hîn hilberek me ya qediyayî bi şiklê şûşeyan an jî serşokê tune ye, ji ber vê yekê em tenê dikarin texmîn bikin.
Photogallery
Heman tişt di derbarê peymana Drive.ai ya 2019-an de li ser wesayîtên xweser jî rast e. Li vir hîna me forma Erebek Apple-ê jî tune ye, û ev dikare bi vê rastiyê ve were şopandin ku Apple jixwe di sala 2016-an de, wekî ku jê re tê gotin, projeya Titan dikire (Indoor.io). Bi teqez nayê gotin ku Apple dê pargîdaniyek ku bi beşê re mijûl dibe bikire û di nav sal û rojekê de hilberek nû bide nasandin an jî ya heyî bi girîngî baştir bike. Digel vê yekê jî diyar e ku her “kirîn”ek ku tê kirin wateya xwe heye.
Li gorî navnîşa pargîdaniyan, tê dîtin ku Apple hewl dide kesên eleqedar bi îstîxbarata çêkirî (Core AI, Voysis, Xnor.ai), an jî bi muzîk û podcastan (Promephonic, Scout FM, Asaii) bikire. Ya yekem belkî jixwe di iPhone-an de bi rengekî hatî bicîh kirin, û ya duyemîn jî dibe ku ne tenê bingeha nûçeyên di Apple Music-ê de, wek qalîteya guhdariya bê windahî, û hwd., lê di heman demê de bingeha berfirehkirina serîlêdana Podcasts jî be.
Ew dikare bibe te eleqedar dike
Stratejiyek din
Lê gava ku dor tê kirîna pargîdaniyan, Apple ji piraniya hevrikên xwe yên mezin xwedî stratejiyek cûda ye. Ew bi rêkûpêk danûstendinên pir mîlyar dolarî digirin, dema ku Apple pargîdaniyên piçûk bi giranî ji bo xebatkarên teknîkî yên jêhatî dikirî, ku paşê ew di tîmê xwe de yek dike. Bi saya vê yekê, ew dikare di beşa ku pargîdaniya kirîn tê de dikeve berfirehbûnê bilez bike.
Photogallery
Tim Cook di hevpeyvînekê de ji bo CNBC di sala 2019-an de wî got ku nêzîkatiya îdeal a Apple ev e ku fêhm bike ka li ku derê pirsgirêkên teknîkî hene û dûv re pargîdaniyan bikire da ku wan çareser bike. Mînakek tê gotin ku di sala 2012-an de bi destxistina AuthenTec-ê ye, ku bû sedema bicihkirina serketî ya Touch ID-ê di iPhone-an de. Mînak. di sala 2017-an de, Apple serîlêdanek iPhone-ê ya bi navê Workflow kirî, ku bingeha pêşkeftina sepana Shortcuts bû. Di sala 2018-an de, wî Texture kirî, ku di rastiyê de sernavê Apple News+-ê da. Tewra Siri jî di sala 2010-an de encama kirînek bû.
