Amaya Toman Pirtûka Leander Kahney ku jiyan û kariyera Tim Cook vedibêje, di nava çend rojan de tê weşandin. Kar di destpêkê de diviyabû ku pir berfirehtir be û hûrguliyên bi Steve Jobs ve girêdayî bû. Hin naverok neket nav pirtûkê, lê Kahney ew bi xwendevanên malperê re parve kir Cult of Mac.
Herêmî û bêkêmasî
Steve Jobs wekî kamilparêzek ku hez dikir ku her tişt di bin kontrolê de bimîne dihat nasîn - çêkirina komputerê di vî warî de ne îstîsna bû. Dema ku wî piştî ku di nîvê salên 1980-an de dev ji Apple-ê berda, NeXT damezrand, wî dixwest ku hilberîna bêkêmasî kontrol bike û kontrol bike. Lê zû pê hesiya ku ew ê ne hêsan be. Leander Kahney, nivîskarê biyografiya Tim Cook, di derheqê operasyona paşperdeya Jobs' NeXT de têgihiştinek balkêş pêşkêşî dike.
Randall E. Stross di xweya "Steve Jobs and the NeXT Big Thing" de, bi neheqî ji hilberîna herêmî ya komputerên NeXT re got "bihaya herî biha û herî kêm aqil ku Jobs heta niha çêkiriye". Di salekê de ku NeXT kargeha xwe ya kompîturê vekir, hem drav û hem jî berjewendiya giştî winda kir.
Çêkirina komputerên xwe tiştek bû ku Jobs ji destpêkê ve li pey bû. Di rojên destpêkê yên operasyonên NeXT de, Jobs xwedan planek pir hişyar bû ku tê de hin hilberîn dê ji hêla peymankaran ve were rêve kirin, dema ku NeXT bixwe dê civîn û ceribandina dawîn bi rê ve bibe. Lê di sala 1986-an de, bêkêmasî û daxwaza Jobs ji bo kontrolkirina bêkêmasî bi ser ket, û wî biryar da ku pargîdaniya wî di dawiyê de tevahiya hilberîna otomatîkî ya komputerên xwe bigire dest. Diviyabû ku rasterast li ser xaka Dewletên Yekbûyî pêk bihata.
Avahiyên kargehê li Fremont, California û li ser 40 hezar metre çargoşe belav bûn. Fabrîqe ne dûrî cihê ku Macintoshes tenê çend sal berê hatine çêkirin, bû. Hat ragihandin ku Jobs bi NeXT CFO Susan Barnes re henek kir ku ew ji xeletiyên destpêkirina hilberîna otomatîkî ya ji bo Apple fêr bûye da ku kargeha NeXT bi aramî bixebite.
Siya rast, rêça rast, û bê daliqandin
Beşek ji xebata di kargeha navborî de ji hêla robotan ve hatî çêkirin, berhevkirina panelên çerxa çapkirî ji bo komputeran ji NeXTU bi karanîna teknolojiya ku niha li piraniya kargehên li çaraliyê cîhanê hevpar e. Mîna Macintosh, Jobs dixwest ku her tiştî di bin kontrola xwe de be - di nav de nexşeya rengîn a makîneyên di kargehê de, yên ku di rengên gewr, spî û reş ên tam diyarkirî de têne hilgirtin. Jobs di derbarê rengên makîneyan de hişk bû, û gava ku yek ji wan bi rengek hinekî cûda hat, Steve ew bêyî ku zêde bike vegerand.
Kamilperestiya Jobs di rêgezên din de jî xwe nîşan da - mînakî, wî daxwaz kir ku makîneyên dema berhevkirina panelan ji rastê ber bi çepê ve bimeşin, ku berevajî wê demê normal bû. Sedem, di nav tiştên din de, ew bû ku Jobs dixwest ku kargehê bigihîne raya giştî, û raya giştî, li gorî wî, mafê temaşekirina tevaya pêvajoyê bû, da ku ew ji nêrîna wan bi qasî ku pêkan xweş be.
Di dawiyê de, lêbelê, kargeh ji raya giştî re nehat eşkere kirin, ji ber vê yekê ev gav pir biha û bê encam derket.
Lê ev ne tenê gav bû di berjewendiya ku fabrîqeyê bigihîne mêvanên potansiyel - Jobs, mînakî, derenceyek taybetî li vir hatî saz kirin, dîwarên spî bi şêwaza galeriyê an jî dibe ku di lobiyê de kursiyên çerm ên luks, yek ji wan lêçûn. 20 hezar dolar. Bi awayê, di fabrîqeyê de daliqeyên ku karmend dikarin kincên xwe lê bikin tune bûn - Jobs ditirsiya ku hebûna wan dê dîmena hindiktirîn a hundurîn xera bike.
Propaganda destdirêjî
Jobs çu carî lêçûna avakirina kargehê eşkere nekir, lê tê texmîn kirin ku ew ji 20 mîlyon dolarên ku ji bo avakirina kargeha Macintosh jê re "pir kêmtir" e.
Teknolojiya çêkirinê ji hêla NeXT ve di kurtefîlmek bi navê "Makina ku makîneyan çêdike" de hate pêşandan. Di fîlimê de robotên ku bi dengên muzîkê bi qeydan dixebitin "çalakî" dikin. Ew hema hema wêneyek propagandayê bû, ku hemî îmkanên ku kargeha NeXT pêşkêşî dikir nîşan dide. Gotarek di kovara Newsweek de ji Cotmeha 1988-an de jî diyar dike ku Jobs ji ber dîtina robotên dixebitin hema hema hêsir dibû.
Fabrîkek hinekî cûda
Kovara Fortune tesîsa hilberînê ya NeXT wekî "fabrîkaya herî dawî ya kompîturê" binav kir, ku hema hema her tiştî-lazer, robot, leza, û ecêb kêm kêmasiyan vedihewîne. Gotarek heyranok, mînakî, robotek bi xuyangê makîneyek dirûnê ku bi leza mezin çerxên yekbûyî berhev dike vedibêje. Danasîna berfireh bi daxuyaniyekê bi dawî dibe ka çawa robotan di kargehê de bi giranî ji hêza mirovî derbas kirine. Di dawiya gotarê de, Fortune ji Steve Jobs vedibêje - wî di wê demê de got ku ew "bi fabrîqeyê bi qasî ku bi komputerê serbilind bû".
NeXT ji bo kargeha xwe ti armancên hilberînê destnîşan nekir, lê li gorî texmînên wê demê, xeta hilberînê karibû ku salê zêdetirî 207 panelên qedandî derxîne. Wekî din, di kargehê de cîh ji bo xeta duyemîn hebû, ku dikare qebareya hilberînê ducar bike. Lê NeXT qet negihîşt van hejmaran.
Jobs ji ber du sedemên sereke hilberîna xweya xweser dixwest. Ya yekem nepenî bû, ku dema ku hilber ji pargîdaniyek hevkar re were veguheztin dê bigihîje pir dijwartir. Ya duyemîn kontrolkirina kalîteyê bû - Jobs bawer kir ku zêdekirina otomasyonê dê îhtîmala kêmasiyên çêkirinê kêm bike.
Ji ber astek bilind a xweseriyê, kargeha komputerê ya brand NeXT ji santralên din ên hilberîna Silicon Valley pir cûda bû. Li dewsa karkerên “qûlê şîn”, karkerên xwedî pileyên cuda yên xwendina bilind a teknîkî li vir dihatin xebitandin - li gorî daneyên berdest ji % 70’yê xebatkarên kargehê xwediyê bawernameya doktorayê bûn.
Willy Jobs Wonka
Weke Willy Wonka, xwediyê kargehê ji pirtûka Roald Dahl "Dwarf and the Chocolate Factory", Steve Jobs jî xwest ku berhemên wî bi destên mirovan neyên destgirtin heta ku negihêjin xwediyên xwe. Beriya her tiştî, Jobs çend sal şûnda xwe di rola Willy Wonka de stîl kir, dema ku di cil û bergên xwe yên taybetmendiyê de ew bi mîlyonan xerîdar ê ku iMac li dora kampusa Apple kirî rêve dikir.
Randy Heffner, cîgirê serokê hilberînê yê ku Jobs ji Hewlett-Packard ber bi NeXT ve kişand, stratejiya hilberîna pargîdaniyê wekî "hewldanek hişmendî ya hilberîna pêşbaziyê bi rêveberiya depoya bi bandor a malî, sermaye, û mirovan" binav kir. Bi gotinên xwe, ew bi rastî ji ber hilberîna wê beşdarî NeXT bû. Awantajên hilberîna otomatîkî ya li NeXT di serî de ji hêla kalîteya bilind an rêjeya kêmbûna kêmasiyên Heffner ve hate destnîşan kirin.
Li ku derê ew xelet çûn?
Bi qasî ku ramana Jobs ya ji bo hilberîna otomatîkî jîr bû, pratîk di dawiyê de têk çû. Yek ji sedemên têkçûna hilberînê darayî bû - di dawiya sala 1988-an de, NeXT her meh 400 komputeran hilberand da ku daxwazê bicîh bîne. Li gorî Heffner, kargeh xwedî kapasîteya hilberîna 10 yekîneyên mehê bû, lê Jobs ji berhevkirina gengaz a perçeyên nefirotan bi fikar bû. Bi demê re, hilberîn daket kêmtirî sed komputeran mehê.
Mesrefên hilberînê di çarçoweya komputerên ku bi rastî têne firotan de bi rêjeyek zêde zêde bûn. Kargeh heya Sibata 1993-an kar dikir, dema ku Jobs biryar da ku xatir ji xewna xwe ya hilberîna otomatîk bixwaze. Li gel girtina kargehê, Jobs bi teqez xatir ji peydakirina hilberîna xwe jî xwest.
