Hilbijêra sêvê Di mehên dawî de, spekulasyon li dora me difirin ka çima Apple tenê di rê de diçe. Agahdarî bi gelemperî nerastkirî ye an jî dijwar e ku were verast kirin. Lêbelê, ew bandorek mezin li ser hîseyên pargîdaniyê hene, ku di 4 mehên dawî de bi pratîkî %30 daketiye.
Fêdedîtinî
Em ê vê yekê bi doza spekulasyonek vê dawîyê nîşan bidin ku digot: "Fermanên xuyangê kêm dibin = Daxwaza ji bo iPhone 5 kêm dibe." Nivîskar analîstek e ku bi têlefonên desta jî mijûl nabe, bila bi iPhone-an re derbas bibe. Qada wî hilberîna pêkhateyan e. Agahdarî paşê ji hêla Nikkei û ji hêla Wall Street Journal (li vir WSJ) ve hate girtin. Medya Nikkei wekî çavkaniyek pêbawer girt, heman wekî WSJ, lê kes daneyan verast nekir.
Pirsgirêka sereke ev e ku hilberîna dîmenan rasterast bi hilberîna têlefonê ve ne girêdayî ye. Ev li Çînê têne çêkirin, ne li Japonê. Mînakî, iPod touch heman dîmenderê bikar tîne. Ew ê tenê di hawîrdorek hilberîna-dem-dem de were girêdan, lê ew bi gelemperî li ser têlefonan nayê bikar anîn.
Sedema herî muhtemel a daketina fermanan ev e ku her hilberek nû dem digire da ku bikeve hilberîna tevahî. Ew fêr dibin ku bi pêkhateyan re mijûl bibin, kalîte zêde dibe û rêjeya xeletiyê kêm dibe.
Di destpêkê de, herî zêde hejmara ekranên ku fabrîqe dikaribû peyda bike hewce bû ku daxwazê peyda bike, ku di çaryeka Sersalê de herî zêde ye. Di heman demê de, ew neçar bûn ku bi xeletiyên hilberînê re mijûl bibin, ji ber ku ew hilberek nû bû û hilber her dem bi demê re bi bandortir dibe. Bi mentiqî, ferman paşê kêm dibin, ku di hilberîna her tiştî de pêvajoyek standard e. Lêbelê, ti kargehek daneya li ser kariesê pesnê xwe nade, ji ber vê yekê dane nayê berhev kirin.
Analîstek ku dixwaze îdiaya xwe ya radîkal ji cîhanê re biweşîne ku daxwaziya iPhone-an ji sedî deh kêm dibe, divê bi dilpakî hemî daneyan verast bike û girêbide. Li ser çavkaniyek nenas li cîhek Japonya îdiayan nakin.
Ez di bazara mobîl de daketinên tund nabînim, tewra pargîdaniya pirsgirêkdar RIM hêdî hêdî kêm dibe. Ji ber vê yekê, daketinek 50%, wekî ku ji hêla hin spekulasyonan ve tê pêşniyar kirin, berevajî dîrok û prensîbên xebata bazarê di sektora diyarkirî de ye.
Di çîroka Apple de bêbawerî
Lê îddîayeke wisa xurt encamên giran jî bi xwe re tîne. Apple piştî spekulasyonên li ser ekranan bi qasî 40 mîlyar dolar ji nirxa xwe nivîsand. Lêbelê, piraniya raporên rasterast ji pargîdaniyê destnîşan dikin ku Apple di çaryeka rekorê de ye. Berevajî vê, borsayan felaketan nîşan dide. Xuyaye ku sûk pir hesas e ji ber ku hestiyariya giştî dest pê kiriye ku serdest be ku Apple xedar e. Berê jî agahiyên bi vî rengî derketin, lê kesî guh neda wê.
Yek ji sedemên ku dibe sedema hestiyariyek mezin, avahiya xwedaniya pariyên Apple ye. Di nav xwedan de gelek sazî hene ku ji ferdên navîn xwedî têgihiştin û armancên cûda ne. Pargîdaniyên teknolojiyê bi gelemperî xwedan navûdengek pir xirab in. Di deh salên dawîn de em li paş xwe mêze dikin, me ji yê din windayek mezintir heye: RIM, Nokia, Dell, HP û tewra Microsoft.
Gel difikire ku pargîdaniyek teknolojiyê dê bigihîje lûtkeyê û tenê dakeve. Heya nuha, hesta serdest ev e ku Apple berê xwe gihandiye lûtkeya xwe. Tiştek bi vî rengî: "Hestek min heye ku ew ê çêtir nebe." . Lê astengkerên rêzefîlmê jî hene: IBM di salên 50 û 60-an de, paşê Sony. Ev fîrma dibin sembol, serdemekê diyar dikin û aboriyê dimeşînin. Eşkere ye ku bazaran dijwar bû ku Apple-ê di yek ji van her du kategoriyan de dabeş bike, gelo ew tenê lêdanek kurt-kurt bû an pargîdaniyek ku karibe gelek caran bazarê biguhezîne û bi vî rengî serdemek diyar bike. Bi kêmanî di teknolojiyê de.
Li vir hişyariya veberhêneran di pîşesaziya teknolojiyê de tê, bi mentiqî, ji ber paşerojê, ew bawer nakin ku çîroka Apple domdar e. Ev şirket dixe bin çavan û her raporek bêbingeh be jî dikare bibe sedema berteka tund.
Rastî
Dîsa jî, dibe ku Apple xwedî çaryekek serfiraz be. Ew ê ji her pargîdaniyek di pîşesaziyê de, ji Google an Amazon zûtir mezin bibe. Di heman demê de, qezencên tomar têne hêvî kirin. Ji bo berhevdanê, texmînek muhafezekar ji bo firotana iPhone 48-54 mîlyon e, ku ji sala 35-an bi qasî %2011 zêde bû. Tê çaverê kirin ku iPad ji 15,4 mîlyonî bibe 24 mîlyon sala borî. Dîsa jî, borsa di mehên dawî de kêm bûye.
Encamên dawî yên çaryeka çaremîn wê îro bên eşkerekirin. Ew ê ne tenê firotana cîhazê nîşanî me bidin, lê di heman demê de agahdariya ku dikare çerxek nûjeniya bilez û spekulasyonên din jî piştrast bikin eşkere bikin.
Ger ez tiştek ji kargehê ferman bikim, ez ne girîngim ku çend% xelet in, her wusa, pargîdanî soz daye ku hejmara lihevkirî ji min re peyda bike. Kî perçeyên xelet kifş dike jî ne girîng e.
Erê, lê heke 10 ji mîlyon dîmenên radestkirî ne xelet e, divê ez li ser wê hesab bikim û carek din mîlyon + 10 hezar ferman bikim. ku perçeyên xelet veşêre û li ser mîlyonek be. Û heger hejmara navînî ya perçeyên xeletî paşê ji 10 kêm dibe 1, divê ez fermanê bi 9 kêm bikim. da ku ez vegerim ser mîlyon perçeyên ku ez hewce dikim. Ew ramanek pir dijwar e ka ew çawa bi fermanên betalkirî re bû.
Ev bêaqil e, ger ez mîlyon ekranan bixwazim, ez mîlyonek ekranan dixwazim, ne henekek min tune. Dibe ku çend deh an bi sedan perçeyên zêde (wek garantî). Ji ber vê yekê di kargehan de ew hene û di pir rewşan de cûreyek kontrolkirina derketinê heye, ku hûn yekser çopê diavêjin. Ez fam dikim ku hûn hewce ne ku her 30 an 50 perçeyên pêşandanê biceribînin, lê dûv re ew mijarek din e ka meriv çawa bi wê re mijûl dibe û% perçeyên xelet ên ku ez jî piştî vekolînê distînim.
Bi gelemperî ew çawa dixebite. Mixabin, Apple piçek dozek taybetî ye. Ji ber ku ew naxwaze çend mîlyon ji hilberîna birêkûpêk ferman bide. Lê ew hewce dike ku hilberîna herî zêde bi her bihayê. Ji bo pêkanîna daxwazê. Wî çend mîlyar dolar veberhênan li kargehên Sharp-a jorîn kir. Ew bi gelemperî li kargehên dabînkerên xwe veberhênan dike da ku hilberîna herî mezin bi dest bixe.
Di hewildanek ji bo zêdekirina hilberînê de, di destpêkê de ji gelemperî bêtir hilberên xeletî hene. Zêdetir windahiyên din rasterast li cîhê berhevkirina têlefonê têne zêdekirin.
Têkiliyên di navbera Apple û dabînkerên wê de bi tevahî ne diyar in, ji ber ku veberhênanên wê rasterast li kargehan pir mezin in, lê ew ji bo çîrokek dirêjtir e :)
Welê, ez hîs dikim ku Apple ne mîlyonek dîmenan, lê mîlyonek cîhazên li sûkê dixwaze, ku dibe ku wan dabeş bike. Ger ez bixwazim hezar qulikan bifroşim û ez ew qas jî bipijiqim, dehyek ji wan dê ji ber hin sedeman bibe çopê, wê hingê ez ê tenê 900 ji xerîdaran bistînim û li gorî ku ez dixwazim dikarim hincetan bikim, lê min bi hêsanî kir. hejmara dawî nemîne û berpirsiyariya vê yekê jî ez digirim.
Ev bi rastî mîna ku di gotarê de ye, xelet e. Bi rastî ez karekî wiha nakim. Pargîdanî 1 mega perçeyek fonksiyonel ferman dike û vê hejmarê ji dabînkerê distîne. Ger dabînker rêjeyek çopê hebe, ew pirsgirêka wî ye. Pêdivî ye ku ew ji wan bêtir çêbike da ku tiştê ku hatî emir kirin radest bike. Ger kesek fermanê kêm bike, ji ber ku ew ne hewceyî perçeyan e. Kurtebir dikare bibe sedema qedexeyên firotanê (çavên mezin, firotan) an guheztina dabînker an amadekirina hilberek ku pêşandanê bikar nayîne.
wekî ku min li jêr nivîsî, Apple bi rengek cûda dixebite. Ew bi xwe makîneyên hilberînê di kargehên dabînkeran de fînanse dike, û dema ku ew hilberînê bi her nirxî zêde dike, ne wekî fermankirina 100 pelên camê ye ji kargehek ku bi hezaran çêdike.
Ji ber vê yekê ez texmîn dikim ku ez fêm nakim, ew parçeyan ji çêker ferman dike, ne wusa? ... heke pargîdanî qismek aîdê Apple be, wê gavê beş bêyî ferman û tenê li gorî bernameya hilberînê têne çêkirin ... di medyayê de li her derê li ser kêmkirina fermanan tê nivîsandin, ango têkiliya klasîk a di navbera xerîdar de (sêv ) û çêkerê parçeyan. Ger ew li ser kêmkirina bernameya hilberînê be, wê hingê ez hîsteriyê fam nakim
Di heman demê de ez difikirim ku Apple jixwe di serî de bû û di rê de ye. Pirsgirêka herî girîng îhmalkirina bikarhênerên profesyonel e. Wan bi tevahî Xserve betal kirin, Mac Pro ji 2010-an vir ve nehatiye nûve kirin ji bilî guhartina pêvajoyê, iMac-a heyî pirsgirêk e ji ber ku ew nikanin wê di hêjmarên pêwîst de hilberînin, û heya niha 21″ jî 2 û 3 hefte digire. Ez fam nakim çima wan nehiştine dayikên nû yên ku ji bo pêvajoyên Ivy Bridge hatine çêkirin û wan di havîna 2012-an de iMac û Mac Pro-ya nû bi heman sêwiranê destnîşan bikin.
Amûrên iOS-ê tenê pêlîstok in, û di çend salan de dibe ku firotana wan dest bi kêmbûnê bike. Jixwe ez difikirim ku gelek kes wan tenê ji bêhêziyê dikirin. Pêşbaziya di smartphone û tabletan de her ku diçe baştir dibe.
tu rast dibêjî ku pêşbirk pir pêş dikeve. Pêdivî ye ku Apple îsal bixebite, ez difikirim ku pirsgirêka sereke naha li aliyê iOS-ê ye ku nûvekirinek hewce ye.
Min çu carî amûrên pîşeyî yên Apple-ê li vir nerazî nekir, ji ber ku ew ji bo pargîdaniyê% piçûk temsîl dikin. Dibe ku ji ber vê yekê ew li wan dikuxin. Jixwe şerm e.
Ez iPad-ê ne tenê wekî pêlîstokek bikar tînim. Ez amûrek bi Android-ê re wekî pêlîstokek ku hûn pê bawer nakin, ango pê re bixebitin dihesibînim. Ez bi we re napejirînim û ez difikirim ku ev "lîstok" dê di pêşerojê de, an li ser maseya bi diagonalek mezintir an jî di destan de, bêtir wekî amûrên xebatê werin bikar anîn.
Hevalno, werin em nêrînek din a pir cûda biceribînin. Sermayedarên muhafezekar, sazî, spekulatorên muhafezekar li ser borsayê tevdigerin... Em bibêjin ku: spekulatorên jîr û xwedî tecrube berê xwe dane firotinê, muhafezekarên bi mebesta berdêl li ber xwe didin û natirsin, tevgerên tûjtir li jêr an jor range) teknîkî - otomotîk girtin û hwd. Her kes li gorî xweza û şiyana xwe. Ez nexşeyek ku li ser Fibonacci hatiye xêzkirin girêdidim (li vir em dikarin bi zelalî %30-a razdar bibînin :-) û xêzek trendek sor (2012 di nexşeya heftane de derketiye). Kurte: 1. wekî bikarhênerek Apple ez dikarim li ser vê yekê bifikire 2. wekî bazirgan ez tevgera AAPL bi tevahî standard dibînim.