Reklamê bigire

Sal 2006 bû. Apple mijûlî pêşvebirina Projeya Purple bû, ku tenê hindik kes pê dizanibûn. COO ya Cingular, pargîdaniya ku salek şûnda bû beşek ji AT&T, Ralph de la Vega, yek ji wan bû. Ew bû ku peymana di navbera Apple û Cingular de ji bo belavkirina taybetî ya têlefonê dahatû hêsan kir. De la Vega têkiliya Steve Jobs li Cingular Wireless bû, ku ramanên wî vediguherin şoreşa pîşesaziya mobîl.

Rojekê Steve Jobs ji de la Vega pirsî: “Hûn çawa vê cîhazê dikin têlefonek baş? Mebesta min ew e ku meriv çawa klavyeyekê û tiştên weha çêbike. Mebesta min ew e ku pêkhateyên hundirîn ên wergirê radyoyê baş dixebitin.' Ji bo van mijaran, AT&T destekek 1000-rûpelî hebû ku bi hûrgulî divê çêkerên têlefonê çawa ji bo tora xwe radyoyek çêbikin û xweşbîn bikin. Steve ev manual bi forma elektronîkî bi e-nameyê xwest.

30 saniye piştî ku de la Vega e-name şand, Steve Jobs jê re bang dike: “Hey, çi…? Divê çi be? Te ew belgeya mezin ji min re şand û sed rûpelên pêşîn li ser klavyeyek standard in!'. De la Vega keniya û bersiv da Jobs: “Bibore Steve me 100 rûpelên pêşîn neda. Ew ji we re derbas nabin.” Steve tenê bersiv da "baş" û daleqand.

Ralph de la Vega yekane yê li Cingular bû ku bi texmînî dizanibû ku iPhone-ya nû dê çawa xuya bike û neçar ma ku peymanek ne-aşkerekirinê îmze bike ku wî qedexe dikir ku tiştek ji karmendên din ên pargîdaniyê re eşkere bike, hetta lijneya rêvebir jî haya wî jê tune bû. iPhone dê bi rastî çi be û wan ew tenê piştî îmzekirina peymanek bi Apple re dît. De la Vega tenê dikaribû agahdariya gelemperî bide wan, ku bê guman yeka di derbarê ekrana desta ya mezin a kapasîtîf ​​de tune. Piştî ku xeber ji efserê teknolojiyê Cingular re hat, wî tavilê gazî de la Vega kir û jê re got bêaqil ji ber ku bi vî rengî berê xwe da Apple. Wî ew dilnizm kir û got: "Ji min bawer bike, ev têlefon ne hewceyî 100 rûpelên pêşîn e."

Baweriyê di vê hevkariyê de roleke sereke lîst. AT&T operatorê herî mezin ê DY bû, lê dîsa jî ew bi gelek pirsgirêkan re rû bi rû ma, wek kêmbûna qazancên ji têlefonên malê, ku heya wê demê piraniya drav peyda dikir. Di heman demê de, duyemîn hilgirê herî mezin, Verizon, li ser piyan germ bû, û AT&T nekaribû ku gelek xetereyan bigire. Dîsa jî, pargîdanî li ser Apple-ê bet kir. Ji bo cara yekem di dîrokê de, hilberînerê têlefonê ne di bin fermanên operatorê de bû û ne neçar bû ku xuyang û fonksiyonê li gorî daxwazên xwe adapte bike. Berevajî vê, pargîdaniya apple bixwe şert û merc destnîşan kir û tewra dehyek jî ji bo karanîna tarîfê ji hêla bikarhêneran ve berhev kir.

"Min ji mirovan re got ku hûn ne li ser cîhazê behîsê dikin, hûn li Steve Jobs behîsê dikin." Randalph Stephenson, CEO ya AT&T dibêje, ku di dema ku Steve Jobs yekem car iPhone bi cîhanê da nasîn Cingular Wireless girt. Di wê demê de, AT&T jî dest bi guhertinên bingehîn di xebata pargîdaniyê de kir. IPhone eleqeya Amerîkiyan ji daneyên mobîl re geş kir, ku hem bû sedema qerebalixa torê li bajarên mezin û hem jî hewcedariya veberhênanê di avakirina torgilokê de û bidestxistina spektra radyoyê. Ji sala 2007-an vir ve, şirket bi vî awayî zêdetirî 115 milyar dolarên Amerîkî razemenî kiriye. Ji heman tarîxê û vir ve, her sal rêjeya veguhestinê jî du qat bûye. Stephenson vê veguherînê zêde dike:

"Peymana iPhone her tişt guhert. Vê dabeşkirina sermaya me guhert. Ew awayê ku em li ser spektrumê difikirin guhert. Ew awayê ku em li ser avakirin û sêwirana torên mobîl difikirin guhert. Fikra ku 40 bircên antenê dê bes bin, ji nişka ve veguherî ramana ku em ê wê hejmarê pir bikin."

Kanî: Forbes.com
.