Reklamê bigire

Zêdetirî du sal berê, Apple serîlêdanek ji bo xwendina e-pirtûkan bi navê iBooks û iBookstore pêşkêş kir - beşek din a iTunes, belkî hindik kes li bendê bûn ku e-pirtûkên paşê dê çiqas nakokî bibin. Balkêşiya sereke ya karanîna iBooks, bê guman, nifşa yekem iPad bû, ku di heman rojê de hate destnîşan kirin.

Têkiliya di navbera pirtûkan û iPad-ê de ne ecêb e. Dema ku em vedigerin sala 2007-an, gava yekem iPhone ronahiya rojê dît, wê demê CEOyê Apple Steve Jobs ew wekî têkiliyek ji sê amûran pênase kir: têlefonek desta, pêwendiyek înternetê û iPodek fireh. iPad du ji van taybetmendiyên sereke parastiye. Li şûna têlefonê, pirtûkxwendevan e. Û serkeftina mezin a rêza xwendevanên Kindle ya Amazon-ê di sedsala 21-an de jî eleqeya bêdawî ya bi pirtûkan re îspat kir.

stratejiya Amazon

Ger we dixwest ku hûn di sala 2010-an de e-pirtûkek bikirin, hûn belkî çûne mezintirîn firotgeha serhêl a hem ji bo pirtûkên kaxez hem jî dîjîtal, Amazon. Di wê demê de, vê pargîdaniyê ji% 90ê hemî e-pirtûk û beşek mezin ji pirtûkên çapkirî firot. Her çend Amazon her du celeb pirtûk ji weşanxaneyan bi heman buhayê kirî jî, bi piranî yên dîjîtal bi bihayek girîng a 9,99 $ difirot, her çend li ser wan qezenc kir. Wî ji xwendevanên Kindle hîn bêtir qezenc kir, ku hejmara wan li sûkê bi lez zêde dibû.

Lêbelê, ev "serdema zêrîn" ya Amazonê ji bo hemî pargîdaniyên din ên ku hewl didin bikevin bazara e-pirtûkan kabûsek bû. Firotina pirtûkên li jêr lêçûnê dê di demek dirêj de ji bo her firoşkarek ku nikaribe van windahiyan bi qezencên di pîşesaziyek din de berteref bike domdar nebe. Lêbelê, Amazon wekî dikanek serhêl ji parvekirinên reklam û firotanê drav kir. Ji ber vê yekê, wî dikaribû ji bo firotina e-pirtûkan destek bide. Di pêşbirkê de neçar bû ku yan bi awayekî nelirêtî bihayan bibire an jî bi tevahî firotina pirtûkan rawestîne. Weşangeran ji bo vê rewşê nekarîn tiştek bikin, ji ber ku di modela ku jê re dibêjin "modela firoştinê" (modeya pirfirehî) mafê firoşker heye ku bi her awayî nirxan diyar bike.

Nêzîkatiya nû

Serbestberdana iPad-ê berî çend mehan danûstandinên Steve Jobs bi peydakirên e-pirtûkan re ji bo iBookstore-yê re derbas bû. Diviyabû ku ev e-pirtûka serhêl a serhêl bibe yek ji sedemên kirîna iPad. Pêşkêşvanên ku nêzîk bûn bi giranî weşanxaneyên pirtûkan bûn ku ji ber polîtîkaya bihayê Amazonê neçar man ji bazarê derkevin. Lêbelê, Jobs dixwest ku iBookstore-ya nûjen li ser heman modela firotanê bixebite ku çend sal berê yekem firotgeha muzîkê ya serhêl a serhêl, "iTunes Store", û paşê nermalava iOS-ê "App Store" çêkiribû. Wan li ser navê "modela ajansê" xebitîn, ku tê de Apple tenê wekî "ajans-belavkar" naveroka ku ji hêla nivîskarên xwe ve hatî peyda kirin tevdigere û 30% ji firotanê ji bo belavkirinê digire. Ji ber vê yekê nivîskar hem bihayê kar û hem jî qezenca xwe bi tevahî kontrol dike.

Vê modela hêsan hişt ku kes û karsaziyên piçûk bikevin sûkê û bandora serdest a pargîdaniyên mezin ên ku xwedan çavkaniyên reklam û belavkirinê pir in bişkînin. Apple di ekosîstema xwe de zêdetirî 300 mîlyon xwendevanên potansiyel ji nivîskaran re peyda dike û reklam û binesaziya iBookstore-yê digire. Bi vî rengî, ji bo yekem car, em ketin cîhanek ku tê de kalîteya naverokê girîng e û ne ew dravê ku afirîner dikare ji bo reklamê xerc bike.

Publishers

Weşanxaneyên Amerîkî Hachette Book Group, HarperCollins, Macmillan, Penguin û Simon & Schuster di nav wan de ne ku "modela ajansê" pêşwazî kirine û bûne dabînkerên naverokê ji bo iBookstore. Van pargîdaniyan piraniya pirtûkên ku li Dewletên Yekbûyî hatine çap kirin hesab dikin. Piştî hatina Apple di bazara e-pirtûkan de, jixwe fersendek ji wan re hat dayîn ku hilbijêrin ka pirtûkên xwe çawa bifroşin, û Amazon hêdî hêdî dest bi windakirina pirraniya bêkêmasî ya sûkê kir. Weşanxane ji pozîsyona xwe ya bi Amazonê derketin û bi danûstandinên dijwar an peymanên bikêrtir bi dest xistin (mînak Penguin) an jî jê derketin.

[do action=”citation”] 'Serastkirina bi darê zorê ya bihayê li seranserê bazarê' çêbû - ew ji hêla kê ve xelet bû. Bi rastî, Amazon kir.[/do]

Popularîteya modela "ajansê" ji hêla vê yekê ve jî tê îspat kirin ku tenê çar meh piştî destpêkirina xebata wê (ango, piştî serbestberdana nifşê yekem iPad), ev rêbaza firotanê jixwe ji hêla pirraniya weşanxaneyan ve hatî pejirandin. û firoşkarên li Dewletên Yekbûyî. Vê şoreşa di afirandin, firotin û belavkirina e-pirtûkan de pêşveçûna pîşesaziyê, hatina nivîskar û pargîdaniyên nû û bi vî rengî derketina pêşbaziyek saxlem teşwîq kir. Îro, li şûna her pirtûkek 9,99 $ sabît, bihayên ji 5,95 $ heta 14,95 $ ji bo e-cildên mezin diguhere.

Amazon dev jê bernade

Di Adara 2012-an de, her tişt destnîşan kir ku "modela ajansê" rêyek damezrandî û bikêrhatî ya firotanê ye, ku piraniya mezin têr dike. Ji bilî Amazon, bê guman. Para wî ya e-pirtûkên firotî ji ya orîjînal 90% daket 60%, plus wî pêşbaziyek zêde kiriye, ku ew hewl dide ku bi her awayî jê xilas bibe. Di şerê ji bo piraniyek ewledar li sûkê û desthilatdariya bêkêmasî ya li ser weşanxaneyan, êdî hêvî bi wî re di şiklê dozek ku ji hêla Wezareta Dadê ya Dewletên Yekbûyî ve (li vir wekî "DOJ" tê binav kirin) li dijî Apple û jorîn- 5 weşanxane ji ber hevkariya îdîakirî ya di îdiaya "sazkirina bihayê bi zorê" de ji bo tevahiya bazarê behs kir.

DOJ xalek pir balkêş kir, ku ez pê razî me: "serrastkirina bihayê bi zorê li seranserê bazarê" çêbû - ew tenê ji hêla kê ve xelet bû. Di rastiyê de, Amazon wiya kir dema ku, wekî yek pargîdaniyek ku ji% 90-ê bazarê ye, wan bihayê pir pirtûkan (li jêr bihayê kirînê) li 9,99 $ girt. Berevajî vê yekê, Apple karîbû monopola Amazonê bişkîne û cîh ji pêşbaziyê re vekir.

Teoriya komployê

DOJ wekî din fîrmayên navborî bi lidarxistina "civînên veşartî" li restorantên Manhattan tawanbar dike. Xuya ye ku ew hewldanek e ku îsbatkirina "hevkariya" ya hemî pargîdaniyên navborî di veguheztina giştî ya "modela ajansê" de îspat bike. Veguheztinek gerdûnî û guhertinek di tevahiya pîşesaziyê de dê neqanûnî be, lê DOJ di heman demê de neçar e ku hemî pargîdaniyên tomarkirinê yên ku muzîkê ji iTunes Store re peyda dikin şermezar bike, ji ber ku tam heman rewş 10 sal berê qewimî. Dûv re Apple hewceyê naverokê bû û bi her pargîdanî re şertên hevkariyê yên taybetî danûstendin kir. Rastiya ku van hemî pargîdaniyan di heman demê de (dema damezrandina iTunes Store) dest bi karanîna "modela ajansê" kirin, dixuye ku zirarê nedaye kesî, ji ber ku ew yekem hewildana qanûnîkirina firotina muzîkê li ser Înternetê bû. .

Van "hevdîtinên veşartî" (bixwîne danûstandinên karsaziyê) paşê alîkariya her kesî kir û tu pargîdaniyek mezin bi vê gavê dest bi windakirina qezencan nekir. Lêbelê, di warê pîşesaziya e-pirtûkan de, pêlîstokên Amazon-ê hatine "derxistin", ku divê şert û mercên çêtir pêşkêşî weşangeran bike. Ji ber vê yekê ew ê ji bo wî kêrhatî be ku nîşan bide ku weşanger ne bi serê xwe, lê wekî kom bi Apple re mijûl bûne. Tenê wê demê ew dikarin bên mehkûm kirin. Lêbelê, daxuyaniyên çend serokên weşanxaneyên navborî bi tevahî red dikin ku ew ne biryarek takekesî ya pargîdaniyan bû.

Wekî din, dozkirina Apple ji bo "serrastkirina bihayê" ji min re bêaqil xuya dike, ji ber ku modela ajansa wan tam berevajî dike - ew hêz li ser bihayên xebatan vedigerîne destên nivîskar û weşangeran li şûna ku li seranserê cîhanê ji hêla firoşkar ve were danîn. Bi vî rengî tevayî pêvajo tevlêbûnek xurt a Amazonê destnîşan dike, ji ber ku ew bi tenê bi qedexekirina modela "ajansê" ya jixwe çalak tiştek bi dest dixe.

Herikîna pêvajoyê

Di heman roja ku doz hate vekirin de, sê ji pênc weşanxaneyên bersûc (Hachette, HarperCollins, û Simon & Schuster) xwe vekişandin û li ser şertên lihevhatinê yên derveyî dadgehê yên pir dijwar razî bûn, ku tê de kêmkirina qismî ya modela ajansê û yên din hene. feydeyên ji bo Amazon. Macmillan û Penguin, ligel Apple, baweriya xwe bi qanûnîbûna kiryarên xwe anîn ziman û amade ne ku bêgunehiya xwe li dadgehê îsbat bikin.

Ji ber vê yekê her tişt tenê dest pê dike.

Ma ev ne li ser xwendevanan e?

Her çi qas em li tevahî pêvajoyê binêrin, em nikarin vê rastiyê înkar bikin ku piştî hatina Apple-ê bazara e-pirtûkan ber bi çêtirbûnê ve guherî û pêşbaziya tendurist (û xedar) çalak kir. Ji bilî şerên hiqûqî yên li ser her pênaseya peyva "hevkariyê", dadgeh dê li ser wê yekê jî be ka dê Apple û weşanger karibin vê rastiyê îspat bikin û azad bibin. An jî ew ê bi rastî îsbat bikin ku xwedan behreyên neqanûnî ne, ku di rewşek giran de dibe ku were wateya dawiya iBookstore û pirtûkên dersa dîjîtal ji bo dibistanan, vegerek li modela firotanê û ji nû ve avakirina yekdestdariya Amazon.

Ji ber vê yekê hêvîdarim ku ew ê nebe û nivîskarên pirtûkan hîn jî dê werin destûr kirin ku bihayên berhemên xwe diyar bikin û bi tenê wan bi cîhanê re parve bikin. Ew hişmendiya hevpar dê li ser hewildanên Amazon-ê ji bo rakirina pêşbaziyê bi riya dadgehan bi ser bikeve û em ê hîn jî vebijarka me hebe ku em ji kê û çawa pirtûkan bikirin hilbijêrin.
[peywendî-peywendîdar]

Çavkanî: TheVerge.com (1, 2, 3, 4, 5), edalet.gov
.