Hilbijêra sêvê Di roja yekem a festîvala iCON ya Pragê de bloka bi pere ya ders û nîqaşên iCON Business û dirûşma "Apple bazarê diguhere, jê sûd werbigire" pêşkêş kir. Pisporên Çek û navneteweyî xwedî peywirê bûn ku nermalava Apple û hardware wekî amûrên guncan ji bo bicîhkirina pargîdanî nîşanî kesên eleqedar bi giranî ji hawîrdorek pargîdanî bidin. Ez ê bi kurtasî li ser her tiştê ku di nav rojê de hate nîqaş kirin bişopînim.
Horace Dediu: Çawa Apple Sûk û Jîngeha Pargîdaniyê Diafirîne
Analîstê navdar ê cîhanê Asymco bê guman li iCON navdarê herî mezin bû. Ew bi xêzkirina çîrokên balkêş ji tiştekî bi qasî daneyên îstatîstîkî û pelên belavkirî bêzar tê zanîn. Vê carê wî bi awayekî sosret dest bi gravureke Olomouc a ku ji sala 1643-an de ji aliyê swêdiyan ve hatiye dorpêçkirin dest pê kir. Wî diyar kir ku ew ê dîwarên bajêr wekî metelokek ji bo veguherîna heyî ya cîhana mobîl fam bike. Li dûv vê yekê çend nihêrînên paşerojê hatin (mînak, çawa Apple di qada karsaziyê de di kêmtirî şeş salan de firotanê ji %2 gihîşt 26%; çawa çêbû ku di sala 2013-an de ew ê belkî ji tevahiya pîşesaziya PC-ya kevneşopî bêtir qezenc bike - Wintel - hevgirtî, hwd.).
Lê ev hemî rê li ber vê yekê da ku em nebin şahidê mûcîzeyek Apple, lê veguherînek bingehîn a tevahiya pîşesaziyê, ku operatorên mobîl wekî kanalek firotanê ya dîrokî ya nû û bêhempa serketî rolek sereke dileyzin. Wî bal kişand ser paradoksa ku têlefonên desta her ku diçe mezintir û nêzikî tabletan dibin (ku jê re phablet tê gotin), dema ku tablet piçûktir û nêzikî mobîlan dibin, lê dîsa jî firotana her duyan pir cûda ye - ji ber ku tablet "bi moda kevn" têne firotin. , bi riya kevneşopî "kanalên PC", dema ku mobîl bi operatoran.
Dediu di heman demê de bal kişand ser pozîsyona îmtiyazê ya iPad-ê: ew amûrek e ku dikare pir tiştên ku platformên kevneşopî (PC) dikarin bikin, lê bi gelemperî bi awayên ku berê nekaribû bike, û ew jî "sar" û "kêfxweş" e.
Û em ji destpêkê ve li wan dîwaran in. Dedia paşerojê di nav hesabên qanihkirinê de dibîne, dema ku platform ne hewce ye ku êrişî hev bikin û dîwaran bi ser bixin, ji ber ku mirovên li hundur û pişt dîwaran li hev kirine ku êdî hewcedariya wan bi dîwaran tune. Yên ku ji bo platformê îqna dikin bi xwe yên din û yên din qanih dikin. iPad ne ew qas ji hêla reklam û zexta Apple ve, lê ji hêla razîkirina bikarhêneran ve û bi dilxwazî ketina cîhana ekosîstema ku bi iOS-ê ve girêdayî ye serfiraz e.
Dîwarên fizîkî û heta mecazî jî wateya xwe winda kirine. Dûv re di nîqaşê de ramanek balkêş hate bihîstin: cîhazên têketinê bi demê re bazarê bi tundî diguhezînin - ew bi mişkê qewimî (xêza fermanê rê da pencereyan), bi destikê (smartphone, tablet), û her kes meraq dike ku qonaxa paşîn çi ye dê bibe.
Tomáš Pflanzer: Jiyana mobîl a Çekan di torê de
Dersa paşîn di şêwaz û nêzîkatiya axaftinê de guhertinek berbiçav nîşan da. Li şûna axaftvanek biaqil û rast, glossator bi rengekî din cihê destpêkek wekhev ("pakêtek daneyan") girtiye: li şûna analîza kontekstûal, ew mirwaran hildibijêre û sosret dike û kêfê dike. temaşevanan bi wan re. We dikaribû fêr bibûya, bo nimûne, ku ji sedî 40 ji Çekiyan berê bi têlefonên xwe yên desta li ser Înternetê ne, ji sedî 70 ji têlefonên wan smartfon in, û% 10 ji wan iPhone in. Ger ku ew yek belaş bistînin dê ji iPhone-ê bêtir Samsung bikirin. 80% ji mirovan difikirin ku Apple îlhamê dide yên din (û tewra ji sedî heman "samsungîst" wusa difikirin). Li gorî 2/3 Çekiyan, Sêv şêwazek jiyanê ye, li gorî 1/3, Sêv mezhebek e. Û bi vî awayî li ser anketê, em serê sibê digihîjin çi, gelo têlefon an jî hevjîna me (telefon bi 75%) bi dest xist, an jî sêhra xaçepirsan, ku diyar dike, wek nimûne, du caran zêdetir in. hezkirên penêr di nav xwediyên iPhone-ê de ji xwediyên OS-yên din.
Di encamnameyê de, Pflanzer behsa trendan kir - NFC (tenê ji hêla 6% ji nifûsê ve tê zanîn), kodên QR (ji hêla 34%) ve têne zanîn, karûbarên cîhê (ji hêla 22%) ve têne zanîn - û ji pargîdaniyan re got ku mantra îro ew e ku mobîl be. .
Berevajî Horace Dediu, ku di yek hevokekê de behsa şirketa xwe kir, wî (TNS AISA) xwe bi profîlek xurt di destpêkê de, di dawiyê de û di nîvê pêşkêşiyê de bi rengekî pêşbaziya pirtûkan pêşkêş kir. Tevî nêzîkatiya cûda ya xwe-pêşkêşkirinê, di her du rewşan de jî ew dersên hêja û îlham bûn.
Matthew Marden: Amûrên mobîl û bazara Czechek ji bo karûbarên torê yên mobîl
Nêzîkatiya sêyemîn û dawîn a xebata bi daneyan re peyda bû: vê carê ew lêkolînek ji hêla IDC ve li ser rastî û meylên karanîna teknolojiyên mobîl li Ewropayê ji hêla bikarhêner û pargîdaniyên dawî ve û berhevdanek bi rewşa Komara Çek re bû. Mixabin, Marden pêşandanek bêzar pêşkêş kir ku dixuye ku ji rojên pêşdîrokî yên Powerpoint derketiye (tablo û şablonek bêzar), û encamên encam ew qas gelemperî bûn ku meriv nizane bi wan re çi bike: her tişt tê gotin. ber bi tevgerbûnê ve diçin, bazar ji înternet-ahenga dengbêjiyê diguhere, cîhaz rolek sereke dilîzin, em bêtir û bêtir pêwendiyê dixwazin, meyla di pargîdaniyan de BYOD e - "cîhaza xwe bînin" hwd. hwd.
Gava ku guhdaran bi hêvîne di nîqaşê de ji Marden pirsîn gelo, bi saya jimareya daneya ku wî pêvajo kiriye, ew dikare di derheqê firotana iPhone-ên li Komara Çek de hêjmarên rasttir eşkere bike, wan tenê bersivek giştî di derbarê girîngiya iPhone-an de girt.
Rastiya ku ders ji guhdaran re sar hişt, bi vê yekê ve tê îspatkirin ku di wê de, li şûna gotin û şîroveyan (wek ku di Dediu û Pflanzer de bû), Twitter bêtir mîna xwarinek amadekirî dijiya...
Patrick Zandl: Apple - riya mobîlan
Li gorî bertekên li ser Twitterê, ders guhdarvanan dilgeş kir. Zandl axaftvanek hêja ye, şêwaza wî li ser bingeha xebata pêşkeftî ya bi zimanî ye, ku ciddî bi gelemperî bi zêdebûn, eşkerebûn û bêhurmetiya provokatîf a ji desthilatdariyê re têkildar e.
Digel van tiştan, ez difikirim ku ders qet ne di bloka Karsaziyê de bû. Ji aliyekî ve, di wê de nivîskar tenê beşên ji pirtûka xwe ya bi heman navî ji nû ve vegot û diyar kir ku Apple piştî vegera Jobs a pargîdanî çawa guherî, iPod û paşê iPhone çawa çêbû, ji hêla din ve, li gorî min. , wê danasîna blokê winda kir (arastkirina li ser pisporan, pêşkeftina serîlêdanê, firotana naverokê, modelên karsaziyê li ser platforma Apple, bicîhkirina pargîdanî) - yekane tiştê ku bi rastî bi hawîrdora pargîdanî re têkildar e girtina ronahiya şehrezayî ya Zandla bû ku çawa serkeftina IPhone pargîdaniyan girt ku difikirin ku wan dizanibû ku bikarhêner çi dixwazin û bi tevahî jê qut bûn. Wekî din, ew celebek "çîrokên dilşewat ên paşerojê" bû, ku ger were pêşkêş kirin celebek mezin e (û Zandl bi rastî dikare), lê dayîna çend hezar ji bo wê (gava ku bihayê pirtûkê 135 CZK) xuya nake. wek baş... karsazî ji min re.
Di nîqaşê de, ji Zandla hat pirsîn ka çima di berîka wî de iPhone heye û ne Android. Wî bersiv da ku ew ji iCloud-ê hez dike û ku ew pir çavdêriya qanûnî û tirsa nakokiyên patentê dibîne ku fonksiyona bi Android-ê re têk diçe.
Ma platforma Apple hîn jî fersendek temsîl dike?
Nîqaşa panelê li ser paşeroja sûkê, derfetên karsaziyê ji bo pargîdaniyan, Apple û bandora wê ya li ser tercîhên xerîdar ji hêla Jan Sedlák (E15) ve hate moderatoriya kirin, û Horace Dediu, Petr Mára û Patrick Zandl bi dorê girtin.
Beşdaran li hev kirin ku li cîhê ku Android di hejmara bikarhêneran de bi ser dikeve, Apple di dilsoziya bikarhêner de, dilxwaziya wan a girîng ku ji bo naverok û serîlêdanan drav bidin, û ekosîstemek berfireh bikar tîne. Zandl behsa azadiya ku Apple anî: ne tenê azadiya daneyan di ewr de, lê di heman demê de azadiya qutkirina ji MS Office û pêkanîna alternatîfan, ya ku berê kesî newêrîbû bike û herkesî (Microsoft jî di nav de) difikirîn ev bû. nemimkûn. Di heman demê de li ser diyardeya ku platformek ne bi veberhênan û girseyî, lê bi giranî ji hêla dîtin û karîzmayê ve ber bi serfiraziyê ve tê rêve kirin hate axaftin. Zandl dûv re ew bi rêzikên ku di nav şîroveyên Twitter-ê de dihejiyan re bihurand: "Heke hûn dixwazin karsaziyê bikin, divê hûn agnostîk bin." "Android ji bo feqîran û ji bo geekan e."
Û daxuyaniyên tundtir bi dawî nebûn: Mára angaşt kir ku komputer amûrek "xebata dijwar" e, dema ku iPad ji bo "xebata afirîner" e, û Dediu, di encamê de, girîngiya Windows 8 û Surface wekî amûrek nirxand. tenê berevanî, navgînek ku pêşî li kirîna pargîdaniyan iPad bigire. Ya ku Zandl lê zêde kir ku OS-ya nû ya Microsoft-ê ne xwedan bingehîn e: grûpek armancek zelal - cîhaz tê kopî kirin, xerîdarên kevin hêrs dibin ku tiştê ku jê dihat bikar anîn guhezandiye, û xerîdarên nû naçin û naçin. ..
Beşdar ji gotûbêjê kêfxweş bûn, û ne tenê: Dediu li ser Twitterê pesnê xwe da ku yek ji baştirîn tişt di derbarê performansa li Pragê de ew e ku hûn dikarin bi bîrek di destê xwe de li ser sehnê bisekinin…
Meriv çawa bi sed hezaran davêje ser sepanan
Nîqaşek panelek bi ya din hate guhertin: vê carê bi moderatoriya Ondřej Aust û Marek Prchal, û bi Ján Illavský (di nav tiştên din de, serketî yê AppParade), Aleš Krejčí (O2) û Robin Raszka (bi rêya Skype ji Dewletên Yekbûyî yên Amerîka) wan behsa wê yekê kir ku ew çawa ji perspektîfên cihêreng sepanê tê amadekirin, meriv çawa daneyan ji bo xuyang û fonksiyona wê berhev dike, çawa tê bernamekirin û debugkirin, ew çawa digihîje App Store-ê û meriv çawa piştrast dike ku ew li wir balê dikişîne. Gelek caran nêzîkatiyên cihêreng li hember hev radiwestiyan: ji aliyekî ve, xerîdarek daxwazkar, pirneteweyî (O2), ku ji bo tiştê ku dixwaze xwedan tîm û qaîdeyên hişk e, ji hêla din ve, nêzîkatiya Raszko, ku temaşevanan dilşad kir: "Bi giranî, don Bila xerîdar biryar bide ka dê serlêdana wî çawa xuya bike û bixebite.
Temaşevan dikaribû di warê çêkirina sepanên mobîl de (400 heta 5 CZK serê saetekê) an jî dema ku ji bo destpêkirina serîlêdanê hewce dike (sê meh heya şeş mehan) li ser bihayên cihêreng ramanek werbigire. Di heman demê de mijarên din jî hatin nîqaş kirin: reklama primitive di serlêdanan de nexebite, pêdivî ye ku meriv afirîner be û rasterast yek ji fonksiyonên serîlêdanê di kirrûbirrê de têkildar bike; Têkiliya serîlêdanê ji bo OS-ya cûda ya mobîl li hember. tevna mobîl ya yekbûyî û bêtir.
Nîqaşa panelê balkêş bû, lê hinekî dirêj û bêpergal bû. Divê pêşkêşvan hişktir bûna û nêrînek zelaltir hebûya ka çi ji mêvanên xwe bistînin.
Petr Mára: Bikaranîna û yekbûna platforma Apple di pargîdaniyan de
Dema ku hûn dixwazin amûrek iOS-ê di pargîdaniyek de bicîh bikin pêşandanek agahdar di derbarê tiştê ku tê de heye. Pêşgotin bêtir girêdayî ravekek giştî ya têgînan bû di çarçoweya iOS-ê de (Exchange, VPN, WiFi), li dûv re ravekirina hemî astên ewlehiyê yên ku cîhazên iOS pêşkêşî dikin (alav bixwe, dane, tor û sepanan) û di dawiyê de mijara sereke: Amûrên ji bo birêvebirina bandora gelek cîhazên iOS-ê çi ne. Mára destnîşan kir Apple Configurator, serîlêdanek belaş a ku dikare vî karî bike, û di heman demê de dikare, wek nimûne, jimar û navan li cîhazên takekesî bide, profîlan li wan zêde bike (ango mîhengên tiştên kesane di Mîhengan de hevdeng bike) û bi girseyî serlêdanên belaş saz bike.
Alternatîfek ji vê amûrê re çareseriyên cihêreng ên di asta serverê de hene (ku jê re tê gotin rêveberiya cîhaza mobîl): Mára hin ji wan pêşkêş kir merakî û vebijarkên berfireh ji bo mîhengên wê. Kirîna girseyî ya serîlêdanên ji bo pargîdaniyê wekî xalek pirsgirêk derketiye: ew rasterast bi me re ne mumkun e, bêtir rêyên (qanûnî) dorpêçkirina wê hene: bi bexşandina serlêdanan (herî zêde 15 - sînorek ku rasterast ji hêla Apple) an jî tewra yarmetiyên darayî ji karmendan re, û dûv re ew bi xwe serlêdanan dikirin. Deynek mezin ji bo pêşerojê.
Serlêdanên mobîl û bank - ezmûnên rastîn
Ma hûn dikarin pirsgirêkek ewlehiyê ya mezintir ji pêşkêşkirina xerîdar bi serîlêdana mobîl a gihandina darayîyên xwe bifikirin? Li ser vê yekê panelek din bi nûnerên çend bankên Komara Çek re hate gotûbêj kirin. Yekane pêşkêşiya ku min ji dest da ji ber ku ew pir pispor û teng bû. Lêbelê, li gorî bersiva beşdaran, ew pir balkêş e.
iPad wekî amûrek rêveberiya bilindtirîn
Dersa paşîn diviya bû ku Petr Mára (li ser rêveberiya demê, serîlêdan, prosedur û nimûneyên teknîkên ji bo xebata bi wan re) bi hev re bi Horace Dediu (pêşandana iPad-a nûjen) re were dayîn. Di dawiyê de, tenê Dediu bêyî ravekirin peyivî: di destpêkê de wî bi balkêşî li ser esasê pêşkêşkirinê peyivî, dema ku pêşkêşiyek baş ne ji hêla nermalavê an şablonek ve tê çêkirin, lê ji hêla sê texmînan ve ku axaftvan divê li ber çavan bigire û bikar bîne - "ethos" (hurmeta ji temaşevanan re), "pathos" (têkiliya empatîkî ya bi temaşevanan re) û "logos" (rêza mentiqî û argumanên maqûl). Wî iPad-ê bi Twitter-ê re hevber kir: sînordarbûna wê ya bi hejmarek diyarkirî ya tîpan me neçar dike ku em her peyvê bi taybetî baş bihesibînin, û hawîrdor û rêzikên hişk ên ku ji hêla iOS ve têne dayîn bi heman rengî dixebitin, li gorî Dediu, ji bo alîkariya berhevkirin û rêxistina ramanan.
Lê dûv re, piştî rojek dirêj, ne tenê temaşevan ji enerjiyê qut bû: Dediu serîlêdana xweya pêşkêşkirina iPad-ê ya bi navê Nerrane, ku belaş e (bi dirêjkirina cûrbecûr ji 0,99 $ heya 49,99 $ lêçûn). Berevajî xebata bi daneyan re, ew xwenîşandanek hûrgelî ya fonksiyonên cihêreng bû ku Dediu bi hilkişînê bi bîr anî.
Eşkere ye ku hebûna kesayetiyek weha li Pragê serkeftinek e û organîzatoran dixwestin ku bi qasî ku tê de cîh bidin wî, lê dibe ku duela orîjînal a di navbera her du axaftvanan de xweştir bûya. Bi vî rengî rêvebira bernameya Icon Jasna Sýkorová neçar ma ku bi rastî temaşevanan hişyar bike û ji wan re bêje ku qediya û ew diçin malê.
Li pişt perde û xizmetê
Konferans tenê bi axaftvanan re namînin û diqewimin: organîzatoran çawa li ber xwe dan? Bi dîtina min, ji bo cara yekem ne xirab bû: cîh baş hate bijartin (mîmariya nûjen a Pirtûkxaneya Teknîkî ya Neteweyî bi tenê li gorî mijara Apple-ê guncav bû), vexwarin, qehwe û firav ji standard û bê rêz bûn (ez bi xwe ezmûn bûm du sal ji WebExpo-ya ku jixwe hatî damezrandin, û tenê hosteyên herî serhişk), bedew û her tiştî hene. Pergala bersivdayînê ya domdar pir xweş bû: piştî her dersê, ya ku divê hûn bikin ev bû ku SMSek bişînin an kodek QR bişopînin û ji her yek ji mamosteyan re notek binivîsin, wekî li dibistanê, an şîroveya kurt.
Helwesta sponsoran jî hêjayî pesindanê ye: standên wan li salonê hebûn û bi gelemperî dilnizm û dilxwaz bûn ku berhemên xwe nîşanî her kesî bidin û bersiva pirsên herî ne mumkin bidin. Klavyeyên derveyî yên ji bo iPad mini, ajokarên derveyî yên bi gihîştina ewr û fîlimên ewlehiyê bê guman serketî bûn. Ew meraqdarekî heyranok bû BioLite CampStove, ku dikare têlefona we ji şewitandina daran bar bike.
Lê bê guman pirsgirêk jî hebûn: organîzator eşkere li ser WiFi ne zelal bûn. Bi ve girêdayî ye ku we ji kê pirsî, hûn an ji axaftina vekirinê ya Petr Mára re hatine şandin, ku divê di heman demê de daneyên gihîştinê jî behs bike, an jî wan tavilê şîfreya torgilokek bi tevahî cûda daye we (mînak, ez bi WiFi-ya ku ji bo hilberînê hatî destnîşan kirin ve girêdayî bûm. :). Wekî din, di destpêkê de slaytek 15 hûrdemî ya acizker hebû, û bi qasî ku min dikaribû bibêjim, ew qas dirêj bû ku gelek kes "WiFi abs" bistînin.
Serlêdan xemgîniyek mezin bû iCon Prague ji bo iOS. Her çend rojek berî konfêransê bi guhên qijkirî derketi bû jî, lê ji bilî bernameyê tiştekî din pêşkêş nekir: dengdan li ser jî ne mimkun bû, û di beşa nûçe û nûvekirinan de tevahiya rojê tiştek derneket. Nimûneyek tîpîk a ka meriv çawa di her rewşê de serîlêdanek çênake.
Di heman demê de ez ê pêşniyar bikim ku ji bo sala pêş de bi kêmanî yek rastnivîser lê zêde bikin: sêwirana grafîkî ya ku tiral û bername amade kiriye, eşkere nizanibû ku ferqa di navbera daçek û daçekê de çi ye, meriv çawa tarîx, cîh û hwd dinivîse.
Lê çi: kes nikare ji nexweşiyên zaroktiyê dûr bixe. Ji ber vê yekê em li hêviya sala duyemîn û belkî kevneşopiyek nû, dirêj-demdar bin.
Ez beşdarî iCON Business bûm û divê ez bipejirînim ku piştî ku ew qediya min nikaribû hestên xwe diyar bikim. Hem Twitter û hem jî FB bi coş û kelecan bûn û min ew parve nekir. Min ne bawer bû ku min mijar xelet fêm kir an jî ez tenê li hêviya tiştek cûda bûm (ne bêtir, tenê cûda). Bê guman min ji dersdana paşîn, ya ku tenê wekî promoyek ji bo serîlêdana Perspective hate girtin, bêtir hêvî dikir. Loma ez ji bo vê gotara ku hestên min pir rast vedibêje kêfxweş im. Ez spasiya organîzatoran dikim, ez heyran im û bê guman ez ê sala bê beşdar bibim. Ez ê tenê di hilbijartinan û bi taybetî dayîna bernameyê de baldar bim. PS Ez ji sala 1992-an vir ve bikarhênerek çalak a hilberên Apple me.
Spas ji bo kurteya hêja. Û bi lez û bez jî: Çend saet piştî bûyerê bibe xwedî nivîseke dirêj, analîtîk û rexneyî; hûn tenê wê yekê li herêma me nabînin. Ez çûme Iconê û ez jî difikirim ku ew ji xeynî heqê têketinê bûyerek mezin bû. (Ez ji 99-an vir ve bi Apple re dixebitim.)