Lukáš Gondek Hevkarîyek di navbera Nike û Apple de li ber çavan e, wekî hevkariyek gengaz di navbera çêkerê iPhone û PayPal de. Dibe ku iWatch îsal bê guman cîhê iPod-ê bigire, û Apple TV-ya nû dibe ku Siri bistîne…
Apple ji bo avakirina pergalek dravdanê (21ê Avrêl) li pisporan digere
Apple careke din bi planên xwe yên danasîna karûbarê dravê xweya mobîl berdewam dike. Di rojên dawî de, pargîdanî di pîşesaziya dravdanê de bi serokên cihêreng re hevpeyivîn dest pê kir. Apple niyet dike ku ji bo kirêgirtiyên nû du pozîsyonan biafirîne da ku alîkariya pargîdaniyê bike ku bi sed mîlyonan qertên krediyê yên ku bi navgîniya Hesabên Apple-ê iTunes ve gihîştiye wan bixebite û wan hesaban, wek nimûne, berbi firotgehên kerpîç-û-mortar berfireh bike. Di heman demê de nîqaş li ser girêdana vê karûbarê nû bi Touch ID-ê re jî heye, li gorî hin kesan, dravdana mobîl tewra yek ji ramanên sereke bû ku li pişt lê zêdekirina senzorek tiliyê li bişkoja Home efsanewî bû. Pargîdanî di heman demê de bi giyanê dravdana serhêl PayPal re li ser hevkariyek muhtemel muzakere dike.
Kanî: MacRumors
Nike dikare ji bo NikeFuel û iWatch bi Apple re bibe hev (22/4)
Xuya ye, Nike hêdî hêdî tîmê xwe li pişt pêşkeftina Fuelband belav dike. Pargîdanî dixwaze balê bikişîne ser pêşkeftina nermalava NikeFuel û Nike+ bixwe, û gelek kes texmîn dikin ku dibe ku di pêşkeftina iWatch-a çaverêkirî de di navbera Nike û Apple de hevkariyek nêzîk hebe. Her du pargîdan hevkarên demek dirêj in, lê iWatch naha dikare bibe amûra bingehîn a ku Nike dê NikeFuel-a xwe pêş bixe, ku pargîdanî wekî dilê tevahiya pergala Nike+ binav dike. Nike ji sala 2006-an vir ve pergala xwe ya fitnessê bi hilberên Apple-ê re têkildar kiriye. Tim Cook, rêveberê Apple yê ku di desteya rêvebir a Nike de cih digire, dikare di vê hevkariyê de jî bibe alîkar.
Kanî: MacRumors
iWatch dikare şûna iPod-ê bigire, ku dibe ku êdî li benda nûvekirinê nemîne (22/4)
Raporek ji hêla Christopher Caso, analîstek li Susquehanna Financial Group, dibêje ku iWatch divê di dawiya 2014-an de, bi du mezinahiyên dîmenderê yên cihêreng bikeve bazarê. Tê gotin ku armanca Apple ew e ku 5-6 mîlyon cîhazên iWatch hilberîne û pargîdanî jî hêvî dike ku demjimêr di dawiyê de şûna hemî iPod-an bigire. Li gorî Caso, mirov dê tercîh bikin ku li şûna iPodên demdirêj demjimêran bikirin, ku li gorî rapora wî îsal jî nayên nûve kirin. Tewra Tim Cook jî iPod-ê wekî "karsaziyek kêmbûyî" bi nav kir ji ber ku di pênc salên borî de firot bi tevahî sê mîlyar dolar kêm bû.
Kanî: MacRumors
Dibe ku Siri li Apple TV (23ê Avrêlê) xuya bibe
Nûvekirina Apple TV-ya vê dawiyê ya ku hatî texmîn kirin ji hêla nûçegihanên 9to5Mac ve hatî beşdar kirin ku ji kodên iOS 7.1 xwendin ku Apple ji bo Apple TV li ser Siri dixebite. Ev agahdarî hem di iOS 7.1 û iOS 7.1.1 de tê dîtin, lê di guhertoyên kevntir ên wekî iOS 7.0.6 de tune. Yek perçeyek kodê destnîşan dike ku Assistant (ku navê hundurê Apple-ê ji bo Siri ye) naha bi sê "malbatên" cîhazan re hevaheng e. Du ji wan zelal in - iPhone / iPod û iPads, malbata sêyemîn divê Apple TV be. Em dikarin di destpêka îlona îsal de Apple TV-ya nû hêvî bikin.
Kanî: MacRumors
Apple, Google û yên din dipejirînin ku nakokîya kirêkirin û dayinê çareser bikin (24/4)
Nêzîkî mehek beriya ku ceribandin dest pê bike, hin pargîdaniyên herî mezin ên Silicon Valley (Apple, Google, Intel û Adobe) li hev kirin ku li şûna ku ceribandinek derbas bikin, tazmînatê bidin karmendên xwe. Karmendan gilî li dadgehê kirin li ser peymana çend salan a ku di navbera çar pargîdaniyên ku li jor hatine destnîşan kirin. Apple û sê pargîdaniyên din li hev kirin ku hevdu negirin da ku çend mîlyar dolar ji zêdekirina mûçeyan xilas bikin û ji hêla dirêj ve, şerê mûçeyan biparêzin. Lê karmendan fêhm kirin, û piştî deh salan, 64 dozên cûda li dadgehê hatin berhev kirin. Li şûna ku di dozê de derbas bibin, pargîdaniyan biryar da ku 324 mîlyon dolar bidin karmendan.
Yek ji sedemên ku şîrketan nexwestin serî li dadgehê bidin jî ew e ku axaftina bi e-mail a di navbera rêveberên şîrketan de dibe ku zirarê bide navên wan. Di yek e-nameyê de, CEO yê berê yê Google Schmidt lêborîna xwe ji Jobs dixwaze ji ber ku peywirdarê wî hewl da ku karmendên Apple bikişîne Google û ku ew ê ji ber vê yekê ji kar were avêtin. Dûv re Jobs ev e-name ji rêveberê çavkaniyên mirovî li Apple re şand û bi îdiaya rûyek bişirîn pê ve girêda.
Kanî: The Verge, reuters
Apple di çaryeka paşîn (303ê Avrêlê) de 25 mîlyon dolar zêdetir li lêkolîn û pêşkeftinê xerc kir.
Apple di çaryeka darayî ya duyemîn a sala 2014-an de 303 mîlyon dolar zêdetir li ser lêkolîn û pêşkeftinê xerc kir li gorî heman heyama sala borî. Wê tam 1,42 mîlyar dolar di lêkolînê de çaryeka paşîn veberhênan kir. Dema ku hûn vê hejmarê bidin ber 2,58 mîlyar dolarê ku Apple di tevahiya pênc salan de berî ku yekem iPhone were berdan, di heman pîşesaziyê de veberhênanek bêhempa ye. Ev miqdar niha ji aliyê şirketa Kalîforniyayê ve tenê di şeş mehên pêşîn ên sala malî ya 2014an de hatiye xerckirin.
Kanî: Apple Insider
Hefteyek bi kurtî
Bi Roja Erdê re, Apple gelek caran bal kişand ser tedbîrên xwe yên jîngehê, vîdyoyek nû ya promosyonê derxist ku balê dikişîne ser siyaseta kesk a Apple. ji hêla Tim Cook bixwe ve hatî vegotin, reklama rojnameyê bi hevrikên kopî re rû bi rû dimînin û danasîna vîdyoyê Kampusa nû ya Apple, ku dê bi tevahî ji hêla enerjiya nûjen ve were xebitandin. Apple vê hefteyê vîdyoyek sêyemîn derxist, vê carê reqlam, ku xwebaweriya me zêde dike. Û her çend Samsung wisa difikire Patentên Apple xwedî nirxek hindik in, encamên darayî yên çêkerê iPhone-ê ji bo çaryeka duyemîn ew bê guman ne piçûk in.
Dema ku Steve Jobs dê di fîlma nû de hem wekî leheng û hem jî wekî dij-qehreman tê nîşandan, Tim Cook bê guman lehengê şevê bû li ser girîngiya mezinbûna Apple TV axivî û razîbûna xerîdar a giştî bi iPads. Pargîdanî di hefteya borî de karî nîşana xwe ya bazirganî berfireh bike wek nimûne li ser saetekê û ji hêla Samsung ve jî têne tawanbar kirin ji bo binpêkirina patentên wî.
Staff Spinavi!! Şîrketeke min a taybet heye û ez ê bi xwediyê din yê şîrketeke taybet re razîbim ku em mirovan nedin kar. Ma ez ji bo çi heqê wan bidim? Ew karsaziya me, pargîdaniyên me, biryarên me ne. Dema ku ew bixwaze, bila here sebzeyan bike. Li vir hûn dikarin bibînin ka pozîsyona karmendan çiqas serûbin e, ku ew dikarin her tezmînatê bixwazin. Ez mirovan ji hevrikan nagirim û ew jî nakin, lê em dixwazin şirketa xwe bikujin?!?! û hewl bidin ku min ji bo wê dadbar bikin
Mesele ev e ku ez defakto zirarê didim kariyera wan a muhtemel... Hûn diçin Apple-ê bixebitin û di pêşerojê de hûn ê derfeta karkirina Google û pargîdaniyên din ên mezin winda bikin. Divê ev yek bi tundî bê cezakirin.
Û çima ceza bikin, dema ku tiştek cezakirinê tune? Ew pargîdaniya min e û li ser min e ku ez wê bigirim an na. Min ew çêkir, min bi êrîş û rîskan dest pê kir.Dema ku dilê we xerab be, ez ê wekî dema ku hûn bi pêşbaziyê re bikin nagirim. Ma hûn dixwazin bi giranî ceza bikin ka ez ê bi pereyên xwe çi bikim û kê bikim kar, an ez ê çi meaş bidim wî? Pêkenî. Ma ez dikarim karmend ji ber ku ew bi pereyên ku distîne ceza bike? Ger ITeckarê belengaz xwedan kariyerek mumkin e, bila xwe nîşan bide û nebin parazît li ser çêtirîna ku derbas dibe. ITeckar yek ji wan pîşeyan e ku ew nizanin çi bikin ji ber ku ew her gav difikirin ku li cîhek din ew ê ji bo kêm kar bêtir bi dest bixin... û ezmûna min bi wê re heye! Mesele ne ev e ku hûn hişyariya xwe bidin, nîv salekê ji kar bimînin û dûv re biçin pêşbaziyê, mesele ew e ku spîndaran ji we re dibêjin ku sermaya wan heye û neçar in ku li malê derewan bikin û di heman demê de ew diçin pêşbaziyê ji bo hevpeyivînekê, ku wan yekser xwe wekî xwe nîşan didin û dûv re nalîn dikin û 99% ji bûyeran bi karmendên aciz diqede û tenê 1% qebûl dikin ku ew dîn in.