Amaya Toman Pêvajoya pêşkeftina hilberê sêvê yek ji pêvajoyên herî serfiraz e ku heya niha di cîhana teknolojiyê de hatî sepandin. Perfectionism, baldarî li hûragahiyan, prosedurên pir fikirîn û nepeniya bilind di hilberên bilind-kalîteyê de encam didin. Werin bi me re ji nêz ve binihêrin ka pêşkeftin çawa diçe.
Apple bi giraniya xwe ya li ser nepeniya herî zêde navdar e. Di rojên Steve Jobs de, bi pratîkî ne gengaz bû ku meriv hûrguliyên li ser pêvajoyên pargîdaniya hundurîn bibîne. Rawestandina hûrguliyên pêvajoya sêwirana hilberê ji bo Apple-ê bêhejmar car berdêl daye, ji ber vê yekê ne ecêb e ku ew îro jî hewl didin ku li van xizanan bisekinin.
Lê Adam Lashinsky, nivîskarê pirtûka Inside Apple: How the America's Herî Heyranok û Veşartî Şirketa Bi Rastî Kar dike, firsend dît ku li pêvajoya navborî binêre. Bê guman, Apple berdewam dike ku hejmarek ji aliyên xwe ji xwe re bihêle, lê bi saya Lashinsky, em dikarin di derheqê pêvajoya pêşkeftina hilberê de ramanek pir zelal bistînin.
Design berî her tiştî
Meriv çawa azadiya sêwiranê bide sêwiranan û di heman demê de piştrast be ku hilberên ku ew çêdikin dê li gorî dîtina we bin? Li Apple, sêwirandin her gav li pêş e. Jony Ive, sêwiranerê pêşeng ê pargîdaniya Cupertino, tîmê xwe yê sêwiranê, ku di vî warî de xwedan destek bi tevahî azad e, bi rê ve dibe, bi danîna budçeyê dest pê dike û bi nêzîkatiyek ji pratîkên hilberîna hevpar re bi dawî dibe.
Di dema sêwirana hilberek nû de, tîmê sêwiranê her gav ji pargîdaniya mayî serbixwe dixebite - Apple tewra kontrolên taybetî jî dike da ku piştrast bike ku tîm di nav rojê de bi xebatkarên din re têkilî nake. Di heman demê de, pêvajoya sêwiranê di heman demê de tîmê sêwiranê bi tevahî ji hiyerarşiya kevneşopî ya li Apple-ê derdixe, bi saya wê ew dikare bi tevahî li ser pêvajoya sêwiranê hûr bibe.
Dema ku tîmê berpirsiyar dest bi xebata li ser pêşkeftina hilberek nû dike, ew agahdariya bi navê ANPP - Pêvajoya Hilbera Nû ya Apple-ê digirin, ku hûrguliyên di derbarê hemî qonaxên pêvajoyê de vedihewîne. Fikra sereke ya vê gavê ev e ku diyar bike ka tîm dê di kîjan qonaxan re derbas bibe, kî dê berpirsiyarê hilbera dawîn be, kî dê kîjan beşê ji tevahiya pêvajoyê bigire û dê çiqas dem bigire ku pêşkeftin bigihîje. dawiya serkeftî.
Key Monday
Duşemî li Apple ji bo civînên bi tîmê sêwiranê re û şêwirdariya hemî hilberên ku niha di pêvajoya sêwiranê de ne têne veqetandin. Dîsa, ew ne ew qas dijwar e ku ew di nihêrîna pêşîn de xuya dike - yek ji aliyên sereke yên serkeftina pargîdaniya apple prensîba nexebitîna bi sedan hilberên cihêreng di heman demê de ye. Di şûna wê de, Apple tercîh dike ku balê bikişîne ser çend projeyên ku ew pê bawer e ku dê fêkî bide.
Hilberek ku ji ber sedemek di civîna heyî de nikaribe were nîqaş kirin di civîna Duşemê ya pêş de bixweberî pêşanî tê destnîşankirin. Bi kurtasî, divê her yek ji cîhazên Apple-ê bi kêmî ve carekê ji hêla tîmê rêveberê ve bê guman vekolînek derbas bike. Bi saya van analîzên birêkûpêk, Apple rê dide ku derengiya biryarên girîng kêm bike.
Ew dikare bibe te eleqedar dike
David Hanak EPM û GSM
EPM ji bo "Rêveberê Bernameya Endezyariyê" ye, GSM di vê rewşê de "Rêveberê Pêşkêşiya Gerdûnî" ye. Bi hev re, herduyan paşnavê "EPM Mafia" bi dest xistine û karê wan ew e ku hilberê bixin bin kontrola xwe dema ku ew ji pêvajoya sêwiranê berbi hilberînê ve diçe. Van kesan bi gelemperî li Chinaînê ne, ji ber ku Apple niha pir hindik hilberîna hundurîn dike û li şûna wê xwe dispêre pargîdaniyên mîna Foxconn. Ji bo Apple, ev tê vê wateyê ku ne tenê xemgîniyek kêm, lê di heman demê de lêçûnek kêm jî heye.
Bi qasî ku peyva "EPM Mafia" tirsnak xuya dike, ev bi tenê mirovên ku danasîna karê wan ev e ku pê ewle bibin ku hilber bi awayê rast, di wextê rast û bi nirxê rast de bigihîjin bazarê. Bi her lêçûyî û di bin her şert û mercî de, divê ew bi vî rengî bimeşin ku kiryarên wan her gav di berjewendiya hilbera diyarkirî de bin.
Photogallery
Dubarekirin dayîka aqil e
Dema ku pêvajoya çêkirinê dest pê dike, Apple bi tu awayî ji lîstikê dernakeve. Di dema hilberînê de, pêvajoya sêwiranê bi bingehîn tê dubare kirin - hilber tê civandin, ceribandin û nirxandin. Dûv re tîmê sêwiranê dest bi xebata li ser çêtirkirinan dike û hilber ji nû ve tê xebitandin. Dewreya navborî çar û şeş hefte digire û dikare çend caran were dubare kirin.
Piştî ku hilberandin qediya, EPM dê hilbera qediyayî radest bike û alavên ceribandinê vegerîne navenda California. Ev nêzîkatiya biha yek ji wan sedeman e ku Apple li pişt gelek hilberên şoreşgerî ye, û bê guman hemî iPod, iPhone û iPad di vê pêvajoyê de derbas bûne.
Unboxing - top veşartî
Qonaxa ku prototîpên hilbera nû têne rakirin yek ji wan kêliyên herî nêzîk ên ku heya niha hatine parastin e. Apple bi têgihiştinê hewl dide ku çêtirîn xwe bike da ku pêşî li leşên nexwestî bigire. Digel vê yekê, ew hîn jî diqewimin, lê wêneyên derketine ne ji navenda Cupertino ya pargîdanî, lê ji xetên hilberînê yên li Chinaînê têne.
Dema ku hilber derkeve dinyayê
Pêngava dawî ya pêvajoya pêşkeftinê serbestberdana hilberê bixwe ye. Wexta ku hilberek têra xwe baş tê nas kirin ku derkeve cîhanê, ew di plansaziyek çalakiyê ya bi navê "Rêbazên Rê" re derbas dibe, ku berî destpêkirina rastîn. Di vê qonaxa pêvajoyê de têkçûn dibe ku karmendê berpirsiyar tavilê karê xwe lê bide.
Tevahiya pêvajoya afirandina hilberek sêvê, ku bi ramanê dest pê dike û bi firotanê re bi dawî dibe, pir tevlihev, biha û daxwaz e. Li gorî piraniya teoriyên karsaziya sereke, divê ew nexebite, lê di rastiyê de ew ji hêviyên herî hov jî derbas kiriye.
Kanî: Têkilî Design
"yek ji pargîdaniyên herî rast ên cîhanê" - berê rast bû, lê mixabin êdî ne. Herçi jî, Tim Cook, ew çawa ye?