Martin Lévay Dema ku du heman tiştî dikin, ew her gav ne heman tişt e. Microsoft bi Windows û Google bi Android re îlhama xwe ji Apple girtin, bê guman. Lê encamên wan wekî hilberên Apple-ê ne bombebar in. Ez difikirim ku girtîbûn û kontrol sedem in ku Apple çend sal li pêş e û dê demek dirêj bimîne.
Ma Microsoft ew dest pê kir?
Di sala 2001 de, Microsoft çareseriyek bi navê tablet PC pêşkêş kir. Ew hemî elektronîkî di beşa dîmendera desta datînin. Lê ji bo kontrolkirina pencereyên standard ji komputerek sermaseyê, hûn hewce ne ku bi rastî lêxin, mînakî, xaçê ji bo girtina pencereyê, ji ber vê yekê PC-ya tabletê tenê bi stîlusek bi tîpek kêm-zêde were kontrol kirin.
Windows Mobile
Zû zû piştî ku Windows Mobile ji bo cîhazên desta yên bi stîlus û ekranek pêçê hat, min bixwe hewl da ku ji bo demekê PDA-yên HTC-ê bikar bînim. Diviyabû ku dîmendera desta ya bi stîlus ji ber vê yekê be ku diviyabû ku van amûran gerguhêz bin û cîhek tune ku klavye û mişk têxin. Ji ber vê yekê dîsa her kesî hewl da ku pergala kontrolê ya heyî (bişkokên piçûk û îkonên piçûk) bi rengek nû bikar bîne. Lê bi ser neket. Ne kontrol û ne jî karanîna xwe hema hema ew qas rehet bû, û ezmûna bikarhêner xemgîn bû. Bê guman, ji bilî çend kesan ku nikarin qebûl bikin ku ew dikarin xelet bin.
Ew bi rastî bi iPhone-ê dest pê kir
Di sala 2007 de, iPhone hat û qaîdeyên lîstikê hatin guhertin. Kontrolên tilikê hewce dike ku nermalava ji bo vê hardware bi xwerû were nivîsandin. Lêbelê, bi karanîna bingeha Mac OS X-a xwe, Apple iPhone veguherand komputerek piçûk ku destûr dide serîlêdanên asta sermaseyê. Werin em ji bîr mekin ku serîlêdanên mobîl heya wê demê ji bo kontrolkirina sepanên Java-yê ji bo dîmenderên piçûk sade, ne aram û nerehet bûn.
Apple ji sala 2001-ê ve iTunes-ê, ji sala 2003-an vir ve iTunes Store-ê dimeşîne, û ji sala 2006-an vir ve hemî iMac bi Intel-ê têne hêz kirin û di nav de "i" tê wateya Înternetê. Erê, dibe ku hûn Mac-an qeyd nekin an jî nekin, lê hay ji xwe hebin: Divê iPhone, iPad û iPod bi rêya iTunes ve girêdayî bi Înternetê ve werin çalak kirin, wekî din hûn ê nikaribin wan bixebitin. Apple xwedan 10 sal ezmûn û statîstîk li pêş e û, mînakî, ew ji têkçûna nisbeten Apple TV-ya yekem a li hemî eniyan fêr bûne. Cûdahî heye dema ku we hejmarên statîstîkî yên we hebin, an hûn tenê hilberek ku ji çarçoweya karûbarên girêdayî hatî derxistin kopî bikin, ji ber ku we "çavkaniyên" (drav, mirov, ezmûn, dîtin û statîstîk) ji bo wan karûbaran tune. .
[do action=”infobox-2″]Tabletên Android-ê ne hewce ne ku bi riya Înternetê werin çalak kirin.[/do]
Û ev xeletiyek mezin e. Bi vî rengî dabînkerê nermalavê kontrolê li ser tiştê ku bikarhêner bi cîhazê re dike û çiqas wext li ser karên kesane derbas dike winda dike. Piştî çalakkirina iPad û iPhone-ê, Apple dê ji we bipirse gelo hûn dixwazin daneyan ji bo analîzê ji bernamenûsan re bişînin an na. Û ev agahdarî ye ku dihêle ku em bêtir bala xwe bidin ser tiştên ku bikarhênerên iOS pir caran dikin û hewl bidin ku van fonksiyonan heya xala dînbûnê paqij bikin.
Google bi Android re ne xwediyê van daneyan e û ji ber vê yekê tenê dikare bersiva nîqaşan bide. Û di nîqaşan de pirsgirêkek heye. Kesên razî telefon nakin. Tenê yên ku pirsgirêkek wan heye an yên ku bi rastî hin fonksiyonek bêwate dixwazin ku ew ji komputerek sermaseyê bikar tînin diaxivin.
Û hûn dizanin çi? Çiqas jerk mezintir be, hûn bêtir dikarin wî bibihîzin. Ew nayê bîra wî ku fonksiyona ji komputerê, ku ew pir dixwaze veguhezîne têlefonek desta, dê çend mehan ji hêla çend kesan ve were bernamekirin. Dûv re gava ku ew dakêşîne, ew hewl dide ku ew nebe û dûv re jî wê bikar nayîne.
Qanûna Pareto dibêje: 20% karê we 80% razîbûna xerîdar e. Bi awayê, li gorî anketan, Apple bi domdarî ji sedî heştê razîbûna xerîdar heye. Û têrkirina xerîdarên ku qet ne razî ne ku li dijî felsefeya pargîdaniyê derdikevin xeletiyek e.
Dema ku Apple dest bi kontrolkirina cîhazên xwe bi stîlusê dike, dema ku Apple dest bi berdana sepanan li App Store-ê bêyî verastkirinê dike, dema ku iMac û MacBooks xwedî ekranên destan in, dema ku cîhazên iOS-ê ne hewce ne ku berî karanîna yekem werin aktîf kirin û Apple dev ji fikara xwe ya verastkirinê berdide. wê demê ew ê wextê firotina stokan be û dest bi lêgerîna alternatîfan bike.
Hêvîdarim ku ew ê demek dirêj nebe. Weke ku ew dibêjin: heya ku ew kar dike, bi wê re tevlihev nekin.
Nîşeya dawî
Analîstek îlhama min da ku ez binivîsim Horace Dediu (@asymco) yê ku di 11ê Avrêlê de tweet kir:
"Pirsgirêka herî mezin di hewldana pîvandina bazara post-PC de ev e ku tabletên Android-ê bi tevahî bêserûber in."
"Gava ku hûn hewl didin ku bazara piştî PC-yê bipîvin, pirsgirêka herî mezin ev e ku tabletên Android-ê bi îstatîstîkî nayên şopandin."
Ger televîzyon ji min re nebêje temaşevanên wê çi ne, ez ê çima li ser reklamê bikim? Çima ez reklamekê bidim rojnameyeke ku kes naxwîne? gel min Heya ku ne mimkun be şopandina tevgera bikarhêner (bê guman bi rengek maqûl), wê hingê platformên Android û Windows Phone dê dravê reklamkeran nekişîne. Her iPhone û iPad bi yek Apple ID-ê ve girêdayî ye, û ew bi piraniya ID-yên Apple-ê ve girêdayî ye li kû çûn. Di wê qerta dravdanê de genîbûn heye. Apple ji pêşdebiran û reklamkeran re ne bikarhêner, lê bikarhênerên bi qerta dravdanê pêşkêşî dike.
xweşik :)
ramana dawî - baş :)
Ez pir şîrove nakim, ez bêtir dixwînim, Lê li vir divê ez - gotara pir xweş! ;)