Jakub Dlouhy Di Hezîranê de, me li vir li ser Jablíčkář weşand gotarek ku çîroka afirandina Xiaomi vedibêje. Di nivîsê de hate gotin ku derhênerê wê Lei Jun ji pirtûkek li ser Apple û Steve Jobs îlhama xwe girtiye, û hin paradoksek hate destnîşan kirin ku felsefeya pargîdanî ya Xiaomi hîn jî bi tevahî berevajî ya Apple ye. Ji ber vê yekê stratejiya sereke ya dêwek çînî çi ye? Û çawa dibe ku pargîdaniyek ku eşkere Apple teqlîd dike, di heman demê de dikare ji modela bi tevahî berevajî drav qezenc bike? Rêzên jêrîn dê bersiva vê yekê bidin.
Gelek wekhevî
Di nihêrîna pêşîn de, di navbera her du pargîdaniyan de gelek wekhevî hene. Ka ew damezrîner Lei Jun be ku wek Steve Jobs cil û berg dike, sêwirana heman hilber an nermalavê, firotgehên wekî kopiyên dilsoz ên Apple Stores an dirûşma "Tiştek din ..." ku Xiaomi piştî mirina Jobs berî Apple bixwe tê bikaranîn, diyar e ku pargîdanî îlhama xwe ji ku digire. Lêbelê, dema ku ew tê ser modela karsaziyê, her du pargîdan bi tevahî dijber in.
Pir berevajî
Digel ku Apple xwe marqeyek premium dihesibîne ku dikare şert û mercên bihayê destnîşan bike û jê gelek drav bide, pargîdaniya çînî stratejiyek bi tevahî berevajî hilbijartiye. Xiaomi bi hilberên xwe yên super erzan ên ku bi bihayê herî hindik gengaz difroşe bi qasî ku pêkan li seranserê gerstêrkê tê zanîn.
Photogallery
Xiaomi di sala 2010-an de hate damezrandin û zû bû navek navdar ji ber vê yekê ku wê hemî yekeyên yekem smartphone, Mi-1, tenê di rojek û nîv de firot. Mi-1 ji hêla damezrîner û derhêner Lei Jun di Tebaxa 2011-an de, bi cil û t-shirtek tarî û jeans, wekî amûrek bi taybetmendiyên mîna iPhone 4-ê, lê bi nîvê buhayê, hate eşkere kirin. Dema ku iPhone 4 bi 600 dolarî dihat firotin, lêçûna Mi-1 tenê zêdetirî 300 dolar bû. Lêbelê, divê were zêdekirin ku Xiaomi têlefonê xweya yekem di felekê de firot, lê bi qezencek hindiktirîn. Lêbelê, ev bi mebest bû, ji ber ku ew reklamek mezin da pargîdaniyê û navek Lei Jun bi dest xist "Çînî Steve Jobs", ya ku ew eşkere jê hez nake. Digel vê yekê, pargîdanî bi gelemperî reklam û pêşkeftinê dike, xwe dispêre bingeha temaşevanên xwe yên dilsoz ên ku bi riya pêşandanên rê û forumên serhêl ava kiriye.
Ji kopîkerê bigire heya hevrikek rastîn
Leza ku pargîdaniyek bi paşnavek şermezar dike "Apple Copycat" ji pargîdaniya Cupertino re bûye hevrikek rastîn, bi kêmanî heyranok e. Jixwe di sala 2014-an de, Xiaomi sêyemîn hilberînerê herî mezin ê smartphone bû, lê piştî ku stratejiya karsaziya wê ji hêla Huawei û Oppo ve hate teqlîd kirin, ew çend cîh ket.
Ew dikare bibe te eleqedar dike
Klára Jelínková Apple bi guheztina pêşkêşiya hilbera xwe pir kêm kêm û bi pir dengbêjî tê zanîn, dema ku Xiaomi xwe veguherandiye celebek dikanek amûran û bi demê re bêtir, her dem hilberên nû lê zêde dike. Di pêşniyara pargîdaniya Chineseînî de, hûn dikarin hema hema her tiştî ji kelek, firçeya diranan, heya kursiyên tuwaletê yên ku ji hêla smartphone ve têne kontrol kirin bibînin. Cîgirê Serokê Xiaomi Wang Xiang di Kanûnê de ji Wired re got:
"Ekosîstema me hilberên nû yên neasayî dide xerîdaran, ku wan berê jî nizanibûn ku hene, ji ber vê yekê ew dîsa vedigerin firotgeha Xiaomi Mi Home da ku bibînin ka çi nû ye."
Her çend ji destpêkê ve li Xiaomi pir tişt guherî jî, bingeh heman dimîne - her tişt pir erzan e. Vê Gulanê, Xiaomi careke din bû sêyemîn hilberînerê herî mezin ê smartphone, û her çend dibe ku di vê gavê de ne gengaz xuya bike, ji bo pêşerojê planek cûda heye. Dixwaze balê bikişîne ser karûbarên serhêl, ango pergalên dravdanê, streaming û lîstikan. Em ê bibînin ka ew dike "Sêva Çînê" dê bi vî rengî pêşkeftina xwe bidomîne, di her rewşê de, ev delîl e ku tewra stratejiya pargîdanî ya tam berevajî ya Apple dikare bixebite. Û pir baş.
baş e, ez ê pêşniyar bikim ku peyva "dewlemend" bi denek xwê were girtin, li ber çavan bigirin ku ew her sal çiqas zirarek mezin diafirînin, kêm nakin, û her sal mezintir û mezin dibin. Wan hîn salek zêde nebûye. Ew tenê felqek din a felqkirî ye.