Michal Ždanský xizmeta IM û VoIP viber xwediyê nû heye. Ew Rakuten a Japonî ye, yek ji mezintirîn firotgehên serhêl ên li wir, ku ji bilî firotina tiştan, ji bo rêwîtiyê karûbarên banking û karûbarên dîjîtal jî pêşkêşî dike. Wî zêdetirî 900 mîlyon dolar ji bo Viber da, ku hema hema heman dravê ye ku Facebook ji bo Instagram da. Lêbelê, ji bo pargîdaniyek ku salane li dora 39 mîlyar dolar danûstendina wê ye, ev ne hejmareke girîng e.
Viber niha li hema hema 300 welatên cîhanê, di nav de Komara Çek, zêdetirî 200 mîlyon bikarhêner hene, û her weha herêmîkirina Czechek jî pêşkêşî dike. Xizmeta ku di sala 2010-an de hate afirandin, zû zû pir populer bû û tenê di sala 2013-an de bingeha bikarhêner ji sedî 120 zêde bû. Her çend Viber belaş e, di nav karûbarê de bangkirin û şandina nivîsê jî tê de, ew di heman demê de vebijarka VoIP-ya klasîk bi navgîniya krediyên kirî, mîna Skype, pêşkêşî dike.
Karûbar bi vî rengî naha dikare bi saya Rakuten-ê li Japonya bigihîje bêtir bikarhêneran, ku li wir bi pêşbaziya WhatsApp û Skype re rû bi rû dimîne, û ew ê rê bide firotgeha serhêl ku bi riya Viber bigihîje xerîdarên nû. Bê guman heye ku pargîdanî dê karûbarê bikar bîne da ku bi rengek karsaziya xwe pêşve bibe. Lêbelê, fonksiyonên ji bo bikarhênerên heyî divê bi ti awayî bandor nebe. Ev ji yekem destkeftiya sereke dûr e ku Rakuten karûbarên xwe berfireh bike, di sala 2011-an de wê firotgehek e-pirtûka Kanadayî kirî. Kobo 315 mîlyon û di heman demê de li Pinterestê jî gelek veberhênan kirin.
Viber fêm dike ku mirov çawa dixwazin bi hev re têkilî daynin û karûbarek yekane ava kiriye ku her tiştê ku hûn hewce ne pêşkêşî dike. Ev yek Viber dike platformek îdeal ji bo tevlêbûna xerîdar a Rakuten, ji ber ku em li rêyek digeriyan ku bi ekosîstema xweya dînamîkî ya karûbarên serhêl ve têgihîştina xwe ya berfireh a xerîdar bi temaşevanek tevahî nû re bigihînin.
- Hiroshi Mikitani, CEO ya Rakuten
900 mîlyon kirîn ... 39 milyar dolar qezenca salane ... lêbelê, ev ne hejmareke girîng e ...
Ew ji min re pir girîng xuya dike. Ew qezencek 23-salî ye, ku ji min re xuya dike ku îro ji bo jiyana serîlêdanê neaborî ye. Helbet ji min re diyar e ku hesab kirine, lê yê ku firotiye zêdetir razî ye. Ka em serîlêdanên mîna ICQ bi bîr bînin û ew çiqas populer bûn û îro ew li ku ne? 23 sal ne dûr e.
Adem Adem, tu şaş dibêjî, berî her tiştî dibêjin 39 milyar dolar cîroya salane qezenc nake. Ya duyemîn, ez difikirim ku we hemî tişt xelet fêm kir, heke em hîpoteza we bi 39 mîlyar qezencê bigirin, wê hingê veberhênan dê di 15 rojan de ji bo wan bide :)
Tenê... pirsa lêçûn dê çiqas mezin bin... jimareya salane ji min re pir zêde xuya dike dema ku ez difikirim ku ez nafikirim ku gelek kes li wir krediyê bikirin
Rakuten wê dora xwe heye, ne Viber.
...Lê belê, ji bo şirketek ku salane li dora 39 milyar dolar dahatû ye, ev ne hejmareke girîng e.
Her weha, 39 milyar ibrat dikare bibe 1 milyar winda :-)
Veguhastina minasib e, lê dîsa jî meriv tenê dikare li ser nirxa "qezencê" texmîn bike. Lê 900 mîlyon tenê 2,3% ji danûstendina salane ye, ku ji bo pargîdaniyek wusa ne lêçûnek yekcar girîng e. Û wekî amûrek kirrûbirrê ew hilberek pir baş e. Ew mîna berfê di nav bikarhênerên têlefonê de û bi serê xwe, bêyî reklamê belav dibe :-)