Filip Novotny Em ji we re ronahiyek din a John Gruber tînin. Li ser bloga xwe Daring Fireball vê carê bi mijara vebûn û girtina pargîdaniyên teknolojiyê yên bi pêşengiya Apple ve mijûl dibe:
Edîtor Tim Wu di wî de tişt ji bo kovarê New Yorker Teoriyek mezin li ser ka "vebûn li ser girtîbûnê bi ser dikeve" nivîsand. Wu gihîşt vê encamê: erê, Apple bêyî Steve Jobs vedigere ser rûyê erdê, û her dem, normalî dê di forma vekirîbûnê de vegere. Ka em li argumanên wî binêrin.
Gotinek teknolojiyê ya kevn heye ku dibêje "vebûn li ser girtîbûnê ye." Bi gotinek din, pergalên teknolojiya vekirî, an jî yên ku hevberdanê pêk tînin, her gav li pêşbaziya xwe ya girtî bi ser dikevin. Ev qaîdeyek e ku hin endezyar bi rastî jê bawer dikin. Lê ew di heman demê de dersek e ku ji serkeftina Windows-ê ya li ser Apple Macintosh di salên 1990-an de, serfiraziya Google-ê di deh salên dawî de, û bi berfirehîtir, serfiraziya Înternetê li hember hevrikên wê yên girtî (AOL tê bîra we?) fêrî me kir. Lê gelo ev hemû îro jî derbas dibin?
Werin em bi damezrandina qaîdeyek alternatîf a ji bo serfiraziya bazirganî di her pîşesaziyê de dest pê bikin: ya çêtir û zûtir bi gelemperî xirabtir û hêdîtir dixe. Bi gotinek din, hilber û karûbarên serketî mêl dikin ku ji hêla kalîteyê ve çêtir in û berê li sûkê ne. (Werin em li Microsoft-ê û hewildanên wê yên li bazara smartphone binêrin: Windows Mobile-a kevn (navê Windows CE) bi salan berî hem iPhone-ê û hem jî Android-ê derket bazarê, lê ew tirsnak bû. Windows Phone ji hêla teknolojîk ve pergalek zexm e, ku ji hêla baş ve hatî sêwirandin hemî hesaban, lê di dema wê de bazar ji zû ve ji hêla iPhone û Android-ê ve ji hev veqetiyabû - ji bo destpêkirina wê pir dereng bû. Ne hewce ye ku hûn çêtirîn an jî ya yekem bin, lê serketî bi gelemperî wusa dikin baş di van herdu awayan de.
Ev teorî qet ne sofîstîke an kûr e (an eslî); ew bi tenê aqilê hevpar e. Tiştê ku ez hewl didim bêjim ev e ku nakokiya "vebûn û girtîbûnê" bi serê xwe ti têkiliya xwe bi serfiraziya bazirganî re nîne. Vebûn garantiya tu mucîzeyan nake.
Ka em li mînakên Wu mêze bikin: "Windows di salên 90-an de li Apple Macintosh bi ser ketin" - duopola Wintel bê guman Mac di salên 95-an de bû, lê bi taybetî ji ber ku Mac di warê kalîteyê de di binê erdê de bû. PC qutiyên bej bûn, Macintoshes hinekî çêtir qutiyên bej xuya dikirin. Windows 3 ji Windows 95-ê pir dirêj bûye; Mac OS-ya klasîk di deh salan de bi zorê nehatiye guhertin. Di vê navberê de, Apple hemî çavkaniyên xwe li ser pergalên nifşê din ên xewna ku qet ronahiya rojê nedîtin-Taligent, Pink, Copland winda kir. Windows XNUMX tewra ne ji Mac-ê, lê ji pergala xebitandina çêtirîn a dema xwe, pergala NeXTStep-ê hate îlham kirin.
Pirsgirêkên Apple û Mac-ê yên di salên 90-an de ji ber vê yekê ku Apple bêtir girtî bû, hîç bandor nebûn û berevajî vê yekê, ew bi bingehîn di bin bandora kalîteya hilberên wê demê de bûn. Û ev "şikestin" jî, tenê demkî bû. Apple, heke em tenê Mac-ên bê iOS bijmêrin, çêkerê PC-ya herî bikêrhatî ye li cîhanê, û di warê yekîneyên ku têne firotin de ew di pênc yekem de dimîne. Di şeş salên çûyî de, firotana Mac-ê di her çaryekê de bêyî îstîsna ji firotanên PC-yê derbas bûye. Ev vegerandina Mac ne bi kêmanî ji ber vebûna mezintir e, ew ji ber zêdebûna kalîteyê ye: pergalek xebitandinê ya nûjen, nermalava xweş-sêwirandî û hardware ku tevahiya pîşesaziyê koledar kopî dike.
Mac di salên 80-an de girtî bû û hîn jî geş bû, mîna ku Apple îro ye: bi parek bazarê ya hêja, heke hindikahî, û marjînalên pir baş. Di nîvê salên 90-an de her tişt dest pê kir ber bi xirabûnê ve - di warê kêmbûna bilez a para bazarê û bêkêrhatîbûnê de. Dûv re Mac wekî berê girtî ma, lê hem ji hêla teknolojî û hem jî ji hêla estetîk ve sekinî. Li gel Windows 95 hat, ku di heman demê de hinekî dest neda hevkêşeya "vekirî û girtî" jî, lê ji hêla kalîteya sêwiranê ve bi girîngî xwe gihand Mac-ê. Windows geş bû, Mac kêm bû, û ev rewş ne ji ber vekirîbûn an girtîbûnê, lê ji ber kalîteya sêwiran û endezyariyê bû. Windows bi bingehîn çêtir bûye, Mac ne çêtir bûye.
Hê bêtir diyarker ev e ku di demek kurt de piştî hatina Windows 95-ê, Apple bi radîkal Mac OS-ê vekir: wê dest bi lîsansa pergala xebitandina xwe ji hilberînerên PC-yê yên din ên ku klonên Mac-ê hilberandine kir. Ev biryara herî vekirî bû di tevahiya dîroka Apple Computer Inc.
Û her weha ya ku hema Apple îflas kir.
Parçeya bazarê Mac OS rawestayî berdewam kir, lê firotana hardware Apple, nemaze modelên payebilind ên hêja, dest bi kêmbûnê kir.
Dema ku Jobs û tîmê wî yê NeXT vegeriyan ku rêberiya Apple-ê bikin, wan tavilê bernameya lîsansê hilweşand û Apple vegerand siyasetek pêşkêşkirina çareseriyên bêkêmasî. Wan bi giranî li ser yek tiştek xebitîn: çêkirina çêtirîn - lê bi tevahî girtî - hardware û nermalavê. Bi ser ketin.
"Serkeftina Google di deh salên borî de" - bi vê yekê Wu bê guman ji motora lêgerîna Google re vedibêje. Di derbarê vê motora lêgerînê de li gorî pêşbaziyê bi rastî çi vekirîtir e? Beriya her tiştî, ew bi her awayî girtî ye: koda çavkaniyê, algorîtmayên rêzkirinê, tewra sêwirandin û cîhê navendên daneyê bi tevahî veşartî têne girtin. Google ji ber sedemek li ser bazara motora lêgerînê serdest bû: ew hilberek pir çêtir pêşkêşî kir. Di dema xwe de, ew zûtir, pir rasttir û biaqiltir bû, bi dîtbarî paqijtir bû.
"Serkeftina Înternetê li hember hevrikên xwe yên girtî (AOL tê bîra we?)" - di vê rewşê de, nivîsa Wu hema bêje watedar e. Înternet bi rastî serfiraziya vekirîbûnê ye, belkî ya herî mezin e. Lêbelê, AOL bi Înternetê re hevrikî nekir. AOL xizmetek e. Înternet sîstemeke ragihandinê ya cîhanê ye. Lêbelê, hûn hîn jî hewceyê karûbarek in ku hûn bi Înternetê ve girêdayî bin. AOL ne ji Înternetê, lê ji pêşkêşkerên karûbarê kablo û DSL re winda kir. AOL nermalava nebaş hatî nivîsandin, bi hovane hatî sêwirandin ku we bi karanîna modemên dial-up-ê yên pir hêdî hêdî bi Înternetê ve girêdide.
Di van çend salên borî de, ji ber taybetî yek pargîdaniyek, ev gotin bi ciddî hate ceribandin. Piştgiriya îdealên endezyar û şîrovekarên teknolojiyê, Apple bi stratejiya xwe ya nîv-girtî-an jî "entegre", wekî ku Apple hez dike bibêje- domand û qaîdeya jorîn red kir.
Ev "qanûn" ji hêla hin ji me ve bi ciddî hate ceribandin ji ber ku ew pûç e; ne ji ber ku berevajiyê wê rast e (ango girtîbûn li ser vekirîbûnê bi ser dikeve), lê nakokiya "vekirî û girtî" di diyarkirina serkeftinê de tu giraniya xwe nîne. Apple ji qaîdeyê ne îstîsna ye; xwenîşandanek bêkêmasî ye ku ev rêgez bêwate ye.
Lê naha, di şeş mehên dawî de, Apple dest bi terpilîna di rêyên mezin û piçûk de dike. Ez pêşniyar dikim ku qaîdeya kevin a behskirî ji nû ve were nûve kirin: girtî dikare ji vekirîbûnê çêtir be, lê divê hûn bi rastî jî jêhatî bin. Di bin şert û mercên normal de, di pîşesaziyek bazarê ya nediyar de û ji ber astên normal ên xeletiya mirovî, vekirîbûn hîn jî girtîbûnê dike. Bi gotinek din, pargîdaniyek dikare li gorî vîzyona xwe û jêhatiya sêwiranê rasterast were girtin.
Ma teoriyek sadetir dê ne çêtir be, ku pargîdaniyên xwedan serokên vîzyoner û sêwiranerên jêhatî (an bi gelemperî karmend) serfiraz bin? Tiştê ku Wu li vir hewl dide bêje ev e ku pargîdaniyên "girtî" ji pargîdaniyên "girtî" bêtir hewceyê dîtin û jêhatîbûnê ne, ku ev bêwate ye. (Bêguman standardên vekirî ji standardên girtî serketîtir in, lê ya ku Wu li vir diaxive ne ev e. Ew li ser pargîdanî û serkeftina wan diaxive.)
Pêşî divê ez hay ji wateyên peyvên "vekirî" û "girtî" bim, ku têgînên ku di cîhana teknolojiyê de bi berfirehî têne bikar anîn, lê bi awayên cûda têne destnîşan kirin. Ya rast ew e ku tu civak bi tevahî vekirî ne jî bi tevahî girtî ye; ew li ser speklek diyarkirî hene ku em dikarin bi awayê ku Alfred Kinsley cinsiyeta mirovî şirove kiriye bidin ber hev. Di vê rewşê de, mebesta min ji sê tiştan tevlihev e.
Pêşîn, "vekirî" û "girtî" dikare diyar bike ka karsaziyek çiqas destûrdar e di warê ka kî dikare û nekare hilberên xwe bikar bîne da ku bi xerîdarên xwe re têkildar be. Em dibêjin ku pergala xebitandinê ya wekî Linux "vekirî" ye ji ber ku her kes dikare amûrek ku dê Linux-ê bimeşîne ava bike. Ji aliyekî din ve, Apple pir hilbijartî ye: ew ê tu carî destûr nede iOS-ê ji têlefonek Samsung-ê re, ew ê çu carî Kindle-yek li Store Apple-ê nefiroşe.
Na, dixuye ku ew ê bi rastî ji ber ku têlefonên Samsung an komputerên Dell-ê bifroşin, hardware Kindle di Apple Store de nefiroşin. Tewra Dell an Samsung jî hilberên Apple nafiroşin. Lê Apple di App Store-a xwe de sepanek Kindle heye.
Ya duyemîn, vekirî dikare vebêje ka fîrmayek teknolojiyê çiqasî bêalî li hember pargîdaniyên din tevdigere li gorî ku ew çawa li hember xwe tevdigere. Firefox piranîya gerokên webê kêm-zêde bi heman rengî tevdigere. Ji aliyekî din ve, Apple her gav xwe çêtir derman dike. (Biceribînin iTunes ji iPhone-ya xwe derxînin.)
Ji ber vê yekê ew şîroveya duyemîn a Wu ya peyva "vekirî" ye - berhevkirina gerokek malperê û pergala xebitandinê. Lêbelê, Apple geroka xwe heye, Safari, ku, mîna Firefox, hemî rûpelan bi heman rengî derman dike. Mozilla nuha pergala xebitandina xwe heye, ku tê de bê guman dê bi kêmî ve hin serîlêdanên ku hûn ê nikaribin jêbirin hebin.
Di dawiyê de, ya sêyemîn, ew diyar dike ka pargîdanî çiqas vekirî an zelal e ka hilberên wê çawa dixebitin û ew çawa têne bikar anîn. Projeyên-çavkaniya vekirî, an yên ku li ser bingeha standardên vekirî ne, koda çavkaniya xwe bi serbestî peyda dikin. Dema ku pargîdaniyek mîna Google bi gelek awayan vekirî ye, ew ji nêz ve tiştên mîna koda çavkaniya motora lêgerîna xwe diparêze. Di cîhana teknolojiyê de metaforek hevpar ev e ku ev aliyek paşîn mîna cûdahiya di navbera katedral û sûkê de ye.
Wu tewra qebûl dike ku zêrên herî mezin ên Google - motora lêgerîna wê û navendên daneyê yên ku wê hêzdar dikin - bi qasî nermalava Apple-ê girtî ne. Ew behsa rola pêşeng a Apple-ê di projeyên çavkaniya vekirî ya wekî vê yekê nake WebKit an LLVM.
Tewra Apple jî pêdivî ye ku têra xwe vekirî be ku xerîdarên xwe pir aciz neke. Hûn nekarin Adobe Flash-ê li ser iPad-ê bimeşînin, lê hûn dikarin hema hema her sernavê pê ve girêdin.
Birûsk? Sal çi ye? Her weha hûn nekarin Flash-ê li ser tabletên Kindle yên Amazon, têlefonên Nexus an jî tabletên Google-ê bimeşînin.
Ew "vebûn li ser girtîbûnê bi ser dikeve" ramanek nû ye. Di piraniya sedsala bîstan de, entegrasyon bi berfirehî wekî forma çêtirîn a rêxistina karsaziyê hate hesibandin. […]
Rewşa heyî di salên 1970yî de dest pê kir. Li bazarên teknolojiyê, ji salên 1980-an heya nîvê deh salên paşîn, pergalên vekirî gelek caran hevrikên xwe yên girtî têk birin. Microsoft Windows bi vekirîtir reqîbên xwe têk bir: Berevajî pergala xebitandinê ya Apple, ku ji hêla teknolojîk ve çêtir bû, Windows li ser her hardware xebitî, û hûn dikarin hema hema her nermalavê li ser bixebitin.
Dûv re dîsa, Mac nehatiye lêdan, û heke hûn li dîroka pîşesaziya PC-yê ya bi dehsalan binihêrin, her tişt destnîşan dike ku vekirîbûn bi serfiraziyê re, pir hindiktir, bi Mac-ê re tune ye. Ger tiştek hebe, ew berevajî îspat dike. Rollercoaster serkeftina Mac - di salên 80-an de, di salên 90-an de xwarê, dîsan nuha - ji nêz ve bi kalîteya hardware û nermalava Apple-ê ve girêdayî ye, ne bi vekirîbûna wê. Mac dema ku girtî bû, herî kêm dema ku ew vekirî bû çêtirîn kir.
Di heman demê de, Microsoft IBM-ya yekbûyî ya vertical têk bir. (Warp OS tê bîra we?)
Tê bîra min, lê Wu eşkere nekir, ji ber ku pergalê jê re digotin "OS/2 Warp".
Ger vekirîbûn mifteya serkeftina Windows-ê bû, gelo Linux û sermaseyê çi ye? Linux bi rastî vekirî ye, li gorî kîjan pênaseyê em wê bikar tînin, ji Windows-ê pir vekirîtir e. Û mîna ku pergala xebitandinê ya sermaseyê hema hema tiştek ne hêja bû, ji ber ku ew qet bi kalîte ne baş bû.
Li ser serveran, li cihê ku Linux bi berfirehî wekî teknolojîk jêhatî tê hesibandin - bilez û pêbawer - ew, ji hêla din ve, serkeftinek mezin bû. Ger vekirîbûn serekî bûya, Linux dê li her deverê biserkeve. Lê ew têk çû. Ew tenê li cîhê ku ew bi rastî baş bû bi ser ket, û ew wekî pergala serverê bû.
Modela orîjînal a Google bi cesaret vekirî bû û zû ji hêla Yahoo û modela cîhkirina pay-bo-premium ve hat girtin.
Zehfkirina rastiya ku Google motorên lêgerînê yên nifşa yekem ên pêşbaz hilweşand bi vebûna wê re bêaqil e. Motora lêgerîna wan çêtir bû - ne tenê hinekî çêtir, lê pir çêtir, belkî deh carî çêtir - bi her awayî: rastbûn, bilez, sadebûn, tewra sêwirana dîtbarî.
Ji aliyê din ve, tu bikarhênerek ku piştî salan bi Yahoo, Altavista û hwd., Google ceriband û ji xwe re got: "Wey, ev pir vekirîtir e!"
Piraniya pargîdaniyên serketî yên salên 1980 û 1990, wekî Microsoft, Dell, Palm, Google û Netscape, çavkaniya vekirî bûn. Û Înternet bixwe, projeyek ku ji hêla hukûmetê ve hatî fînanse kirin, hem pir vekirî û hem jî pir serfiraz bû. Tevgerek nû çêbû û bi wê re qaîdeya "vebûn li ser girtîbûnê bi ser dikeve".
Microsoft: ne bi rastî vekirî ne, ew tenê destûrnameyê didin pergalên xebitandinê yên xwe - ne belaş, lê ji bo drav - ji her pargîdaniyek ku dê bidin.
Dell: çawa vekirî? Serkeftina herî mezin a Dell ne ji ber vekirîbûnê bû, lê ji ber vê yekê ku pargîdanî rêyek peyda kir ku PC-an ji hevrikên xwe erzantir û bileztir bike. Bi hatina hilberîna hilberînê ya ji derveyî Chinaînê re, avantajên Dell hêdî hêdî digel têkildariya wê winda bû. Ev tam ne mînakek geş a serkeftina domdar e.
Palm: bi çi awayî ji Apple vekirîtir? Bi ser de jî, êdî nema.
Netscape: wan gerok û pêşkêşker ji bo tevnek bi rastî vekirî ava kirin, lê nermalava wan girtî bû. Û ya ku lêçûna wan serkirdayetiya wan di warê gerokê de êrîşek ducarî ya Microsoft bû: 1) Microsoft gerokek çêtir peyda kir, 2) bi şêwazek bi tevahî girtî (û hem jî neqanûnî), wan kontrola xwe li ser Windows-ya girtî bikar anî. pergalê û li şûna Netscape Navigator dest bi şandina Internet Explorer-ê kir.
Serkeftina pergalên vekirî di sêwiranên girtî de xeletiyek bingehîn eşkere kir.
Belê, mînakên Wu di îdîaya wî de xeletiyek bingehîn eşkere kir: ew ne rast e.
Ya ku me digihîne deh salên dawîn û serfiraziya mezin a Apple. Apple ev nêzî bîst sal in bi serfirazî serweriya me dişkîne. Lê wusa bû ji ber ku wê ji hemî pergalên gengaz çêtirîn bû; ango dîktatorekî xwedî desthilatdariya mutlaq ku di heman demê de jêhatî bû. Steve Jobs guhertoya pargîdanî ya îdeala Platon pêk anî: padîşahek fîlozof ji her demokrasiyê bi bandortir. Apple bi yek hişê navendî ve girêdayî bû ku kêm caran xeletiyek kir. Di cîhanek bê xeletî de, girtin ji vekirîbûnê çêtir e. Wekî encamek, Apple ji bo demek kurt di pêşbaziya xwe de serketî bû.
Nêzîkatiya Tim Wu ya ji bo tevahî mijarê paşverû ye. Li şûna ku rastiyan binirxîne û der barê têkiliya asta vekirî û serkeftina bazirganiyê de encamekê derxîne, jixwe bi baweriya bi vê aksîomê dest pê kiriye û hewl daye ku rastiyên cihêreng li gorî dogmaya xwe berovajî bike. Ji ber vê yekê Wu amaje dike ku serkeftina Apple di van 15 salên borî de ne delîlek nerazî ye ku aksîoma "vebûn li ser girtîbûnê bi ser dikeve" ne derbasdar e, lê encamek jêhatîbûnên bêhempa yên Steve Jobs e ku hêza vekirîbûnê bi ser ket. Tenê wî dikaribû bi vî rengî pargîdaniyê bimeşîne.
Wu di gotara xwe de qet behsa peyva "iPod" nekir, wî tenê carekê qala "iTunes" kir - di paragrafa ku li jor hatî behs kirin, Apple sûcdar kir ku nikariye iTunes ji iPhone-ya we derxîne. Ew di gotarek de kêmasiyek guncaw e ku parêzvaniya wê dike ku "vebûn li ser girtîbûnê ye." Ev her du berhem nimûneya wê yekê ne ku di rêya serketinê de faktorên din ên girîng hene - çêtir serketina xerabtir, entegrasyon ji perçebûnê çêtir e, sadebûn li ser tevliheviyê bi ser dikeve.
Wu gotara xwe bi vê şîretê diqedîne:
Di dawiyê de, dîtina we û jêhatîbûna sêwirana we çêtir be, hûn dikarin bêtir hewl bidin ku girtî bin. Ger hûn difikirin ku sêwiranerên hilberê we dikarin performansa bêkêmasî ya Jobs di van 12 salên dawî de bişopînin, pêşde biçin. Lê heke pargîdaniya we tenê ji hêla mirovan ve were rêve kirin, wê hingê hûn bi pêşerojek pir nediyar re rû bi rû dimînin. Li gorî aboriya xeletiyê, pergala vekirî ewletir e. Dibe ku vê ceribandinê bikin: şiyar bibin, li neynikê binêrin û ji xwe bipirsin - Ma ez Steve Jobs im?
Peyva sereke li vir "surer" e. Qet neceribîne. Tiştek cûda nekin. Qeyikê nehejînin. Raya giştî nakok nekin. Swim berjêr.
Ya ku ji Apple aciz dike ev e. Her kes Windows-ê bikar tîne, ji ber vê yekê çima Apple nikare PC-yên Windows-ê yên xweşik çêbike? Smartphones klavyeya hardware û bataryayên guhêrbar hewce ne; çima sêva wan bêyî herduyan çêkir? Her kesî dizanibû ku hûn ji bo malperek bêkêmasî hewceyê Flash Player-ê hewce ne, çima Apple-ê ew dişîne ser piyan? Piştî 16 salan, kampanyaya reklamê ya "Cûda Bifikirin" nîşan da ku ew ji tenê lîstikek kirrûbirrê wêdetir bû. Ew mototek hêsan û ciddî ye ku ji bo pargîdaniyê wekî rêberiyek xizmet dike.
Bi ya min, baweriya Wu ne ew e ku pargîdanî bi "vekirî"bûnê bi ser dikevin, lê bi vebijarkan pêşkêş dikin.
Apple kî ye ku biryarê bide ka kîjan sepanên li App Store-ê hene? Ku tu têlefonê dê bişkojên hardware û bataryayên veguhezbar nebin. Ku cîhazên nûjen bêyî Flash Player û Java çêtir in?
Cihê ku yên din vebijarkan pêşkêş dikin, Apple biryarê dide. Hin ji me tiştê ku yên din dikin teqdîr dikin - ku ev biryar bi piranî rast bûn.
Bi destûra dilovanî ya John Gruber hatiye wergerandin û weşandin.
Nizanim ew di iPhone-ê de xeletiyek e, lê carinan di hin peyvan de nivîsandin winda dibe. Bi ser de jî hin hevok ne temam in... Dibe ku ji hêla Google ve hatî wergerandin û ne rastnivîsîn.
Dikare weke nêrîna min (Gruberov) were fêmkirin. Wekî analîzek, dijwar e. Ez matmayî mam ku çapemeniya cidî ew belav kir.
Şîrove pir baş e.
Ji ber vê yekê bixweber ji ber ku Gruber ew nivîsandiye, ew nikare rast be? Ji kerema xwe ji min re nîşan bide ku ew nivîsandiye ne rast e.
Ev analîzên nehewce tevlîhev in. Wê demê Apple ji hêla bihayê ve hat xistin û ew ê niha jî dîsa bibe. Berhemên hevrikan piştî demekê her gav bi kalîte û bihayên kêmtir digihîjin hev. Bi tenê yên kêm mobîl hene. Ez 22 sal in hilberên Apple bikar tînim, ji ber vê yekê ez dizanim ew çawa ye :-)))
Apple wê demê bi barkirina zibilên giranbiha têk bir. Mac OS 8/9 nikare tiştek din were gotin. Li gorî wê, NT mûcîze bûn.
Naha dibe ku ew di guhertoya post-PC de bi qismî were dubare kirin. iPhone û iPad ne xirab in, lê ew ne çêtirîn in jî. iOS nikare tiştên pir bingehîn bike (parvekirina daneyê di navbera serlêdanan de bi rastî ez aciz kirim). Û biha ji yên bilind re ye. Bê guman ew ê ne bi qasî ku Apple di salên nodî de bû kûr be, lê ez nafikirim ku di sê salan de Apple dê wekî salek berê bi erênî (û pir bikêrhatî be) were hesibandin.
Ji ber vê yekê hûn li gorî min pir ciwan in, JURO, lê dîsa jî ji geekên iOS çêtir in ku ne tenê li vir di warê Apple-ê de "pispor" dilîzin...
Ji hêla din ve, hişmendiya girtî dikare xerîdaran jî biyanî bike. Dema ku min xwest salnameya xwe di navbera cîhazên Apple û yek amûrek ne-Apple de hevdeng bikim, min dawî li Google kir, ji ber ku iCloud bi tenê di sandboxa xwe de dilîze û red dike ku daneyan bi cîhazên ne-Apple re parve bike. Di dawiyê de, ez neçar bûm ku ji ber girtina karûbarek pêşbaziyê veguherînim. Ew bi Fotostream re wekhev e. Min ew bi barkirina Kamera li ser Dropbox-ê veguherand ji ber ku ew li ser cîhaz û pergalan dixebite û strukturek pelê standard bikar tîne ku baş dixebite. Sêv wek qefeseke zêrîn e. Heya ku hûn li hundur in, ew bihişt e. Lê wey li we be gava ku hûn hewl bidin ku yek gavekê ji qefesê bavêjin. Wey li te…
Pir xweş hatiye nivîsandin. Hişmendiya girtî ya Apple ji bo min bi ser ket.
Gotara hêja, min ew çend roj berê xwend dema ku Gruber ew şand û fikir kir ku ew ê wergerîna wê xweş be, ji ber vê yekê spas!
Lê şîrove bike. Dibe ku hin kesên li vir fêm nekiribin gotar li ser çi ye, ji ber vê yekê ez ê pir hêsan binivîsim.
Gruber dibêje ku serkeftin bi girtina karsaziyek an vekirî NE tê destnîşankirin. Li gorî wê, serkeftin bi kalîteya hilberan tê diyar kirin. Ji ber vê yekê Apple ne serketî ye ji ber ku girtî ye. Tewra Google ne serketî ye ji ber ku ew (carek) vekirî bû. Her du pargîdan serketî ne ji ber ku ew di pîşesaziya xwe de hilberên çêtirîn çêdikin.
Ji ber vê yekê bêaqiliya girtî/vebûn bi tevahî bêkêr e. Di dawiyê de, ew tenê bi vê yekê ve girêdayî ye ku ka hilbera we 'ya herî baş a cîhanê ye' an 'bi tevahî çopê' ye.
Nîşe: ji bo kesên ku bêyî xwendina gotarê şîrove kirin, ez ê bi giranî beşa ku Gruber destnîşan dike ku Apple ji Google vekirîtir e û ku pargîdanî vekirî an girtî nayê gotin bixwînim. Ji ber ku ew her gav li ser beşên taybetî yên pargîdaniyê ye.
Lê dîsa, ferq nake ku pargîdanî girtî be an vekirî be. Ger çop çêbike bi tu awayî nayê kirîn.
Ez ê berdewam bikirim mirovên gemar... ji ber ku ew erzan e.