Ondrej Holzman Bi tevahî salek, Apple ji bo pozîsyona serokê karsaziya xweya firotanê li berendamê îdeal digeriya. Û gava ku wî ew dît, şeş meh zêdetir bû ku ew bi rastî li ser kursiya xwe ya nû rûnişt. Namzedê îdeal jinek e, navê wê Angela Ahrendtová ye û bi navûdengek mezin tê Apple. Di nihêrîna pêşîn de jinek nazik, lê ku di hundurê de serokek jidayikbûyî ye, dikare bi sedan firotgehên sêvê li çaraliyê cîhanê birêve bibe û di heman demê de firotana serhêl bi rê ve bibe?
Li ser Tim Cook ku di dawiyê de VP-ya nû ya firotanê û firotana serhêl peyda dike, agahdar kirin Apple jixwe di Cotmeha sala borî de. Di wê demê de, lêbelê, Angela Ahrendts hîna jî bi tevahî ji pozîsyona xwe re wekî rêveberê rêveberê mala modayê Burrbery, ku heya roja îro heyama herî serketî ya kariyera xwe jiyaye. Ew naha tê Apple wekî rêberek bi ezmûn ku kariye marqeyek modayê ya ku dimire vejîne û qazancên wê sê qat bike. Li kêleka Tim Cook û Jony Ive, ew ê di rêveberiya jorîn a Apple de jina yekane be, lê divê ev ji bo wê nebe pirsgirêk, ji ber ku ew ê ezmûna Cupertino bîne ku tu kes - ji bilî Tim Cook - tune.
Dê bi taybetî ji bo Apple girîng be ku piştî hejdeh mehên dirêj, dema ku Tim Cook bi xwe karsazî û çalakiyên firotanê bi rê ve bir, beşa sereke dê dîsa serokê xwe bigire. Piştî çûyîna John Browett, ku ramana xwe bi çanda pargîdaniyê re nekir û neçar ma ku piştî nîv salekê biterikîne, Apple Story - hem laşî û hem jî serhêl - ji hêla tîmek rêveberên pispor ve hate rêve kirin, lê nebûna serokek bû. hest kir. Çîroka Apple di mehên dawî de nîşana encamên weha şêrîn rawestand û divê Tim Cook hîs bike ku pêdivî ye ku hin guhertin bêne çêkirin. Stratejiya Apple ya li hember dikanên xwe gelek sal in neguheriye, lê dem bi rengekî bêserûber dimeşe û pêdivî ye ku meriv bertek nîşan bide. Di vê senaryoyê de ye ku Angela Ahrendts, ku kariye tora naskirî ya firotgehan li çaraliyê cîhanê li Burberry ava bike, rola bêkêmasî heye.
Ji bo Cook, serkeftina Ahrendts di rola wê ya nû de krîtîk e. Piştî ku di sala 2012-an de xwe gihand û îmze kir John Browett, ew nikare xwe bitewîne. Meh û sal rêveberiya bêbext dikare bandorek neyînî li ser çîroka Apple bike. Lêbelê, heya nuha, navnîşana Ahrendts li Apple pir pir erênî bû. Gava ku Cook berî nîv salekê tevlêbûna xwe ragihand, gelekan bi matmayî temaşe kirin ku patronê Appleyê çi nêçîra karibû bala pargîdaniya xwe bikişîne. Ew di warê xwe de bi kesayetek bi rastî mezin tê û digel wê hêviyên mezin. Lê tiştek wê ne hêsan be.
Ji bo modayê hatiye dinê
Her çend di van salên dawî de Angela Ahrendtsová li Brîtanyaya Mezin, ku ne demek berê li wir kar dike wê girt tewra pesindana Empiremparatoriya Brîtanî jî, çûyîna wê ya berbi Apple-ê dê bibe vegerek malê. Ahrendts li taxa Indianapolis a Palestina Nû, Indiana mezin bû. Wekî sêyemîn ji şeş zarokên karsazek piçûk û modelek, ew ji temenek piçûk ve ber bi modayê ve çû. Gavên wê ber bi Zanîngeha Ball State ve hatin rêve kirin, ku li wir di sala 1981-an de lîsansa lîsansê di karsazî û kirrûbirrê de wergirt. Piştî dibistanê, ew çû New Yorkê, ku li wir dixwest ku dest bi kariyera xwe bike. Û ew geş bû.
Ew di sala 1989-an de bû serokê Donna Karan International, dûv re postê cîgirê serokê Henri Bedel girt û di heman demê de wekî cîgirê serokê Pargîdaniyên Pêncemîn û Pasîfîkê jî kar kir, ku li wir berpirsiyarê xeta tevahî hilberên Liz Claiborne bû. Di 2006-an de, wê pêşniyarek ji mala moda Burberry wergirt, ku ew di destpêkê de nexwest li ser bibihîze, lê di dawiyê de bi mêrê çarenûsa jiyana xwe ya pîşeyî, Christopher Bailey re hevdîtin kir, û pêşniyara ku bibe rêveberê kargêriyê qebûl kir. Ji ber vê yekê ew bi mêrê xwe û sê zarokên xwe re koçî Londonê kir û dest bi vejandina marqeyek modayê ya felcbûyî kir.
Hunera ajotinê
Ahrendts nehate pargîdaniyek bi mezinahî û navdariya ku îro Burberry ye. Berevajî vê, rewşa marqeya bi dîrokeke dirêj a ku ji nîveka sedsala 19-an vedigere, pir dişibe ya ku Apple di sala 1997-an de tê de bû. Û Ahrendts ji bo Burberry Steve Jobs piçûk bû, ji ber ku wê di çend salan de pargîdanî dîsa li ser lingan bigire. Wekî din, ji sed pargîdaniyên herî hêja yên cîhanê rabe.
Portfolio ya Burberry di dema hatina wê de perçe bû û marqe ji windabûna nasnameyê dikişand. Ahrendts tavilê dest bi çalakiyê kir - wê pargîdaniyên biyanî yên ku marqeya Burberry bikar tînin kirî û bi vî rengî taybetmendiya wê kêm kir, û hilberên pêşkêşkirî bi tundî qut kir. Bi van gavan, wê dixwest ku Burberry dîsa bike marqeyek premium, luks. Ji ber vê yekê wê tenê li ser çend hilberan nimûneya tartan ji bo Burberry ew qas tîpîk hişt. Li cihê karê xwe yê nû, wê lêçûn qut kir, karmendên nehewce ji kar derxist û hêdî hêdî ber bi sibeyên geş ve çû.
"Di luksê de, herheyî dê we bikuje. Ev tê vê wateyê ku hûn êdî ne luks in, "got Ahrendtsová di hevpeyvînekê de ji bo Review Review of Harvard. "Û em hêdî hêdî li her derê bûn. Burberry hewce bû ku ji pargîdaniyek kevnar, hezkirî ya Brîtanî wêdetir be. Pêdivî bû ku ew di nav marqeyek moda luks a cîhanî de were pêşve xistin ku karibe bi pêşbaziyek pir mezin re pêşbaziyê bike.
Naha em li kariyera Angela Ahrendts li Burberry vedigerin, em dikarin bibêjin ku mîsyona wê serketî bûye. Di dema serweriya wê ya mala modayê de dahat sê caran zêde bû û Burberry karî li çaraliyê cîhanê zêdetirî 500 firotgehan ava bike. Ji ber vê yekê ew naha di nav pênc markayên luks ên herî mezin ên cîhanê de cih digire.
Bi cîhana nûjen ve girêdayî ye
Lêbelê, Apple 500-salî Ahrendts nagire ku tevahiya pargîdaniyê bi rê ve bibe. Bê guman, ev helwest bi Tim Cook re dimîne, lê Ahrendtsová jî bi ezmûna xwe ya mezin di qada karsaziyê de tîne. Zêdetirî XNUMX firotgehên kerpîçan li çaraliyê cîhanê ku wê karîbû li Burberry ava bike pir diaxivin. Wekî din, Ahrendts dê bibe yekem rêveberê Apple yê ku dê ne tenê li ser firotanê, lê di heman demê de firotana serhêl jî çavdêriya bêkêmasî hebe, ku di dawiyê de dibe ku bibe desthilatdarek pir girîng. Tewra bi firotana serhêl û girêdana firotgehê bi teknolojiyên herî dawî re, Ahrendts ji stasyona wê ya Brîtanî gelek ezmûn heye, û dîtina wê zelal e.
"Ez di cîhana fizîkî de mezin bûm û ez bi Îngilîzî diaxivim. Nifşên paşîn di cîhanek dîjîtal de mezin dibin û bi civakî diaxivin. Dema ku hûn bi karmend an xerîdar re diaxivin, divê hûn wiya li ser platformek civakî bikin, ji ber ku awayê ku îro mirov bi vî rengî diaxivin." wê diyar kir Ahrendts salek beriya ku Apple karkirina xwe ragihand, li ser cîhana îro difikirî. Divê were bibîrxistin ku wê ferman nedaye ti pargîdaniyek teknolojiyê ku amûrên mobîl çêdike. Ew hîn jî marqeyek modayê bû, lê Ahrendts nas kir ku cîhazên mobîl, înternet û torên civakî yên îroyîn eleqedar in.
Li gorî wê, têlefonên desta amûra têketina sirên marqeyê ne. Di firotgehên pêşerojê de, pêdivî ye ku bikarhêner xwe wekî ku ketiye malperek hîs bike. Dê xerîdar hewce bike ku hilberên ku tê de çîpên ku agahdariya girîng peyda dikin pêşkêş bikin, û firotgeh jî hewce ne ku hêmanên din ên înteraktîf tevbigerin, wek vîdyoyek ku dema ku kesek hilberê hildide, tê lîstin. Tiştê ku Angela Ahrendts di derbarê pêşeroja firotgehan de ye, ku jixwe li pişt derî ye, bi rastî ew e, û ew dikare gelek tişt bêje ka dê çîroka Apple-ê çawa pêş bikeve.
Her çend Apple hîn jî firotgehên nû û nû çêdike, mezinbûna wan pir kêm bûye. Tenê sê-çar sal berê, firotan sal bi sal ji sedî 40 zêdetir mezin bû, di sala 2012-an de ji sedî 33 zêde bû, û sala borî jî wan çîroka Apple bi hevsengiyek tenê 7% mezinbûna li gorî serdema berê bi dawî kir. .
Heman nirx
Ji Tim Cook re heman girîng ev e ku Angela Ahrendts heman nirxan wekî Apple parve dike. Wekî ku John Browett îsbat kir, hûn dikarin di warê xwe de çêtirîn bin, lê heke hûn çanda pargîdaniyê hembêz nekin, hûn ê bi ser nekevin. Browett qezenc li ser ezmûna xerîdar xist û şewitandin. Ahrendtsová, ji hêla din ve, li her tiştî bi çavek piçûkek cûda dinêre.
"Bi ya min, serkeftina rastîn a Burberry ne bi mezinbûna darayî an nirxa marqeyê ve tê pîvandin, lê bi tiştek pir mirovîtir tê pîvandin: yek ji çandên herî girêdayî, afirîner û dilovan di cîhanê de îro, ku li dora nirxên hevpar dizivire û bi nêrînek hevpar." wê nivîsand Ahrendts sala borî piştî ku berê dihat zanîn ku ew ê biçe Apple. Heşt sal avakirina di dawiyê de pargîdaniyek ava kir Ahrendts dibêje ku wê her gav dixwest ku jê re bixebite, û ezmûna wê ya li Burberry jî yek tişt fêrî wê kir: "Ezmûna hêzdar baweriya min a zexm kir ku ew hemî li ser mirovan e."
Ahrendts, wekî din xiristiyanek dilsoz ku rojane Mizgîniyê dixwîne, belkî pirsgirêkek wê tune ku di çanda pir taybetî ya Apple de cih bigire. Bi kêmanî bi qasî nirx û ramanên pejirandî ne. Her çend Apple zêr û cil û bergên bi mîlyonan nafiroşe jî, hilberên wê di cîhana teknolojiyê de mêldarê wê yekê ne ku malên premium in. Ev sûk e ku Ahrendts bi rengek bêkêmasî fam dike, çawa ku ew hewce dike ku ezmûna çêtirîn ji xerîdaran re li firotgehên xwe peyda bike. Ya ku Burberry her gav li ser bû ev bû, ya ku Apple her gav li ser bû. Lêbelê, bi saya Ahrendts, Çîroka Apple naha dikare berbi astek din ve biçe, ji ber ku Amerîkîyê dilşewat ji girîngiya serdema dîjîtal bi tevahî haydar e, û çend kes li cîhanê heya nuha karîbûn wê bi ezmûna kirrûbirrê ve girêbidin. xwe wek wê.
Di bin serokatiya wê de, Burberry dest pê kir ku her tiştê nû yê ku nû li sûkê xuya bû bi coş qebûl bike. Ahrendts û teknolojiyê, ev pêwendiya belkî wekî din bi hev re ne. Ew yek ji yekem bû ku potansiyela Instagram nas kir û dest bi karanîna wê kir da ku marqeya xwe pêşve bibe. Di kûrahiya Burberry de, wê di heman demê de torên civakî yên din ên wekî Facebook û Twitter jî bicîh kir, û her weha kovarên cîhanî ji bo pêşvebirinê bikar anî. Di bin wê de, Burberry di sedsala 21-an de bû marqeyek bi rastî nûjen. Dema ku em ji vî alî ve li Apple-ê dinêrin, pargîdaniya her dem medya-şermoq û dûrbîn pir li paş dimîne. Bes e ku meriv pêwendiya Apple-ê li ser torên civakî bide ber hev, ango li cihê ku îro beşek pir girîng a têkoşîna pêşbaziyê pêk tê.
Apple di danûstendina xwe ya bi xerîdar re her gav pir xwerû maye. Berê di firotgehên xwe de karûbarê bêkêmasî pêşkêşî dikir, lê wusa dixuye ku di sala 2014-an de ew êdî têrê nake. Ji ber vê yekê dê pir balkêş be ku hûn bibînin ka dê dikanên Apple-ê di bin Ahrendts de çawa veguherînin. Rastiya ku Tim Cook amade bû ku ji nîv sal zêdetir li benda lêzêdekirinek nû bimîne, îspat dike ku ew bi zexmî bi hevkarê xwe yê nû bawer dike. "Ew bi qasî me giraniyê dide ser ezmûna xerîdar," Cook di e-nameyek ji karmendan re rave kir dema ku sala borî karkirina Ahrendts ragihand. "Ew bi dewlemendkirina jiyana kesên din bawer dike û ew bi şeytanî jîr e Ahrendts dê tenê bi Tim Cook re biaxive, ji ber vê yekê ew ê heta ku bihêle veguherîna firotina sêvan biçe."
Dibe ku xefikek
Pêşgotineke Çekî ya naskirî dibêje, her tiştê ku dibiriqe zêr nîne, û di vê rewşê de jî em nikarin senaryoyên tarî ji holê rakin. Hin kes dibêjin Angela Ahrendts kirêkirina çêtirîn e ku Apple ji sala 1997-an vir ve Steve Jobs vegerandiye. Di heman demê de, lêbelê, pêdivî ye ku meriv zanibe ku kesek nuha tê Apple-ê, ku heya nuha di rêzên pargîdaniyê de wekhevî nebûye.
Angela Ahrendts stêrkek e, stêrkek cîhanî ye, ku niha dikeve nav civakek ku têkeliya kesên payebilind bi medyayê re an beşdarbûna wan di partiyan de bûyerek awarte tê hesibandin. Di dema kariyera xwe de, Ahrendts ji hêla navdarên ji pîşesaziya muzîk û fîlimê ve hate dorpêç kirin, ew pir caran di nav gel de xuya dikir, ji bo bergê kovaran poz da. Ew bê guman ne rêveberek rêveberê bêdeng bû ku têlên paşde vekişîne. Çi berevajî serokatiya heyî ya Apple. Her çend hate gotin ku ew ê di warê nirxan de bi hêsanî têkeve Apple-ê, dibe ku ji bo Ahrendts ne hêsan be ku meriv bi karûbarê pargîdanî re têkildar be.
Heya nuha, karsaziya enerjîk hema hema gava ku kesek ji wan daxwaz dikir hevpeyivînan dikir, têkiliya bi xerîdaran re didomîne û bi awayekî aktîf li ser torên civakî danûstendinê dikir. Lê naha ew tê cîhek ku ew ê nebe kesê herî payebilind, û dê pir balkêş be ku meriv bibîne ka ew li Apple çi pozîsyonê digire. An Tim Cook an jî Jony Ive, du zilamên herî hêzdar ên Apple, dê derhêneriya wê bikin, û stêra geş dê bibe hingivek kedkar, û ji derve de tiştek dê ji bo kolosê mezin, ku tewra piştî çûna Steve Jobs, neguhere, li ser bingehê nepenî û têkiliyên dûrbîn ên bi gel re ye, an Angela Ahrendtsová dê dest bi veguheztina Apple di sûretê xwe de bike, û li tu derê nehatiye nivîsandin ku ew nikare ji dikanan biguhezîne wêneyê pargîdaniyê bi vî rengî biguhezîne.
Ger ew bi rastî di rola xwe ya nû de ew qas bandorek heye û bê rawestan e, wê hingê hin pêşbînî dikin ku em dikarin li CEO ya pêşerojê ya Apple-ê bigerin. Lêbelê, senaryoyên bi vî rengî hîn ji pêknehatinê dûr in. Angela Ahrendts naha nayê ku tevahiya pargîdaniyê, an jî pêşveçûna hilberên xwe birêve bibe. Karê wê yê yekem dê ev be ku çalakiyên firotanê û firotanê yên serhêl ên Apple-ê yekalî bike, dîtinek zelal saz bike, û firotgehên Apple-ê piştî mehên anarşiya virtual vegerîne ser jora pêşkeftin û nexşeyên nirxandinên bikarhêner.
û rastiya ku navê wê ne Ahrendtsová, lê tenê Ahrendts e, adetên xirab ên rojnamevanên Çek guh û çavên min dikişînin.
Balkêş e ku hûn bala xwe nadin Cook, Cook, Jobs, hwd. Hilweşîn xwezayî ye.
hûn têgînên tewandin û tewandin tevlihev dikin
Ne xema min e ku bi taybetî ova li navên kesên din zêde bikim
ji xeynî vê, ew li ser serverek bi vî rengî min aciz dike, ku ez wê wekî bûlvara girseyên lal nahesibînim û li wir em zayendê dizanin an jî dikare cûda were nivîsandin
bi zelalî dizivire/dizivire, lebê, çi di derbarê ovayê de we ewqas aciz dike?
ev ne adeta xerab e, li her derê wiha tê nivîsandin. wekî din tu dixwazî wê çawa binivîsî?
çawa din? Baş e, navê wê yê rast çi ye, rast e ku li her derê nayê nivîsandin, li her derê cîhanê navê wê bi awayê ku bi rastî ye binivîsîne, ew min aciz nake, ji ber ku ew ne navê wê ye, mîna Hillary Clinton û hwd. sedem ji aliyê zimanzanan ve hatine îcadkirin, ew ji min hez nakin
Teqez ne li her derê dinyayê ye, ew pir bi avahîya zimên ve girêdayî ye. Mînakî, di Lîtvanî de ez navên mêran jî dixim, Stevas Jobsas û Timas Cookas :-)
Sedemên wê hene.
http://prirucka.ujc.cas.cz/?id=700
Ez ji adetên xirab ên rojnamevanên Çek ku bi Çekî dinivîsin, naêzim.
Keçikê qeşeng. Nêzîkî 30 sal berê, min nedît gava ku Milos Skalaka dîskoyek li ser CST bi navî da nasandin: Samantha Foxova îro dilîze. û piştî çend salan dîsa jî min jê hez kir, dema ku wî xeletiya xwe fêm kir, ku navê vê "xanimê" ne Samantha Fox, lê Samantha Fox bû. Çi, eger ez navên biyanî şirove bikim, wê demê tenê eger ez wan bi rêzimanî rast binivîsim li gor welatê ku nav lê hatiye. Samanta Fox Samanata Fox e, Laurene Jobs ne Laurene Jobs e, Xwedê neke keda dijwar ;). Bibore, ew der cihekî cuda ye. Ji xeynî esnaf, her kes dişewite. ji kerema xwe, bila em jî lê bixin. Ger li ser nasnameya kesekî tiştek nivîsîbe, bila di gotaran de transkrîbeyê bike û neke çîroka zimanê Çekî ku piştî gelek sedsalan kevin bûye;)
Ez fam dikim ku ji ber hejmara xeletiyên rêzimanî yên ku we di nivîsa xwe de kirine, divê hûn ji CJ-ê pir nefret bikin. Lê ez bi rastî nizanim ka çima yên din (di nav de edîtor jî) divê serî li wê bidin.
Welê ku dibe bila bibe, gotar ne bi Çekî ye, ew zimanê karsaziya karsaziya 1-emîn e.
(Burberry)… "yek ji çandên herî bi hev ve girêdayî, afirîner û dilovan îro li cîhanê ye, ku li dora nirxên hevpar dizivire û bi nêrînek hevpar ve girêdayî ye," - mebesta helbestvan bi vê derketinê çi bû? Nirxên hevpar û dilovanî di pargîdaniyek ku çîpên biha difroşe ji snoban re?
Hmm. Min carekê vîdyoyek Bavê Mára dît, li wir got ku gava wî dest pê kir, wî jî bi Çekî nizanîbû, lê ew ne girîng bû. Girîng bû ku ez ramana xwe ragihînim, û gotar jî wê hebe, her çend dehfdan hebin û gotar ji hin kesan re wekî "zimanê pargîdanî" xuya bike, belkî ger min ji nêz ve lê binihêrî, dibe ku ez li vir û wir hin tiştên nebaş bibînim...
Em hemî pêşve diçin û nivîskar jî wisa ye. Ji hêla din ve, li gorî serverên me yên din ên nûçeyan, zimanê me yê zikmakî li vir bi tevahî mînakek e. Di her rewşê de, ez ê pêşwaziya nîqaşek li ser mijarê bikim, ez ê rastnivîsa rast bi nivîskar re li navnîşana wî, ya ku di têkiliyê de tê dîtin, çareser bikim.