Reklamê bigire

Apple dem bi dem pesnê xwe dide, bi saya wê çendîn kar li cîhanê çêbûne. Piraniya van pozîsyonan bi pêşkeftina serîlêdanê ji bo hilberên wê ve girêdayî ne. Digel ku gengaz e ku meriv bi pêşkeftina sepanên ji bo iPhone û iPad-an jîyanek baş çêbike, tewra bi bextewariyek piçûktir jî, rewş di App Store-a Mac-ê de, ku nermalava Mac-ê lê tê firotin, ne ew qas şêrîn e. Gihîştina jorîn a nexşeya sepanê ya Dewletên Yekbûyî dibe ku ji şabûnê bêtir hêsirê rûyê we bîne.

Her kesê ku xwediyê iPhone / iPad û hem jî Mac e, bi îhtîmalek mezin bi vê yekê nas e. Li ser cîhazên iOS-ê, îkona App Store-ê bi gelemperî li ser ekrana sereke dimîne, ji ber ku nûvekirinên ji bo sepanên me hema hema rojane têne, û baş e ku meriv car bi car tiştên nû venêre. Her çend ew tenê ravekirina nûvekirinê bixwe be. Lê sermaseya Mac App Store-a sermaseyê ji destpêka sala 2010-an vir ve ti carî negihîştiye populerbûna hevtayê xwe yê iOS.

Bi kesane, min kêm-zêde tavilê ji îkonê dikana nermalavê ya di doka Mac-ê de kêm-zêde xilas bû, û îro ez tenê gava ku ez ji agahdariya acizker a di derbarê nûvekirinên berdest ên ku ez nikarim vemirînim westiyam, sepanê vedikim. Çend sedem hene ku çima wisa ye. Ew bikarhêner pir zêde aciz nake, lê ew ji bo pêşdebiran dibe pirsgirêkek têkildar.

Yekbûn nayê wateya serketinê

Belgeya ku xebitandina wekî pêşdebirek sepana Mac-a serbixwe ya tev-demjimêr ne ew qas hêsan e, naha şandin Amerîkî Sam Soffes. Dema serlêdana wî ya nû çi sosret bû Redaksiyon kirin di roja ewil de di sepanên bi pere de derket 8an û di sepanên grafîkê de jî derket rêza 1emîn. Û ew çiqas hişyar bû ku ew dît ku van encamên ecêb tenê 300 dolar qezenc kir.

Rewşa Mac-ê hîn jî pir taybetî ye. Ji iOS-ê pir kêmtir bikarhêner hene, û rastiya ku serîlêdanên li ser Mac-ê ne hewce ye ku tenê bi navgîniya Mac App Store-ê ve werin firotin, lê her ku diçe bêtir pêşdebiran bi xwe li ser torê difiroşin, di heman demê de girîng e. Ne hewce ye ku ew gelek caran bi pêvajoya pejirandina dirêj a Apple re mijûl bibin, û berî her tiştî, kes 30% ji qezencê nagire. Lê heke tenê pêşdebirek hebe, ji bo wî riya herî hêsan bi Mac App Store e, ku ew û xerîdar dikarin karûbarê hewce bistînin.

Sam Soffes-a jorîn serîlêdanek Redacted pir hêsan çêkir ku ji bo zû vegirtina, mînakî, daneyên hesas di wêneyekê de tê bikar anîn. Di dawiyê de, wî biryar da ku bihayek bilindtir 4,99 $ (sepanên Mac-ê ji sepanên iOS-ê bihatir in) û dûv re serîlêdana xwe ya nû li ser Twitterê ragihand. Ew hemî kirrûbirra wî bû.

Dûv re gava ku wî ji hevalan re pesnê xwe da ku sepana wî li ser Product Hunt xuya bû û piştî roja yekem di Mac App Store de di rêzên jorîn de cih girt, û wî pirsî li ser Twitter, mirov çiqas texmîn kir ku wî çêkir, tîpa navîn li ser 12k $ bû. Ew ne tenê ji alîkî ve gulebaran bû, di heman demê de texmînek ji pêşdebiran bû ku dizanin ew çawa diçe.

Encam bi vî rengî bûn: 94 yekîneyên hatin firotin (7 ji wan bi kodên promosyonê hatin dayîn), ji wan tenê 59 sepan li Dewletên Yekbûyî hatin firotin û hîn jî têra serê nexşeyan e. Gava ku em li ser vê yekê dipeyivin ku li Komara Çek tenê çend deh dakêşan bes in ku di nexşeya iOS-ê de cîhê yekem bigirin, ew ne pir ecêb e, ji ber ku bazara me pir piçûk dimîne, lê gava ku heman hejmar têra girtinê dike. Cihê yekem li Dewletên Yekbûyî, ku hejmara Mac-ên têne firotin tevî meylên ku zêde dibin, ew bi rastî ecêb e.

"Min hema biryar da ku bibim pêşdebirek indie û bibim Whiskey (serlêdana din a Soffes - nîşeya edîtorê) ku bixebitim da ku ez jê bijîm. Ez kêfxweş im ku min nekir, " wî qedand şîroveya wî ya li ser (ne)serkeftina sepana wî ya nû Sam Soffes.

Ma ew xeletiyek pêşdebiran e, ji hêla Apple ve, an pêşkeftina serîlêdana Mac-ê tenê ne balkêş e? Dibe ku di her yekê de hin rastî hebe.

Mac hîn jî ew qas zêde nakişîne

Tecrûbeya min bi xwe destnîşan dike ku gihîştina serîlêdanên li ser Mac-ê ji iPhone-ê pir muhafezekartir e. Li ser Mac-ê, di pênc salan de, min bi rastî tenê çend serîlêdanên nû yên ku ez bi rêkûpêk di xebata xweya birêkûpêk de bikar tînim cîh girt. Ji hêla din ve, li ser iPhone-ê, ez bi rêkûpêk serîlêdanên nû diceribînim, her çend ew piştî çend hûrdeman winda bibin.

Ji bo ceribandinên li ser komputerê ew qas cîh tune. Ji bo piraniya karên ku hûn dikin, we jixwe serîlêdanên xweyên bijare hene ku bi gelemperî ne hewce ne ku werin guheztin. Li ser iOS-ê her gav pêşkeftinên nû hene ku iPhone û iPad-an gavek pêş de diçin, gelo ew kapasîteyên nû yên hardware an nermalavê bikar tîne. Ew ne li ser Mac-ê ye.

Wekî encamek, dijwartir e ku meriv serîlêdana Mac-ê serketî biafirîne. Ji aliyek ve, ji ber hawîrdora navborî ya muhafezekartir û di heman demê de ji ber vê yekê ku pêşkeftin bixwe ji iOS-ê tevlihevtir e. Bihayên bilind ên serlêdanan jî bi vê ve girêdayî ne, her çend ez difikirim ku ew di dawiyê de ne li ser bihayên e. Zêdetirî yek pêşdebirên iOS-ê jixwe gilî kiriye ku ew çawa ecêbmayî ma dema ku wî dixwest hewl bide ku serîlêdanek Mac-ê jî pêşve bixe, tevahiya pêvajo çiqas tevlihev e.

Dê her gav wusa be, bi kêmanî heya ku Apple bi tevahî OS X-ê jî qut bike, û tenê serîlêdanên yekbûyî yên mîna iOS-ê dê werin berdan, her çend ev yek nuha li ser komputeran xeyal e. Lê yê Kalîforniyayî dikaribû li vir hinekî din bixebite, ji bo pêşdebirên iOS-ê ew zimanê kodkirina nû Swift bû, û bê guman dê li Mac-ê jî çêtirker hebin.

Bûyîna pêşdebirek serbixwe, bê guman, bijartina her kesî ye, û divê her kes bi baldarî hesab bike ka ew hêjayî wê ye. Lê mînaka Sam Soffes dikare bibe delîlek baş ku çima gelek serîlêdan tenê ji bo iOS-ê dimînin, her çend pir caran guhertoyek Mac-ê dê ji kêrhatîtir be. Her çend van serîlêdan bê guman bikarhênerên xwe bibînin, di dawiyê de ji bo pêşdebiran ew qas ne balkêş e ku ew qas di pêşkeftin û rêveberiya paşîn a serîlêdanê de veberhênan bikin.

.