Reklamê bigire

Dema ku Steve Jobs di Tebaxa 2011-an de bi fermî posta CEO ya Apple vala kir, pir kes meraq dikirin ka dê paşê ji bo pargîdaniyê çi bibe. Jixwe di du salên berê de di çend betlaneyên bijîjkî yên demdirêj de, Jobs her gav ji hêla şefê xebatê yê wê demê Tim Cook ve hate temsîl kirin. Eşkere bû ku Steve di mehên xwe yên paşîn de herî zêde bi pargîdanî bawer kir. Tim Cook di 24ê Tebaxa 2011an de wek CEOyê nû yê Apple hat hilbijartin.

Gotarek pir balkêş li ser geşedanên di pargîdaniya herî biha ya cîhanê de piştî hatina patronê nû ji hêla Adam Lashinsky ve hatî amadekirin, ji bo CNN nivîsand. Ew cûdahiyên di kiryarên Jobs û Cook de vedibêje, û her çend ew li ciyawaziyan digere ku ew qet ne diyar in, ew dîsa jî hin çavdêriyên balkêş dike.

Têkiliyên bi veberhêneran

Di Sibata vê salê de, serdana salane ya veberhênerên mezin li navenda Apple li Cupertino pêk hat. Steve Jobs qet beşdarî van serdanan nebû, xuya ye ji ber ku wî bi gelemperî bi veberhêneran re têkiliyek pir sar bû. Dibe ku ji ber ku ew veberhêneran bû ku zextê li ser lijneya rêvebiran kir ku di sala 1985-an de derketina Jobs ji Apple-ê saz kir. Ji ber vê yekê danûstandinên navborî bi piranî ji hêla rêveberê darayî Peter Oppenheimer ve hatin rêve kirin. Lê belê vê carê tiştekî neasayî qewimî. Piştî salan cara yekem Tim Cook jî hat vê civînê. Wekî rêveberê rêveber, wî bersivên her pirsên ku veberhêner dikarin hebin pêşkêş kir. Gava ku wî bersiv da, wî bi aramî û ji xwebawerî dipeyivî, mîna mirovek ku bi rastî dizane ku ew çi dike û çi dibêje. Yên ku pereyên xwe li Apple razandine, CEO bi xwe ji bo cara yekem hebû, û li gorî hin kesan, wî bawerî bi wan vekir. Cook jî bi erêkirina dayîna mûçeyan helwesteke erênî nîşanî hîsedaran da. Tevgerek ku Jobs wê demê red kir.

Berhevkirina CEO

Yek ji hewildanên sereke yên Steve Jobs ew bû ku çu carî nehêle ku pargîdaniya wî bibe kolosek bê şekl û tijî burokrasî, ku ji afirandina hilberê veqete û li ser darayî hûr bibe. Ji ber vê yekê wî hewl da ku Apple-ê li ser modela pargîdaniyek piçûktir ava bike, ku tê wateya kêm beş, kom û beşan - li şûna ku giraniya sereke bide ser afirandina hilber. Vê stratejiyê di 1997 de Apple xilas kir. Lêbelê, îro ev pargîdanî jixwe bi deh hezaran karmendan di cîhanê de pargîdaniya herî hêja ye. Ji ber vê yekê Tim Cook hewl dide ku rêxistin û karbidestiya pargîdaniyê bêkêmasî bike, ku carinan tê vê wateyê ku biryarên cûda ji ya ku Jobs ê belkî kiriye. Ev nakokî ye ku di medyayê de berdewam dike, ku her nivîskar hewl dide ku texmîn bike 'Wê Steve çawa bixwesta' û li gorî vê yekê kiryarên Cook dadbar bike. Lêbelê, rastî ev e ku yek ji daxwazên paşîn ên Steve Jobs ev bû ku rêveberiya pargîdanî ne biryarê bide ka ew çi dixwaze, lê tiştê ku ji Apple re çêtirîn e bike. Wekî din, şiyana bêhempa ya Cook wekî COO ji bo avakirina pêvajoyek belavkirina hilberek pir bikêrhatî di heman demê de îro jî pir beşdarî nirxa pargîdanî kiriye.

Tim Cook kî ye?

Cook 14 sal berê wekî rêveberê kar û belavkirinê beşdarî Apple bû, ji ber vê yekê ew pargîdaniyê di hundurê xwe de nas dike - û bi hin awayan ji Jobs çêtir e. Zehmetiyên wî yên muzakereyê hişt ku Apple torgilokek pir bikêr a kargehên peymanê li çaraliyê cîhanê ku hilberên Apple hilberîne ava bike. Ji wê dema ku wî postê rêveberê cîbicîkar yê Apple girtiye, hem di bin çavê karmend û hezkiriyên vê kompaniyê û hem jî dijberên bazarê de ye. Lêbelê, ew hêj pêşbaziyê pir kêfxweş nake, ji ber ku wî xwe bawer û bihêz, lê aramtir, rêber nîşan da. Parvekirin piştî hatina wî bi lez zêde bûn, lê ev jî dibe ku ji ber hevgirtina dema hatina wî ya bi berdana iPhone 4S û paşê jî bi demsala Krîsmisê re, ku her sal ji bo Apple çêtirîn e. Ji ber vê yekê em neçar in ku çend salên din li benda berhevokek rasttir a şiyana Tim bin ku Apple di teknolojî û sêwiranê de pêşeng e. Pargîdaniya Cupertino naha xwedan hêzek bêhempa ye û hîn jî li hilberên ji serdema Jobs 'siwar dibe'.
Karmend Cook wekî patronê dilovan binav dikin, lê yekî ku ew rêz digirin. Ji aliyê din ve, gotara Lashinsky jî behsa rewşên rihetbûna zêde ya karmendan kir, ku jixwe dibe ku zirarê bide. Lê ev agahdariya ku bi piranî ji xebatkarên berê ye ku êdî rewşa heyî nizanin.

Çi girîng e?

Bi qasî ku em dixwazin guheztinên domdar ên li Apple-ê di serî de li ser bingeha texmîn û agahdariya şêwaza axaftinê ya yek-karmendî bidin ber hev, em bi rastî nizanin ka çi di hundurê Apple de diguhere. Ji bo ku rast be, ez bi Daringfireball.com's John Gruber re, ku dibêje ku kêm-zêde tiştek li wir nayê guhertin, qebûl dikim. Mirov xebatên li ser hilberên di pêşkeftinê de didomînin, ew ê berdewam bikin ku hewl bidin ku di her tiştî de bibin yekem û bi awayên ku kesek din li cîhanê nikaribe nûjen bike. Dibe ku Cook rêxistina pargîdanî û têkiliya CEO ya bi karmendan re diguhezîne, lê ew ê pir hişk li ser kalîteya pargîdaniya ku Jobs radestî wî kiriye bigire. Dibe ku em ê di dawiya vê salê de bêtir zanibin, wekî ku Cook di Adarê de piştî danasîna iPad-a nû soz da ku em îsal bêtir li bendê ne.

Ji ber vê yekê dibe ku em nepirsin ka Tim Cook dikare şûna Steve Jobs bigire. Dibe ku em bêtir hêvî bikin ku ew ê afirînerî û pêşangeha teknolojî ya Apple biparêze û li gorî wijdan û wijdanê xwe her tiştî çêtirîn bike. Piştî vê yekê, Steve bixwe ew bijart.

author: Jan Dvorsky

Çavkaniyên: CNN.com, 9to5Mac.comdaringfireball.net

Agahkişî:

Silicon Valley:
'Silicon Valley' devera herî başûr a li peravên San Francisco, Dewletên Yekbûyî ye. Nav ji sala 1971-ê tê, dema ku kovara Amerîkî Electronic News dest bi weşandina stûnek heftane "Silicon Valley USA" ji hêla Don Hoefler ve li ser giraniya mezin a mîkroçîpên silicon û pargîdaniyên komputerê dest pê kir. Silicon Valley bixwe ji 19 navendên şîrketên wekî Apple, Google, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle û yên din pêk tê.

.