Michal Marek Ew tam ewa hefteya borî bûn du sal ji mirina vîzyoner û hev-avakarê Apple, Steve Jobs. Bê guman, ev mirov û îkona pêşkeftina teknolojîk pir hate bîranîn, û gelek bîranîn jî bi hilbera herî serfiraz a bazirganî ya Jobs - iPhone-ê ve girêdayî ne. Bi eslê xwe yekem smartphone bi vî rengî û yekem hilbera teknolojiyê ya girseyî ya weha di 9ê Çile, 2007 de ronahiya rojê dît.
Fred Vogelstein behsa vê roja mezin a Apple û zehmetiyên di pêşxistina iPhone-ê de kir. Ev yek ji endezyarên ku beşdarî projeya iPhone-ê bûye û bîranînên xwe bi rojnameyê re parve kiriye The New York Times. Di heman demê de ji hêla kesên herî sereke yên iPhone-ê yên wekî Andy Grignon, Tony Fadell an Scott Forstall ve jî agahdarî ji Vogelstein re hate peyda kirin.
Li gorî Andy Grignon, şeva beriya danasîna têlefonê ya yekem a bi sembola sêva bitûnî bi rastî tirsnak bû. Steve Jobs xwe amade dikir ku prototîpek iPhone-ê pêşkêş bike, ku hîn di qonaxa pêşkeftinê de bû û hejmarek nexweşî û xeletiyên kujer nîşan da. Bûye ku telefon bi awayekî bêhemdî qut bûye, têlefon pêwendiya xwe ya înternetê winda kiriye, cîhaz dicemide û carinan bi tevahî vediqete.
Ew iPhone dikaribû beşek stranek an vîdyoyek bilîze, lê nekaribû bi pêbawerî tevahiya klîpê bilîze. Dema ku yekî e-nameyek şand û dûv re li Înternetê gerand her tişt baş xebitî. Lê gava ku we van kiryaran di rêza berevajî de kir, encam ne diyar bû. Piştî çend demjimêran hewldanên cûrbecûr, tîmê pêşkeftinê di dawiyê de çareseriyek peyda kir ku endezyar jê re dibêjin "rêya zêrîn". Teknîsyenên berpirsiyar rêzek ferman û kiryaran plansaz kirin ku diviyabû bi rengekî taybetî û bi rêzek rastîn bihata kirin da ku her tişt wekî ku divê xuya bike.
Di dema danasîna iPhone-a orîjînal de, tenê 100 yekîneyên vê têlefonê hebûn, û van nimûneyan kêmasiyên girîng ên kalîteya çêkirinê yên wekî xêzên xuya yên li ser laş an valahiyên mezin di navbera dîmenderê û çarçoweya plastîk a li derdorê de destnîşan kirin. Tewra nermalava tijî xeletî bû, ji ber vê yekê tîmê çend iPhone amade kirin da ku ji pirsgirêkên bîranînê û ji nû ve destpêkirina nişka ve nekevin. IPhone-ya diyarkirî di heman demê de pirsgirêkek windabûna sînyalê jî hebû, ji ber vê yekê ew hate bernamekirin ku bi domdarî di barika jorîn de statûya girêdana herî zêde nîşan bide.
Bi pejirandina Jobs re, wan pêşandan bername kir ku her dem 5 baran nîşan bide, bêyî ku hêza nîşana rastîn hebe. Rîska ku iPhone di dema bangek demo ya kurt de sînyalê winda bike hindik bû, lê pêşkêşî 90 hûrdem dom kir û şansek mezin a qutbûnê hebû.
Apple bi bingehîn her tiştî li ser yek qertê bet û serkeftina iPhone-ê pir bi performansa wê ya bêkêmasî ve girêdayî ye. Wekî ku Andy Grignon diyar kir, pargîdanî di bûyera têkçûnê de nexşeyek paşvekişînê tune bû, ji ber vê yekê tîm di bin zextek pir mezin de bû. Pirsgirêk ne tenê bi sînyalê bû. Iphone-a yekem tenê 128 MB bîranîn hebû, ku tê vê wateyê ku pir caran pêdivî bû ku ji nû ve were destpêkirin da ku bîranîn azad bike. Ji ber vê sedemê, Steve Jobs li ser sehnê çend perçe hebûn da ku di bûyera pirsgirêkê de ew bikaribe derbasî yê din bibe û pêşkêşiya xwe bidomîne. Grignon fikar bû ku gelek îmkanên iPhone-ê hene ku zindî têk biçe, û heke wusa nebe, ew bi kêmanî ji fînalek mezin ditirse.
Wekî dawînek mezin, Jobs plan kir ku taybetmendiyên pêşeng ên iPhone-ê bi yekcarî li ser yek cîhazê bixebite nîşan bide. Muzîk bileyizin, bersivê bidin bangekê, bersiv bidin bangek din, wêneyek ji kesê duyemîn re bibînin û bi e-nameyê re bişînin, li ser telefonê yekem li înternetê bigerin, paşê vegerin muzîkê. Em hemî bi rastî aciz bûn ji ber ku wan têlefonan tenê 128 MB bîranîn hebûn û hemî sepan hîn neqediyabûn.
Kar kêm kêm xetereyên weha digirtin. Ew her gav wekî stratejîstek baş baş dihat nas kirin û dizanibû ku tîmê wî çi jêhatî ye û ew çiqasî dikare wan bişopîne da ku nemumkun bikin. Lêbelê, wî her gav plansaziyek paşvekişandinê hebû heke tiştek xelet çû. Lê di wê demê de, iPhone tenê projeya sozdar bû ku Apple li ser dixebitî. Ev têlefonê şoreşger ji bo Cupertino bê guman girîng bû û planek B tune bû.
Her çend gelek tehdîd û sedemên potansiyel hebûn ku çima pêşkêşî têkçû, ew hemî xebitî. Di 2007ê çileya paşîna (January) XNUMX de, Steve Jobs bi temaşevanek tije re peyivî û got: "Ev roj ew roj e ku ez du sal û nîv li hêviya xwe me." Dûv re wî hemî pirsgirêkên ku wê demê xerîdar hebûn çareser kir.
Pêşkêşî bi awayekî xweş derbas bû. Jobs stranek lêxist, vîdyoyek nîşan da, telefonek çêkir, peyam şand, li Înternetê geriyan, li nexşeyan geriyan. Her tişt bêyî xeletiyek yekane û Grignon di dawiyê de bi hevkarên xwe re rihet bû.
Em rûniştin - endezyar, rêvebir, em hemî - li cîhek di rêza pêncemîn de, piştî her beşa demoyê fîşekên scotch vedixwarin. Nêzîkî pênc-şeş kes bûn, piştî her demoyê, kê berpirsiyar bû vedixwar. Dema fînalê hat, şûşe vala bû. Ew demo çêtirîn bû ku me berê dîtiye. Roja mayî ji hêla tîmê iPhone-ê ve bi tevahî kêf bû. Em çûn bajêr û vexwar.
gotara mezin! Baş xûya dike! :-)
Pêşandanên Jobs şaheser in û ne destpêkirina hilberên nû ne. Tewra di dema demokirina iPhone-a yekem de xeletiyek hebûya jî, ez bawer dikim ku ew ê ji wê rewşê bêtir bi kredî ji ya ku kesek hêvî dikir derbiketa. Kar dê hê bêtir populerbûna jê derxîne û bi vî rengî hêj bêtir firotanê.
Belkî heyf e ku ev yek pêk nehat. Dê hînker be ku hûn bibînin ku Mamoste di lûtkeya kariyera xwe de pêşbaziyê dike :-)
Bibore ji bo nivîsandina derveyî çarçovê (gotara mezin), lê ji duh ve ez nikarim serîlêdana iTunes li ser iP5, iOS7 bimeşînim. Ma kesek pirsgirêkek wekhev heye?
Ez ê tenê lê zêde bikim ku sedema ku wan bi vî rengî lîstin ji ber ku wan bi FCC (Komîsyona Bazirganî ya Federal a Dewletên Yekbûyî) re hin "pirsgirêk" hebûn û ew ê bi gelemperî iPhone-ya xwe bi xwe nîşanî gel bidin, ku dê ji xalek kirrûbirrê pir aciz be. ya dîtinê.
Meriv çawa xerîdarek potansiyel bixapîne, Apple her gav di wê de baş bû :(
Dibe ku ew ê reklamek be, lê duh LSAcz gotarek bi heman rengî lê bi qasî 3 caran naverokek din weşand, bi balkêş hatî nivîsandin û di heman demê de ew vîdyoyek pêşkêşkirinê jî hebû, ji ber vê yekê ew di dema xwendinê de paşxaneyek baş bû, û ji bilî vê, hûn dikarin bibînin xeletiyên di vîdyoyê de, eşkere bû ku Jobs nizanibû ku li wir çi bike û belkî destwerdana rûpela 3yemîn kir piştî ku tiliya wî qut bû... Ez ê wê bixwînim, heya ku kar rawestin pirsgirêk diqewime...
û ji roja Înê ve li ser macrûman hatiye daliqandin