Reklamê bigire

Di Konferansa Pêşdebirên Cîhanê 2013 de wan eşkere kir Tim Cook, Craig Federighi û Phil Schiller pêşeroja nêzîk a Apple. Helbet ya nû herî zêde balê dikişîne iOS 7, ku di heyama piştî-PC ya heyî de hilberek pêşeng e ji bo Apple. Ew rast di hinge de digire OS X Mavericks û surprîzek xweş di forma komputerek profesyonel a ji nû ve hatî dîzaynkirin de pêk hat Mac Pro. Nûçeyên din iWork ji bo iCloud û iTunes Radio bûn.

Vana hemî hilber û karûbar in ku dê di salên pêş de rûyê Apple-ê çêbikin. Ez ê li ser hûrguliyên hilber û karûbarên takekesî yên ku di pêşangehê de hatine pêşkêş kirin nebêjim. Ez dixwazim balê bikişînim ser keynotê bixwe. Ev cara yekem bû ku Steve Jobs li ser wê performans nekir, pêşandanek bi rastî baş ku min du demjimêran xwar bêyî ku çavên xwe ji ekranê bikişîne. Ew tenê mezin bû.

Her sê endamên navborî yên rêveberiya payebilind a pargîdaniyê bi henekan diteqiyan, bi lez bersiv dan temaşevanan û tewra çend gule li Apple bixwe jî kişandin. Hevoka Phil Schiller bû sedema berteka herî mezin: "Êdî ez nikarim nûjen bikim, kerê min." Ji bo min, ew ronahiya tevahiya sereke bû, ji ber ku ew yek ji wan kêliyan bû ku Apple tiştek bi tevahî nû pêşkêşî dike.

Wekî din, hate hîs kirin ku Apple niha bi tevahî cûda dixebite, heya ku strukturên hundurîn têkildar e. Tevahiya xala sereke ne li dora kesek pêşeng hate çêkirin, lê di nav çend axaftvan de belav bû. Apple naha wekî ku di bin Steve Jobs de bû yek saziyek hevkariyek mezin e ji bilî yekîneyên veqetandî. Û wek ku hûn dikarin bibînin, ew bi heman awayî dixebite. Tim Cook ne li gorî tiştê ku Steve Jobs dê bike, lê li gorî tiştê ku ew guncan dibîne tevdigere. Û bi vî awayî divê ew be.

Lê tiştê ku li derveyî nûçeyê bala min kişand tiştek bû ku piraniya şopîneran zêde bala xwe nedane an bi tenê ew di cih de ji guhê din derdixin. Ew reklamek nû bû Îmzeya me, werger wek Îmzeya me an Rûyê me. Heke hûn bi rastî li ser nivîsara reklamê difikirin, hûn dikarin ji wê bingehê ramana Apple û vîzyona wê bixwînin.

[youtube id=Zr1s_B0zqX0 width=”600″ height=”350″]

Ev ew e.
Ya girîng ev e.
tecrubeya Product.
Mirov li ser wî çawa difikirin?
Dema ku hûn dest bi xeyal bikin
çi dibe bila bibe
ji ber vê yekê hûn paşde vekişin.
Hûn difikirin.

Ev dê alîkariya kê bike?
Ew ê jiyana kê baştir bike?
Gava ku hûn bi çêkirina her tiştî mijûl in,
jheke hûn dikarin tiştek tekûz bikin?

Em bi rasthatiniyê bawer nakin.
An bext.
Ji her "erê" re.
An jî hezar "na".
Em gelek wext derbas dikin
li ser çend tiştan
heta ku her fikra ku em tê de ne
ew ê tiştek çêtir nekeve jiyana wan kesên ku dest pê dike.

Em endezyar û hunermend in.
Esnaf û dahêner.
Em karê xwe îmze dikin.
Hûn kêm kêm dibînin.
Lê hûn ê her gav wê hîs bikin.
Îmzeya me ev e.
Û ev tê wateya her tiştî.

Ji hêla Apple li California ve hatî çêkirin.

Hin ji we dê bifikirin ku ew axaftina reklamê ye, ez ê ramana we red nekim. Ger, bo nimûne, HTC reklamek bi nivîsek wekhev derxe, bê guman ez ê ji gotinek wê bawer nekim. Lê hesta hûrgulî, kamilparêzî û baldariya Apple li ser çend kesan ji destpêka pargîdaniyê ve hatî veguheztin û heya roja îro jî berdewam dike. Apple tenê balê dikişîne ser wan beşên bazarê ku pê ewle ye ku ew dikare tiştek nû bîne û jiyana mirovan dewlemend bike.

Û ev eşkere armanca yekane ye ku ji hêla Steve Jobs ve hatî destnîşan kirin, ku tevahiya pargîdanî dişopîne. Ne ku drav qezenc bikin, ne ku serdestiya bazarê bikin, ne ku bandorê li bloggeran bikin, lê tenê ji bo dewlemendkirina jiyana xwe. Erê, naha hûn dikarin nîqaş bikin ku Apple her tiştî ji bo drav dike, nemaze ji ber ku ew li ser hemî hilberên xwe marjînalek girîng çêdikin. Ger hûn li vê mijarê bi kêmanî qismî li binê rûyê erdê mêze bikin, belkî tiştek jê re heye, ji ber ku mirov amade ne ku dravê xwe ji bo tiştek ku pêşbazî heya radeyekê bi perçeyek bihayê pêşkêşî dike xerc bikin. Lê bihayê tenê ne her tişt e. Apple di heman demê de marqeyek premium û girseyî ye. Apple cûda ye, her dem hebû, her dem dê bibe.

Cîhana IT-ya îroyîn bi lez û bez dimeşe. Hilberînerên têlefonên desta hewl didin ku alayên xwe û bi navê xwe berdin Kujerên iPhone. Xuyabûna her nifşek van alayan bi gelemperî bi rengek berbiçav cûda dibe. Di heman demê de, mezinahiya diagonal a pêşandanên wan berbi hejmarên cinawir ve zêde dibe. Şeş sal di ser re, iPhone hîn jî di cîhanê de smartphone ya herî firotanê ye. Hemî ev bêyî guheztina radîkal a sêwiran an prensîba çawa amûrê bixwe dixebite. Apple bi tenê vîzyonek pêşkêş kir ka ew çawa têlefonek desta dibîne û pê ve girêdayî ye. Hilberînerên din armanca wan tune. Hilberînerên din hewl didin ku bi taybetmendî û hejmarên din re pêşbaziyê bikin, yên ku her tiştî di derbarê kêfa karanîna amûrê de tiştek nabêjin, heke hûn bixwazin. tecrûbeya bikarhêner. Hilberînerên din tenê dikarin bi bêdengî çavnebariyê bikin.

Bi rastî, ez nafikirim ku pêdivî ye ku meriv her sal sêwiranê biguhezîne. Bi qasî ku blogger û hin "analîst" pir jê hez dikin, ez ji bo amûrê bixwe nirxek zêde nabînim. Apple bi mebest di çerxa xwe ya du-salî de derbas dibe, ew li cîhana derve li paş xwe nanihêre. Ew bi rastî dizane ku ew çi û çawa dixwaze. Li şûna sêwirana nû, ew balê dikişînin ser baştirkirina ya heyî an pêşvexistina tiştên din ên girîngtir. MacBooks xwedan çerxên dirêjtir in. Ger hûn carek tiştek bi rastî bikin, ne tenê baş an jî hêja, û ya herî girîng, heke hûn bi rastî zanibin ku hûn dixwazin bi hilbera xwe ve biçin ku derê, hûn dikarin li ser vê bingehê pir dirêjtir û serfiraztir ava bikin.

Berhemên Apple bêyî ku temenê wan be ji hêla her kesî ve têne bikar anîn. IPhone dikare zarokek piçûk kontrol bike bêyî ku hûn berê tiştek nîşanî wan bidin. Bi heman awayî, dapîra min, ku di pratîkê de bi laptopê nikaribû tiştek bikira, bi iPad-ê nas kir. Lê li ser iPad-ê, wê bi hûrgulî li wêneyên di albûmê de nihêrî, li cîhên li ser nexşeyê geriya, an PDF-ên di iBooks de dixwend. Ger ne ji Apple bûya, belkî me hîna jî Nokia bi Symbian-ê re bi kar tana (bêguman bi piçek zêdegavî), dê tablet hema bêje tunebûya, û înterneta mobîl dê hîn jî tenê ji bo rêvebir û gêrîkan be.

Apple yekem komputera kesane ya jêhatî afirand. Wî yekem lîstikvanê MP3-ê ku bi rastî tê bikar anîn hilberand û dûv re jî belavkirina muzîkê dîjîtal kir. Dûv re wî têlefon ji nû ve îcad kir û bazara pêşkeftina sepana mobîl ava kir, App Store da destpêkirin. Di dawiyê de, wî ev hemî anî iPad, amûrek ku hîn jî sînorên karanîna potansiyela xwe nexistiye. Bi vê yekê, Apple bi xweya bêhempa, bêhempa dîrok çêkir destnîşan. Paşê ew ê serê pênûsa xwe deyne ser kîjan kaxezê?

Nexşandin: TheAngryDrunk.com
Mijar:
.