Libor Kubín Di van 14 rojên borî de, Microsoft sernavên xwe çêdike. Bûyera yekem ragihandina derketina Steve Ballmer ji rêveberiya pargîdaniyê bû, çalakiya duyemîn jî kirîna Nokia ye.
Di destpêka salên 80-an de, Apple û Microsoft bûn sembola serdemek nû, di danasîna komputerên kesane de di jiyana rojane de pêşeng bûn. Lêbelê, her yek ji pargîdaniyên navborî nêzîkatiyek hinekî cûda hilbijart. Apple bi hardware xwe, ku di destpêkê de xwe hilberand, pergalek bihatir, girtî hilbijart. Bi saya sêwirana wê ya orjînal, hûn çu carî nekarin komputerek Mac xelet bikin. Ji hêla din ve, Microsoft ji bo girseyan tenê nermalava erzantir çêkir ku dikare li ser her perçeyek hardware were xebitandin. Encama şer tê zanîn. Windows di bazara komputerê de bûye pergala xebitandinê ya serdest.
Ez ji vê pargîdaniyê hez dikim
Po ragihandina îstifaya serokê Microsoftê dest bi texmîn kir ku pargîdanî dê ji nû ve xwe birêxistin bike û divê Apple di vê hewldanê de bibe model. Ew ê di çend beşan de were dabeş kirin, bi hev re pêşbaziyê bikin... Mixabin, heke pargîdanî dest bi pêkanîna van tedbîran bike jî, ew nikare kar û avahiya Apple-ê kopî bike. Çanda pargîdanî ya Microsoft-ê û şêwazek ramanek diyar (girtî) dê di şevekê de neguhere. Biryarên sereke pir hêdî têne, pargîdanî hîn jî ji paşerojê sûd werdigire. Inertia dê çend salên din jî Redmond juggernaut bi pêş ve bihêle, lê hemî hewildanên herî dawî (bêhêvî) yên li eniya hardware destnîşan dikin ku Microsoft bi pantorên xwe ve hatiye girtin. Her çend Ballmer ji bo pargîdaniyê mezinbûn û dahata demdirêj misoger kiriye jî, ew hîn jî ji bo pêşerojê nêrînek demdirêj kêm e. Dema ku ew li Microsoft-ê li ser lingên xwe radiwestiyan, bandwagona pêşbaziyê dest pê kir ku ji dûr ve winda bibe.
Kin One, Kin Two, Nokia Sê…
Di sala 2010 de, Microsoft hewl da ku du modelên têlefonên xwe yên Kin One û Kin Two derxe, lê bi ser neket. Amûrên ku ji bo nifşa Facebookê dihatin xwestin di 48 rojan de ji firotanê hatin derxistin û pargîdanî di vê projeyê de 240 mîlyon dolar xerc kir. Pargîdaniya Cupertino jî çend caran bi hilberên xwe (QuickTake, Mac Cube...) şewitand, ku xerîdar wekî yên wan qebûl nedikirin, lê encam ne bi qasî hevrikan bû.
Sedema kirîna Nokia-yê tê gotin ku xwesteka Microsoft-ê ye ku ekosîstema xwe ya bi hev ve girêdayî (wek Apple-ê) biafirîne, lezkirina nûbûnê û bêtir kontrolkirina hilberîna têlefonan bixwe ye. Ji ber vê yekê ji bo ku ez bikaribim têlefonan çêkim gelo ez ji bo wê kargehek tevahî bikirim? Merivên ji Cupertino çawa pirsgirêkek wekhev çareser dikin? Ew pêvajoya xwe sêwirandin û xweşbîn dikin, sêwirana xweya iPhone-ê diafirînin. Ew pêkhateyan bi girseyî dikirin û hilberînê ji hevkarên karsaziya xwe re derdixin.
Flop rêveberî
Stephen Elop ji sala 2008-an vir ve li Microsoft-ê dixebite. Ew ji sala 2010-an vir ve rêveberê Nokia ye. Di 3ê Îlona 2013an de hat ragihandin ku Microsoft dê beşa telefonên desta ya Nokia bikire. Piştî ku yekbûn qediya, tê çaverê kirin ku Elop bibe cîgirê serokê Microsoft-ê. Spekulasyon hene ku ew dikare piştî Steve Ballmer ku derketiye kursiyê bidest bixe. Ma ew ji Microsoft-ê re ji qulika xeyalî ya di bin gewriyê de ne alîkar e?
Beriya ku Elop were Nokia-yê, pargîdanî ew qas baş nedihat û ji ber vê yekê parêza bi navê Microsoft-ê hate bicîh kirin. Beşek xanî hate firotin, pergalên xebitandinê yên Symbian û MeGoo hatin qut kirin, li şûna Windows Phone hate guherandin.
Bila hejmar biaxivin. Di sala 2011 de, 11 karmend ji kar hatin derxistin, 000 ji wan dê di bin baskê Microsoft de bin. Microsoft dê 32 milyar ji bo wê bide. Par di bazara mobîl de ji %000 daket 2010%, di smartfonan de ji ya orîjînal 2013% derket 85%.
Ez newêrim topek krîstal bavêjim û bibêjim ku kiryarên heyî yên Microsoft-ê dê bibe sedema hilweşîna wê ya dawîn û neçar. Encamên hemî biryarên heyî dê tenê di çend salan de xuya bibin.
"Bihayê bazarê yê şirketê ji 56 milyar dolaran derketiye tenê 15 milyar, lewra Microsoft 7,2 milyar ji bo wê daye." Lê MS tevahiya pargîdaniya Nokia-tenê beşa mobîl kirî nekiriye.
Lê ew rastiya ku Elop di pratîkê de Nokia hilweşand, naguhere.
Ew tenê nêrînek e. Ew jî, Elop dikaribû bi xîret bixebite û bi hin qezencê firotanek ewle bike. Bêyî wî, dibe ku Nokia jî nebe. Ji ber vê yekê gava ku ew ji avê kelîne, hay ji şehrezayiya her tiştî û encamên kûr ên wan hebin.
Silav Jakub.
Belê, ew dikaribû pir bixebite. Lê encam bi vê yekê re li hev nakin. Bi dîtina min, ew biryarek kujer bû ku meriv pergalek xebitandinê ya bi tevahî nû qut bike û yek bi tevahî cûda bicîh bike. Ger hûn serokê pargîdaniyek biyanî ya bi vî rengî bûna, nirxa wê bi girîngî kêm kiriba perçeyek ji bihayê orîjînal, dê xwediyên we bihêlin hûn sê salan weha bixebitin? Ez ditirsim na.
Ez, te bibînim. Rastî ev e ku pereyên ku Mrkvošrot dê ji bo pêşxistina cîhazên nû xerc bike, 4 qat ji pargîdaniya apple zêdetir e. Û encam? Phew. Her kes wê bi xwe dadbar bike. 16 sal in PC-ya min, 8 sal jî MAC hebû. Ez li ser herdu platforman min dixebitim. rojê 8 saetan. Divê ez bibêjim ku ez ê venegerim PC-ê, her çend ew min dirêj bikin. Pir tecrûbe :)
Hûn dinivîsin ku hûn li ser her du platforman dixebitin, lê hûn ê venegerin PC-yê. Ji ber vê yekê ew bi rastî çawa ye??
Hin (mîna min) neçar in ku li ser Windows-ê li ser kar bixebitin :)
Ez bi xwe jî li ser kar li ser win os dixebitim û salek zêdetir e ku macek bi osx re heye. lê bi qasî xebatê, min hîn jî biryar nedaye ku hawîrdora pargîdanî veguhezînim osx. Ez li wir bêtir xeletiyan dibînim, û ya yekem ev e ku pakêtên Microsoft Office-ê yên ji bo OSX-ê hatine berdan ji bo min bi pratîkî nayên bikar anîn. Excel hêdî bû, ne gihîştî.
Ez nabêjim ku ew nikare were kirin, lê ji bo "ji nû ve bernamekirin" platforma osx-ê pir wext digire. Piştî çend salan jiyîna li ser winOS, ew ne ew çend hêsan e. teqez wext digire.
Welê, em ê bibînin ka Apple niha bi çi tê, lê di sala dawî de tiştek derneketiye. Ji ber vê yekê ez li ser iPhone-ya nû û nû ya erzan û iPad 5-ya piçûktir û bihêztir meraq dikim. Lêbelê, ew hîn jî di cîh de ye (performansa iPad 2 hîn jî bes e) her çend pêşbaziyê (Samsung) Android-yên xwe yên pasquiloid hebin. neqediyayî (Android li ser 70%, MS li 50%, Apple li 90%) ji ber vê yekê ew dest bi îcadkirina tiştên nû yên balkêş ên ku watedar dikin. Hema ku ew karibe ekosîstemek watedar çêbike û Android-ya bêwate qut bike, wê hingê ew ji wan re xeternak in.
Min berê jî ji çend kesan bihîstiye "sêv salekê tiştek nîşan nedaye" ... bibore, lê her sal xwestina tiştekî nû/cuda ji min re naf û ehmeq xuya dike, tiştên nû û orîjînal wext dixwezin, û ger ew be ne wekî ku tê hêvî kirin, pêdivî ye ku hemî tişt ji nû ve were xebitandin (ev çawa Apple her gav wiya kiriye, li navberên ku Apple iPod, iPhone, iPad, û di navberê de gelek nûbûn destnîşan kir) binihêrin) ... û ew çawa vedigere gava ku hûn bi hilberek ku vê dawiyê ji hêla Samsung ve bi demjimêra xwe ve hatî destnîşan kirin bilezînin bazarê
Kes îdia nake ku pêwîst e her sal tiştek nû hebe. Mesele ev e ku gava ku wê hingê tiştek tune be, dijwar e ku meriv binirxîne ku pargîdanî diçe ku derê ;-).
Microsoft pargîdaniyek pir hêzdar e û hêviya hilweşîna wê ya bilez an dûr pir xweşbîn e. Bi gelemperî, baş e ku heke Apple di sûkê de hevrikên xwe hebin, ew neçar dikin ku bêtir nûbûnê bişoxilînin. Samsung, baş e, lê ew ne dijberî Apple ye, ew tenê di sê beşên bazarê de pêşbaziyê dikin.
Pargîdaniyên wusa bihêz bê guman pirtir projeyên wan hene ku ji bo zirara giştî û darayî bi "fiyasko" bi dawî dibin. Yê ku bigihêje wê encamê ku kolosek bi trîlyon kronan di xetereyê de ye, piştî windakirina 250 mîlyon dolarî, xelet e. Gelek projeyên neserkeftî jî dê ji raya giştî re neyên eşkere kirin, û bê guman zirara darayî ya tevahî dê pir mezintir be. Pêşveçûn û lêkolîn bi tenê tiştek mesref dike. Lê hevalno, tewra projeyek ku em xerîdarên dawiyê wekî "şikestin" dihesibînin ji bo projeyên pêşerojê ji bo beşa R&D ya van pargîdaniyan tenê ezmûnek din e.
Ballmer ne xeyalek mîna Jobs an Gates e, ew bi tenê karsaz û rêveberek e. Lê ew jî ne Ellop e, ji ber vê yekê ez bi xwe ji Microsoft hêvî dikim ku di warê pargîdanî de, ku ew jixwe lîstikvanek serdest e, û di qada niştecîbûnê de bêtir qels bibe, hêvî dikim ku Microsoft bêtir bihêz bibe, ji ber ku ew qada pargîdanî ye ku hez nake pir caran nûve bike. - Nûbûnek pir caran = veberhênana bilind di IT de. Welê, em ê bibînin :-)
Petrûs, ez li ser hilweşînê tiştek nabêjim:
Ez newêrim topek krîstal bavêjim û bibêjim ku kiryarên heyî yên Microsoft-ê dê bibe sedema hilweşîna wê ya dawîn û neçar. Encamên hemî biryarên heyî dê tenê di çend salan de xuya bibin.
Fiyasko ji ber vê yekê têne çêkirin ku Microsoft ji bo demekê radizê û dûv re bi saya darayîya xwe hewl dide ku pêşbaziyê bigire. Ev ne yek hilberek e ku meriv jê were nivîsandin, ev tevahî rêze ye. Tablet PC, lîstikvanê Zuno, firotina muzîkê, motora lêgerînê ya Bing, têlefonên Kin, ewr, tabletê Surface RT (Microsoft ji bo vê projeyê 900 mîlyon dolar nivîsand)… Ma ez ê bidomînim?
...ango, ez bi xwe bêtir hêvî dikim ku Microsoft di warê pargîdanî de li bendê ye ku bêtir xurt bibe…
Dîsa, hin hejmar: Apple di qada karsaziyê de di firotanê de zêde bû ji 2% heta 26% di kêmtirî şeş salan de.
Xwedêyo.. ez fêm dikim ku ez li ser malpera apple me lê berî ku hûn gotarek bi vî rengî binivîsin hewl bidin ku hin hûrguliyan li ser microsoft fêr bibin….
û avahî di çarçoveyek bi tevahî cûda de ji ya apple hate weşandin û plansaz kirin.
Ez ji van qîrînên vala hez dikim. Ku we fêm nekir ku nivîskar dixwaze çi bibêje? Ji ber vê yekê dibe ku pirsgirêka we ye. Û min tu kêmasiyek rastîn nedît.
Di derbarê Nokia û hemî Apple û Android de.. li her derê, ez gelek kêmasiyan dibînim ku min aciz dikin. ? Dikare mîna sony derbikeve, lê em ê Windows Phone-yê bişkînin heya ku me têra debara xwe nekira jî... Rast e Apple di qada pargîdanî de dixebitîne, lê di heman demê de, heke ew nebûna. bi dîwaran ve, ew dikarin bi hêsanî ntb bi dokînek bifroşin û dikarin di qada pargîdanî de %70 xerîdarên din hebin.
Çima ez nikarim ji iPad-ê têlefonê bikim? bi set free destên? Têlefona min qeza kir û min nekarî têkevim jî.. Min nikarî sms bişînim.. Tenê hin kêmasiyên min hene.
Mirovek Microsoft-ê bi salan nas dike, lê ji bo min bixwe ew hîn jî heman pargîdaniya bêzar e ku xwedî çand û şiyana sifir e ku bi pêş ve biçe û her gav ji heman tîmê dûr nekeve. Di van salên dawî de, wan ew qas xeletî kirin, tewra pargîdaniyek piçûk a destpêkê, ku dê her tiştî lê bikira, tenê bextê Microsoft-ê ye ku hilbera bêkêmasî ya bi navê Windows ew qas belav bûye. Hewldana wan xweş e, lê ew dîsa kapasîteya xwe ya yekane nîşan didin, ew dixwazin serkeftinê bikirin, belkî dijwar e;)