Reklamê bigire

Di dawiya Tebaxê de, ev pênc sal in ku Tim Cook serokatiya Apple-ê girtiye ser xwe. Tevî ku Apple ji wê demê de bûye pargîdaniya herî bi nirx û dewlemend a cîhanê, û bandora wê niha ji berê pirtir e, Apple Cook's bi berdewamî tê rexne kirin ji ber ku heya niha ti hilberên bi rastî şoreşgerî nedaye nasandin û ji ber nebûna nûjeniyê. Dengên rexnegir naha herî zêde têne diyar kirin, ji ber ku di meha Nîsanê de Apple di sêzdeh salan de yekem car encamên darayî yên sê mehane yên kêm sal bi sal ragihand. Hin kes ew qas dûr diçin ku wê wekî destpêka dawiya Apple-ê, ku berê di pêşbaziya teknolojiyê de ji hêla Google, Microsoft û Amazon ve hatî derbas kirin, dibînin.

Nivîsa mezin ji FastCompany (li vir FC) bi hevpeyivînên bi Tim Cook, Eddy Cuo û Craig Federighi re hewl dide ku paşeroja pargîdaniyê xêz bike, ku nirxên bingehîn ên Kar ji bîr nekiriye, lê di rewşên kesane de wan cûda şîrove dike. Ew tevgera heyî ya rêveberiya payebilind a Apple-ê li hember gelek senaryoyên apokalîptîk ên ku ji dezgehên medyayê yên wekî wekî kovarê navdar diherikin, bêxem nîşan dide. forbes.

Ew ji bo vê yekê herî kêm du sedeman dide: tevî ku dahata Apple di çaryeka duyemîn a darayî ya 2016 de ji sedî 13 kêmtir bû ji salek berê, lê dîsa jî ji dahata Alphabet (şîrketa dêûbavê Google) û Amazon bi hev re derbas dibe. Qezenc ji Alphabet, Amazon, Microsoft û Facebookê bi hev re jî zêdetir bû. Wekî din, li gorî FC ew di pargîdaniyê de pêşveçûnek girîng plan dike, ku tenê gav bi dest dixe.

[su_pullquote align="rast"]Sedema ku em dikarin iOS-ê biceribînin Nexşe ye.[/su_pullquote]

Nabe ku were înkar kirin ku gelek hilberên nû yên Apple bi pirsgirêkan re rû bi rû ne. Fiyaskoya Nexşeya Apple ya sala 2012-an hîn jî li hewayê daliqandî ye, iPhone-ên mezin û tenik xwar dibin û bi lensek kamerayê ya pêşdeçûyî sêwiranên xerîb hene, Apple Music bi bişkok û taybetmendiyan tijî ye (her çend ew ê zû biguheze), Apple TV-ya nû carinan xwedan kontrolên tevlihev e. Tê gotin ku ev encama wê yekê ye ku Apple bi yekcarî dest bi pir tiştan dike - bêtir cûreyên MacBook, iPad û iPhone-an têne zêdekirin, rêza karûbaran her ku diçe berfireh dibe, û ne rasteqîn xuya dike ku otomobîlek bi logoya sêvê dê xuya bibe.

Lê divê ev hemî bibe beşek ji paşeroja Apple, ku ji ya ku Jobs bixwe jî xeyal dikir mezintir e. Di heman demê de dixuye ku dema ku dor tê hildan, pêdivî ye ku bi berdewamî were bîranîn ku gelek xeletî jî di bin serokatiya Jobs de hatine kirin: mişkê iMac-a yekem hema bêje bêkêr bû, PowerMac G4 Cube tenê piştî salekê hate sekinandin, hebûna tora civakî ya muzîkê Ping dibe ku tu kes bi rastî nizanibû. "Gelo Apple ji berê bêtir xeletiyan dike? Ez newêrim bêjim, "dibêje Cook. "Me tu carî îdîa nekir ku em bêkêmasî ne. Me tenê got armanca me ev e. Lê carinan em nikarin xwe bigihînin. Ya herî girîng ev e, gelo hûn têra xwe wêrek in ku hûn xeletiya xwe qebûl bikin? Û hûn ê biguherînin? Ji bo min wekî rêveberê herî girîng ew e ku ez wêrekiya xwe biparêzim.”

Piştî şerma bi nexşeyan, Apple fêm kir ku wan tevahiya projeyê kêm nirxand û pir yekalî lê nihêrî, hema hema bi rastî çend giran wêdetir nedît. Lê ji ber ku nexşe diviyabû ku bibe beşek bingehîn a iOS, ew ji bo Apple pir girîng bûn ku xwe bispêre partiyek sêyemîn. "Me hîs kir ku nexşe beşek yekbûyî ya tevahiya platforma me ne. Gelek taybetmendiyên ku me dixwest em ava bikin hebûn ku bi wê teknolojiyê ve girêdayî ne, û me nedikarî xeyal bikin ku em di rewşek ku em xwediyê wê nebin, "Eddy Cue vedibêje.

Di dawiyê de, ew ne tenê daneyên bêtir bi kalîteya bilindtir bû ku ji bo çareserkirina pirsgirêkê hate bikar anîn, lê nêzîkatiyek bi tevahî nû ya pêşkeftin û ceribandinê. Wekî encamek, Apple yekem car guhertoyek testa giştî ya OS X di 2014 de û iOS sala borî derxist. "Nexşe sedem e ku hûn wekî xerîdar dikarin iOS-ê biceribînin," qebûl dike Cue, ku çavdêriya pêşkeftina Nexşeya Apple-ê dike.

Tê gotin ku Jobs hîn bûye ku di dawiya jiyana xwe de nûjeniya zêde binirxîne. Ev ji Cook-ê re nêzîktir e û dibe ku ji ber vê yekê ji bo rêveberiya Apple-a heyî, ya ku pêş dikeve, her çend kêmtir eşkere, lê bi domdarî, ew difikire ji ber vê yekê maqûltir e. FC. Guhertina nêzîkatiya ceribandinê mînakek vê yekê ye. Ew şoreşekê temsîl nake, lê di pêşveçûnê de ye. Dibe ku ev yek wekî tevgera hêdî xuya bike, ji ber ku ew bazdanên mezin tune. Lê divê ji bo wan şert û mercên guncav û pêşbînkirina dijwar hebin (jixwe, iPhone û iPadên pêşîn ji zû de nebûn blokbusters), û divê li pişt wan hewildanên demdirêj hebin: "Cîhan difikire ku di bin Jobs de em her sal bi tiştên bingehîn hatin. Van hilberan di demek dirêj de hatine pêşve xistin, "Cue destnîşan dike.

Bi gelemperî, veguhertina Apple-a heyî ji ber lehiyên şoreşgerî bi berfirehbûn û entegrasyonê dikare were şopandin. Amûr û karûbarên ferdî ji bo ku ezmûnek bikarhênerek berfireh peyda bikin zêde dibin û bi hevûdu re bêtir danûstandinê dikin. Piştî ku vegeriya pargîdaniyê, Jobs di heman demê de li şûna amûrek bi parametreyên taybetî û fonksiyonên kesane, bal kişand ser pêşkêşkirina "tecrûbeyek". Ji ber vê yekê heya niha jî Apple hewara kulteyek diparêze ku ji endamên xwe re çi hewce dike pêşkêşî dike, û berevajî vê yekê, tiştê ku ew pêşkêşî wan nake, ne hewcedariya wan dike. Her çend pargîdaniyên teknolojiyê yên din hewl didin ku nêzikî konseptek wekhev bibin, Apple ji erdê ve hatî çêkirin û bêserûber dimîne.

Zehmetiya çêkirî yek ji navgînên berfirehkirina danûstendina di navbera bikarhêner û cîhazên wan de ye, û di heman demê de dibe ku îro fenomena teknolojîk a herî berbiçav e. Di konferansa xwe ya paşîn de, Google Android-ê ku ji hêla Google Now ve rast piştî bikarhêner tê rêvebirin destnîşan kir, Amazon berê Echo pêşkêşî kir, axaftvanek bi arîkarek dengî ku bi hêsanî dikare bibe beşek ji odeyê.

Siri bi hêsanî dikare wekî dengê ku agahdariya hewa û demê li aliyê din ê cîhanê vedihewîne were dîtin, lê ew bi domdarî çêtir dibe û tiştên nû hîn dibe. Bikaranîna wê di van demên dawî de ji hêla Apple Watch, CarPlay, Apple TV ve hatî dirêj kirin, û di iPhone-ên herî paşîn de, îmkana destpêkirina wê bi fermana deng bêyî hewcedariya girêdana wê bi hêzê ve hatî dirêj kirin. Ew bi hêsanî peyda dibe û mirov pir caran wê bikar tînin. Li gorî sala borî, ew her hefte du caran bêtir ferman û pirsan bersiv dide. Bi nûvekirinên iOS-ê yên herî dawî re, pêşdebiran di heman demê de gihîştina Siri-yê jî digirin, û Apple bi hin qedexeyên karanîna wê re hewl dide ku yekbûna wê di fonksiyonên herî bikêr de teşwîq bike.

FC encam ev e ku her çend dibe ku Apple di pêşkeftina îstîxbarata sûnî de paşde xuya bike, ew di pozîsyona çêtirîn de ye ku meriv îstîxbarata sûnî bikar bîne da ku ezmûna bikarhêner bi girîngî baştir bike, ji ber ku ew li her derê heye. Cue dibêje ku "em dixwazin ji gava ku hûn ji xew radibin heta gava ku hûn biryar didin ku hûn razin." Cook wî parafraze dike: "Stratejiya me ew e ku em bi her awayî ji we re bibin alîkar, çi hûn li jûreya xweya rûniştinê, li ber komputera xwe, di otomobîla xwe de an li ser mobîla xwe dixebitin."

Apple naha ji berê bêtir tevdeger e. Tiştê ku ew di serî de pêşkêşî dike ne cîhazên ferdî ne bi qasî torgilokek hardware, nermalavê û karûbaran, ku hemî jî bi torên karûbar û serîlêdanên pargîdaniyên din ve girêdayî ne.

Di nav tiştên din de, ev tê vê wateyê ku her çend hindik cîhaz werin firotin jî, Apple dikare xerîdar bixapîne ku li ser karûbarên xwe xerc bikin. Apple Store di tîrmehê de meha xwe ya herî serketî bû, û Apple Music tavilê piştî destpêkirinê bû duyemîn karûbarê streaming ya herî mezin. Karûbarên Apple niha hene cîroya mezintir ji hemû Facebookê zêdetir e û ji sedî 12 ya tevheviya şirketê ye. Di heman demê de, ew tenê wekî celebek aksesûar, li ser rêça duyemîn xuya dikin. Lê bandora wan li ser tevahiya ekosîstema civakê heye. Cook destnîşan dike, "Tiştê ku Apple pir jêhatî ye ev e: çêkirina hilberan ji tiştan û anîna wan ji we re da ku hûn tevlê bibin."

Dibe ku Apple çu carî iPhone-ya din çê neke: “Iphone bûye beşek ji mezintirîn karsaziya elektronîkî li cîhanê. Çima ew wisa ye? Ji ber ku di dawiyê de dê her kes bibe yek. Tiştên wiha pir nîn in,” dibêje Cook. Lêbelê, ev nayê vê wateyê ku Apple ji bo mezinbûna domdar cîh nîne. Naha ew dest bi ketina pîşesaziya otomotîvê û lênihêrîna tenduristiyê dike - ku her du jî bazarên pir-mîlyar dolarî li çaraliyê cîhanê ne.

Di dawiyê de, divê bête gotin ku Apple ji zû ve şoreşgerek bi zanebûn e, û hêza wê ya sereke di şiyana berfirehkirina asoyên xwe û adaptasyona bi tiştên nû de ye. Craig Federighi bi kurtasî dibêje, "Em pargîdaniyek in ku bi berfirehbûna li qadên nû fêr bûne û adapteyî bûne."

Ji bo rêveberiya Apple-ê, têgihîştina nû ji hilberên nû yên weha girîngtir in, ji ber ku ew dikarin di pêşerojê de gelek caran werin bikar anîn. Dema ku Tim Cook bi pirsên li ser terikandina kokên pargîdaniyê û encamên nebaş ên darayî re rû bi rû dimîne, wiha dibêje: “Sedema hebûna me her dem yek e. Ji bo afirandina berhemên herî baş ên cîhanê ku bi rastî jiyana mirovan dewlemend dike.”

Ew bi gelemperî tavilê ne diyar e, lê ji perspektîfek demdirêj, Apple di heman demê de hewl dide ku ji bo dahatên mezintir veberhênanên giran bike. Tewra di Apple-a îroyîn de jî, eşkere cîhê dîtinê heye, lê ew bi pêşkeftin û pêwendiya domdar xwe bi rengek cûda diyar dike.

Kanî: Bazirganiya Fast
.