Petr Škuta Daxuyaniya Karta Apple-ê di Spring Keynote de dengek mezin da. Lêbelê, hindik kes pê dizanin ku ramana afirandina qerta krediyê bi logoya sêvê bitûnî ne ji serê Tim Cook e.
Rêvebirê berê yê afirîner ê pargîdaniya Cupertino Ken Segall li ser bloga xwe li ser ramana ku beriya Karta Apple ya îroyîn derketibû berfireh kir. Di destpêka sala 2004-an de, Steve Jobs bi ramana xwedîkirina qerta krediya xwe ya ku dê bi ekosîstema hilber û karûbaran ve girêdayî be, felq kir.
Ew dikare bibe te eleqedar dike
Amaya Toman Lêbelê, panzdeh sal berê, mezinbûna ku Apple îro jê sûd werdigire hîn nebû. Apple News, TV+, Apple Music an Arcade tune bû. Çavkaniya navendî ya karûbar iTunes bû. Jobs bi ramanek hêsan a berbiçav derket - ji bo xerckirina drav, bikarhêner muzîka belaş werdigire.
Gava ku iPod yek li dû hev serkeftinek dirûst û iTunes hevkarê wê yê necuda bû, baregeha Apple jixwe difikirî ku vê pêwendiyê li ku derê bihêle. Fikra xwedîkirina qerta krediyê ji nedîtî ve hat û wekî riya rast xuya bû. Xerîdar dê iPoints (iBody) ji bo kirîna qertê berhev bike, ku dûv re wan dikaribû bi rêkên muzîkê di iTunes de biguhezînin.
Fikir ne tenê di serê kesan de bû, têgînên grafîkî yên rastîn û sloganên kampanyayê jî hatin afirandin. Vana bi logoya Apple û agahdariya nasnameyê ya pêwîst qerta krediya reş a sade, zirav nîşan didin. Her carê li alîkî dirûşmek cûda heye ku peyamek armanckirî heye. Ji bo kirînê hûn muzîka belaş digirin.
Photogallery
Balonan bikirin, Zeppelin bistînin. Bilêtek bikirin, Trênek bistînin. Libstickek bikire, Maçekê bigire. Hemî van û yên din navên koman li pişt wan veşartî bûn. Bê guman, sloganên reklamê bi giranî bi Englishngilîzî radiwestin, û werger bi rengek şil xuya dike.
Karta Apple-ê berê xwe yê fonksiyonel hebû
Em tenê dikarin texmîn bikin ka çima tevahî raman nehat bicîhanîn. Dibe ku danûstandinên di navbera Apple û MasterCard de bi ser neketin, dibe ku wan nikaribû navbeynkarek di forma xaniyek bankingê de peyda bikin. An na?
Li Dewletên Yekbûyî hîn jî "şahid" hene ku li ser Karta Apple ProCare dizanin. Hevberdana bi wê qerta krediyê ya nûjen re bi tevahî tesaduf e. Ev dapîra mezin bi eslê xwe wekî teşwîqek ji xerîdaran re hate afirandin ku bêtir hilberên Apple bikirin.
Ji bo xerca salane ya 99 $, hûn dikarin, mînakî, ji Genius Bar veguheztina daneya belaş ferman bidin, nermalava bi 10% erzanî bikirin (wê demê Apple Works, paşê iWork, û pergala xebitandinê bixwe dihat dayîn) an jî randevûya pêşîn bi teknîsyenek Genius re.
Ma ew ji bo xercek wusa bilind hindik xuya dike? Dibe ku bandor ji dest çû, ji ber ku pisporên ku Apple Pro Card ji wan re dihat armanc kirin, piraniya operasyonan bixwe bi rê ve birin, û kirîna nermalavê bi erzanî% 10 di encamê de ne pir hêja bû. Ji ber vê yekê dibe ku ev pêşewa jî jiyanek mezin hebû.
Berevajî vê, guhertoya herî dawî ya Apple Card li pişt wê armanc û hevkarên bihêz diyarkirî ne. Wekî din, Apple 3% ji dravdanan vedigere, ji ber vê yekê motîvasyona kirînê dê bê guman li Dewletên Yekbûyî bihêz be. Lê dibe ku ew ê di demek nêzîk de ji Dewletên Yekbûyî dernekeve. Tevî ku em dikarin şaş bibin.
Photogallery
Kanî: KenSegall.com
