Michal Ždanský Di 18-ê Cotmehê de, banga konferansa Apple ji hêla Steve Jobs ve ji hêla kesek din ve hate mêvandar kirin. Di qeyda pênc deqeyan de ku li ser Înternetê xuya bû, wî pêşî hin hejmarên ji firotina cîhazên iOS-ê dan, piştre derbasî Android-ê bû. Li vir kurteya qeyda deng e.
- Rojane bi navînî 275 cîhazên iOS-ê têne çalak kirin, ku rêjeya herî bilind digihîje derdora 000. Berevajî vê, Google ji 300 yekîneyan zêdetir ragihand.
. - Steve Jobs gilî dike ku li ser firotina cîhazên Android-ê daneyên pêbawer tune. Ew hêvî dike ku hilberînerên ferdî dê di demek nêzîk de dest bi weşandina wan bikin. Steve di serî de eleqedar e ku bizanibe di çaryeka diyarkirî de kî serketiya firotanê ye.
. - Google cûdahiya di navbera iOS û Android de wekî Girtîbûn li hember Vebûn diyar dike. Ji aliyekî din ve, Jobs îddîa dike ku ev berhevdan bi tevahî ne rast e û cûdahiyê digihîne asta Entegrasyonê li hember Parçebûnê. Ev daxuyanî ji hêla rastiya ku Android ve çareseriyek yekgirtî an navgîniya grafîkî tune ye. Ev di serî de ji hêla çêker ve tê destnîşankirin û pir caran pêwendiya xwe li cîhazê zêde dike, wekî HTC bi Sense-ya xwe re. Li gorî Jobs, ev cûdahî ji bo xerîdaran tevlihev e.
. - Barê ku li ser pêşdebirên platforma Android-ê tê ferz kirin bi giranî bi xala berê ve girêdayî ye. Pêdivî ye ku ew serîlêdanên xwe li gorî çareseriyên cihêreng û pîvanên cîhaza cihêreng biguncînin, di heman demê de iOS tenê ji bo 3 çareseriyên cihêreng û du celeb cîhazan parçe ye.
. - Wî sepana Twitter-ê wekî mînak hilbijart - TweetDeck. Li vir, pêşdebir neçar bûn ku bi qasî 100 guhertoyên cûda yên Android-ê biafirînin ku divê li ser 244 cîhazên cihêreng bixebitin, ku ev ji bo pêşdebiran dijwariyek mezin e. Lêbelê, wî ev daxuyanî red kir Iain Dodsworth, serokê pêşkeftina TweetDeck, ku got perçebûna Android-ê ne tiştek mezin e. Pêşxistina guhertoyên cihêreng ne bi qasî ku Steve Jobs pêşniyar dike, bi tenê du pêşdebiran li ser sepanê dixebitin.
. - Vodafone û operatorên din ew e ku firotgehên sepanên xwe yên ku dê li derveyî Bazara Android-ê bixebitin vekin. Wekî encamek, xerîdar dê pir caran dijwar bibînin ku serîlêdana ku lê digerin bibînin, ji ber ku ew ê neçar bimînin ku li gelek bazarên cihê lê bigerin. Ew ê ji bo pêşdebiran jî ne hêsan be, yên ku dê biryar bidin ku serlêdana xwe li ku derê bicîh bikin. Berevajî vê, iOS tenê yek Store Appê ya yekbûyî heye. Jobs ji bîr nekir ku destnîşan bike ku ew niha dikare sê qat zêdetir serlêdanan li App Store-ê ji ya li Marketa Android-ê bibîne.
. - Ger Google rast e û ew bi rastî di vebûnê de cûdahiyek heye, Steve balê dikişîne ser stratejiya Microsoft-ê di firotina muzîkê û xwezaya Windows Mobile de, şîrove dike ku vekirî her gav ne çareseriyek serketî be. Di her du rewşan de, Microsoft dev ji nêzîkatiya vekirî berda û nêzîkatiya girtî ya tenê-rexnekirî ya Apple teqlîd kir.
. - Di dawiyê de, Steve lê zêde dike ku Girtî li hember Vebûn tenê ronîkirina pirsgirêka rastîn e, ku perçebûna platforma Android-ê ye. Ji aliyekî din ve, Jobs, platformek yekgirtî, ango yekgirtî, wekî qerta herî paşîn a ku dê xerîdaran qezenc bike dibîne.
Hûn dikarin tevahiya vîdyoyê li vir temaşe bikin:
Di nivîsê de, ez hesûdiya Jobs li hember Google û Android-a wê hîs dikim.
Amûrên iOS-ê rojane bi navînî 275 caran têne aktîf kirin (ev e ku Apple çawa çend caran em cîhazan çalak dikin casûsiya me dike), ez bawer dikim ku Android bêtir têne çalak kirin û ne 000 carî.
Ew tenê quretiya Karûbaran e (em çêtirîn in û kesek din nikare bibe). Di destpêka her Keynote de, ku tê de amûrên nû têne pêşkêş kirin, grafiyek ku Apple bixwe diafirîne tê bikar anîn.
PS: Ez xwedan bextewar ê Iphone 3G me, lê tiştê ku Apple (Kar) van demên dawî nîşan dide bêhna quretî û bêaqiliyê tê.
Ez ê bersiva her tiştî nekim (ez bi piraniya tiştên we re ne razî me) lê yekî bersiv xwest.
Amûrek iOS bi navînî rojê 275 caran tê aktîfkirin :D:D:D Hûn nikarin xeyal bikin ka hûn çend caran li ser bişkoja malê ya iPhone 000G-ya xwe bitikînin. Belê, çend cîhazên nû yên iOS-ê yekem car bi iTunes ve girêdidin û bi vî rengî çalak dibin. (:D:D:D Vê yekê ez kêfxweş kirim)
Ger me klîkkirina li ser hb-ê wekî aktîvkirinê bihesibîne, wê hingê tenê bi iPhone4-a min re dê rojê bi qasî 100 (dibe ku bêtir) hebe, û naha wê bi dehan (belkî bi sedan) mîlyon mirovên ku iPhone, iPod Touches û iPad hene zêde bikin. ..
Ez difikirim ku Jobs gelek tişt hene ku pê serbilind be. Tiştê ku wî di jiyana xwe de ji gelek kesan re anî, bi kêmanî hindek heyranok heq dike. Ez nafikirim ku ev mesele ne hovîtî ye, bêtir meseleya rastbûnê ye. Ji hêla din ve, bê guman pêşbaziya ku Apple pê re rû bi rû bimîne heye. Lêbelê, Apple ji gelek salan ve pêşeng e û di warê teknolojiya hi-end de rê li kêm-zêde tevahiya cîhanê destnîşan kiriye.
ji 007 re: Ez fêm nakim çima "hesûdî"? Bi her awayî, sepanên iOS-ê serdikeve, ji ber vê yekê Jobs dê ji Google-ê çi çavnebariyê bike? Dibe ku ew carinan quretî ye, ji hêla din ve, ew tiştê ku dike pir baş dike. Min MacBook Pro û iPhone4 heye… her du jî xweş dixebitin, ez 9 salan li ser makîneyên Windows-ê poşman im. Min tu carî pir lîstik nelîst ji ber vê yekê ji min kêmtirî hefteyek girt ku ez OSX-ê bikar bînim. Lê ez ne li dijî Win im, tu pirsgirêka min bi wan re tune, ez êdî naxwazim wan li malê bihêlim. Tiştek zêde…
Digel vê yekê, gelek kes hene, temaşevanên Google û hwd., ku ji bo peywira Google diçin Apple. Ez ê bibêjim Steve ew rast fêm kir ku wekî Steve Jobs Strikes Back :))).
Tam wekî ku Kare dinivîse, hûn ê tenê ferqa rastîn di navbera Windows û OSX-ê de zanibin gava ku hûn dest bi karanîna wê bikin, pir xirabkerên Apple tenê kavilê vala dixin, ji ber ku wan ew bi tenê ceribandine. Mîna ku di navbera karanîna WinMobile de cûdahiyek nerast heye (tewra ne hêja ye ku meriv li ser WinPhone7 biaxive) û iOS. Ez behsa sêwiran, fonksiyon û sadebûna hilbera Apple-ê jî nakim.
Nebawer e ku çend fanatîkên Apple-ê li vir hene :D Ez difikirim ku hûn tenê hewce ne ku IQ-ya 40-ê hebe ku hûn Steven Jobs di derbarê Android-ê de di wê gotarê de nas bikin.
Nerîna min ev e ku di van demên dawî de hem ji pêşbaziyê hem jî ji hêla xerîdar ve li ser apple zextek MEGADEMONSKYCRUEL heye. Ez bi nav û deng serlêdanek im, lê ez difikirim ku ew bi rastî nikare zextê ragire. Lê ez şaş nabim. Ez ê naxwazim di nav wan de bim. Ez ji tiştên ku li Apple û derdora wê diqewime hinekî xemgîn im. Lê ne hewce ye, ev cîhan li ser bingeha qanûnan e, ya bihêztir bi ser dikeve, û serokê pakêtê, çi Apple be, çi Audi an jî mrkvosoft be, divê hişyar be û her dem lepikên tûj amade be. Kes ne xelet e û mixabin kesek ji çavnebariyê her dem hez dike li yên herî mezin siwar bibe..
Nîvê sepanên li AppStore-ê bêkêr in.
IPhone têlefona herî bikêr e ku min hebû (ji os 3.0).
Ez ji ravekirin û parastina ala Steve Jobs fêm nakim, ew behsa qelsbûna xwebaweriya vî birêz dike. Qalîteya rastîn a Android an iOS-ê dê bi demê re xwe nîşan bide, tewra bêyî kulîlkan. .
Dîsa, ji postên krîtîk, ez pisporên ku di vê hezarsaliyê de tenê bîna Apple-ê distînin hîs dikim. Tiştê ku SJ ji salên 80-an û vir ve û nemaze di dawiya salên 90-an de karîbû bike, dema ku marqeya Apple hema hema ji hêla mafyaya Italiantalî ve di gerdûnîbûna pêşeroj de hate hilweşandin û wî dev jê berneda û vegeriya "zarokê xwe" û di van salên dawî de her tişt vejiya. . Werin em kêfxweş bibin, ew dikaribû bi ATARI-yê re mîna xeletiyek tenê derkeve.
Piraniya kesên, ez ê bibêjim 90%, ku Apple bikar tînin û wê diparêzin, ew çi hilberek be jî, tenê di salên piştî 2000-an de dest pê kir ku li ser Apple tiştek bêtir zanibin. Li Komara Çek, ev rêje belkî pir mezintir e. , an jî "me dizanibû, ku tiştekî wiha heye, lê me qet bikar neanî" (ez nabêjim ku kesî ew negirtiye destên xwe).