Libor Kubín Xwendevanên delal, Jablíčkář bi taybetî fersendê dide we ku hûn çend nimûneyan ji pirtûka biyografî ya bê ya Steve Jobs, ya ku dê di 15-ê Mijdarê de bigihêje Komara Çek, bixwîne. Niha hûn ne tenê dikarin pêşdibistanê, lê di heman demê de li naveroka wê binêre...
Ji kerema xwe bala xwe bidin ku ev nivîs nehatiye rastkirin.
Em bi beşa 25 dest pê dikin.
prensîbên Creative
Hevkariya Jobs û Ive
Dema ku Jobs, piştî ku di îlona 1997-an de bû serekê kargêriya demkî, gazî rêveberiya jorîn kir û axaftinek balkêş pêşkêş kir, di nav temaşevanan de Brîtanîyek têgihîştî û dilxwaz a sî-salî hebû, serokê tîmê sêwirana pargîdaniyê. Jonathan Ive - ji hemî Jons re - dixwest ku ji Apple derkeve. Wî li şûna sêwirana hilberê, bala sereke ya pargîdaniyê li ser zêdekirina qezencê nas nekir. Axaftina Jobs ew kir ku ew vê mebestê ji nû ve bifikire. "Ez pir zelal tê bîra min dema Steve got ku mebesta me ne tenê qezenckirina drav e, lê çêkirina hilberên mezin e," Ive bi bîr tîne. "Biryarên li ser bingeha vê felsefeyê bi tevahî cûda ne ji yên ku me berê li Apple girtiye." Ive û Jobs zû pêwendiyek xurt pêş xistin ku di dawiyê de bû sedema hevkariya pîşesaziya-sêwirana çêtirîn a serdema wan.
Ive li Chingford, bajarokek li derûdora bakur-rojhilatê Londonê mezin bû. Bavê wî zîvker bû ku paşê li dibistana pîşeyî ya herêmî dest bi mamostetiyê kir. Ive dibêje: "Bavo esnafek fantastîk e." "Wî carekê rojek ji dema xwe wekî diyariya Sersalê da min dema ku em bi hev re diçûn atolyeya dibistanê, di betlaneyên Sersalê de, dema ku kes li wir tune bû, û li wir wî alîkariya min kir ku her tiştê ku ez jê re çêbikim." Tenê şert ew bû ku Jony diviya her tiştî hebe, tiştê ku ew dixwaze çêbike bi destan bikişîne. "Min her gav bedewiya tiştên ku bi destan hatine çêkirin fêm kiriye. Dûv re min fêm kir ku ya herî girîng lênêrîna ku meriv jê re dide ye. Ez nefret dikim dema ku xemsarî û xemsarî di berhemê de tê dîtin.”
Ive beşdarî Newcastle Polytechnic bû û di dema vala û betlaneyên xwe de di şêwirmendiyek sêwiranê de xebitî. Yek ji efrandinên wî pênûsek bû ku topek piçûk li ser hebû û pê dihat lîstin. Bi saya vê yekê xwediyê têkiliyeke hestiyar bi pênûsê re peyda kiriye. Wekî teza xwe, Ive mîkrofonek guhêzek çêkir - ji plastika spî ya paqij hatî çêkirin - da ku bi zarokên kêmguhdar re danûstendinê bike. Apartmana wî tijî modelên kef bû ku wî afirand dema ku wî hewl da ku sêwirana herî bêkêmasî ya gengaz bigire. Wî di heman demê de ATM û têlefonek birêkûpêk jî sêwirand, ku her du jî xelatek Royal Society of Arts bidest xistin. Berevajî sêwiranerên din, ew ne tenê xêzên xweş çêdike, di heman demê de balê dikişîne ser aliyê teknîkî û fonksiyonel jî. Yek ji demên diyarker di dema xwendina wî de fersendek bû ku destê xwe di sêwirana Macintosh de biceribîne. "Gava ku min Mac keşf kir, min bi mirovên ku li ser hilberê xebitîn re cûreyek têkiliyek hîs kir," ew bi bîr tîne. "Min ji nişkê ve fêm kir ku karsaziyek çawa dixebite, an divê ew çawa bixebite."
Piştî ku mezûn bû, Ive beşdarî damezrandina pargîdaniya sêwiranê Tangerine li London bû, ku paşê bi Apple re peymanek şêwirmendiyê qezenc kir. Di 1992 de, ew çû Cupertino, California, ku li wir di beşa sêwirana Apple de cîhek qebûl kir. Di sala 1996 de, salek berî ku Jobs vegere, ew bû serokê vê beşê, lê ew ne kêfxweş bû. Amelio pir girîngî neda sêwiranê. "Hewldanek ji bo lênêrîna zêde ya hilberan tune bû ji ber ku me hewl dida ku pêşî û berî her tiştî qezencan zêde bikin," dibêje Ive. "Em sêwiraner tenê neçar bûn ku ji derveyek xweş sêwiran bikin, û dûv re endezyaran piştrast kirin ku hundur bi qasî ku pêkan erzan e. Min ê dev jê berda."
Dema ku Jobs kar girt û axaftina xwe ya pejirandinê kir, Ive di dawiyê de biryar da ku bimîne. Lê Jobs di destpêkê de li sêwirînerek cîhanî ji derve geriya. Wî bi Richard Sapper re, yê ku ThinkPad-ê ji bo IBM-ê dîzayn kir, û Giorgetto Giugiaro, ku sêwirana Ferrari 250 û Maserati Ghibli I çêkir, axivî. pir bi wijdan Ive. "Me nêzîkatiyên form û materyalan bi hev re nîqaş kir," Ive bi bîr tîne. "Min nas kir ku em herdu jî di heman pêlê de ne. Û min fêm kir ku çima ez ji pargîdaniyê pir hez dikim.
Jobs paşê ji min re hurmeta ku wî bi Ive re kir diyar kir:
"Beşdariya Jony ne tenê ji Apple re, lê ji bo cîhanê bi gelemperî, pir mezin e. Ew kesek pir jîr û kesayetiyek piralî ye. Ew ji mijarên karsaziyê û kirrûbirrê fam dike. Ew dikare tiştan bi berfirehî bigire. Ew ji her kesî çêtir prensîbên civaka me fam dike. Ger hevalek min li Apple hebe, ew Jony ye. Em piraniya berheman bi hev re derdixin pêş, paşê em diçin cem yên din û ji wan dipirsin, 'Hûn li ser vê yekê çi difikirin?' Ew dikare tevahiya her hilberê û her weha hûrguliyên piçûktir bibîne. Û ew fêm dike ku Apple pargîdaniyek e ku li dora hilberan hatî çêkirin. Ew ne tenê sêwirîner e. Ji ber vê yekê ew ji bo min dixebite. Ew bi qasî çend kesan li Apple lê ez xebitî ye. Di nav şirketê de kesek tune ku jê re bêje ka çi û çawa bike an jî biçe. Bi vî awayî min ew saz kir.
Mîna pir sêwiraner, Ive ji analîzkirina felsefe û pêvajoyên ramanê yên ku rê li ber sêwiranek taybetî vedikir kêfa xwe digirt. Bi Karûbaran re, pêvajoya afirîner bêtir xwerû bû. Wî model û xêzkirin bi tenê li ser bingeha ku ew ji wan hez dike an na hilbijart. Dûv re, Ive, li ser bingeha nerînên Jobs, sêwirana dilxweşiya xwe pêş xist.
Ive heyranê sêwiranerê pîşesazî yê Alman Dieter Rams bû, ku ji bo Braun, pargîdaniyek elektronîkî ya xerîdar dixebitî. Rams mizgîniya "kêm lê çêtir" da - weinerig aber besser - û, mîna Jobs û Ive, bi her sêwirana nû re şer kir ku bibîne ka ew çiqas dikare hêsan bibe. Ji dema ku Jobs di broşûra xwe ya yekem a Apple de daxuyand ku "kamiliya herî mezin sadebûn e," wî her gav li pey sadebûnek ku ji serweriya hemî tevliheviyan tê, ne ji ber çavan re derbas dibe. "Ew karê dijwar e," wî got, "kirina tiştek hêsan, bi rastî fêmkirina hemî dijwarî û pirsgirêkên potansiyel, û peydakirina çareseriyek elegant."
Di Ive de, Jobs di lêgerîna xwe ya ji bo sadebûnek rastîn, ne tenê derveyî, ruhek dilovan dît.
Ive carekê felsefeya xwe li studyoya sêwirana xwe diyar kir:
"Em çima difikirin ku ya hêsan baş e? Ji ber ku bi hilberên fîzîkî re, divê mirov hîs bike ku ew wan kontrol dike, ku ew serwerê wan e. Rêzkirina tevliheviyê rêyek e ku meriv hilberê biguhezîne we. Sadebûn ne tenê şêwazek dîtbarî ye. Ew ne tenê minimalîzm an nebûna kaosê ye. Ew li ser ketina nav kûrahiya tevliheviyê ye. Ji bo ku tiştek bi rastî hêsan be, divê hûn di nav wê de kûr bibin. Mînakî, heke hûn hewl bidin ku li ser tiştek tixûb tunebin, hûn dikarin hilberek pir tevlihev, tevlihev biqedin. Çêtir e ku meriv kûrtir bike û tevahî hilberê û çawaniya çêkirinê fam bike. Tenê wê hingê hûn dikarin sadebûnê biafirînin. Ji bo ku hûn bikarin hilberek ji parçeyên ku ne hewce ne ji holê rakin, divê hûn ruhê wê kûr têgihiştinek hebe.”
Jobs û Ive vê prensîba bingehîn parve kirin. Ji bo wan, sêwiran ne tenê wateya ku hilber ji derve çawa xuya dike. Diviyabû sêwirana cewhera hilberê nîşan bide. Jobs di hevpeyivînekê de ji Fortune re got: "Di ferhenga pir kesan de, sêwirandin tê wateya tinsel." "Lê ji bo min, ev têgihiştin bi tevahî ji awayê ku ez sêwiranê dibînim dûr e. Sêwiran giyana bingehîn a afirandina mirovan e, ku xwe di astên derve û pêşdetir de diyar dike."
Ji ber vê yekê, li Apple, pêvajoya afirandina sêwirana hilberek bi avakirina teknîkî û hilberîna wê ve girêdayî bû. Ive di derbarê yek ji Power Mac-ên Apple-ê de diaxive: "Me dixwest ku wê ji her tiştê ku bi tevahî ne girîng bû ji holê rakin," wî dibêje. "Ji bo vê yekê di navbera sêwirîner, pêşdebiran, endezyar û tîmê hilberînê de hevkariyek bêkêmasî hewce bû. Em dîsa û dîsa vegeriyan destpêkê. Ma em hewceyê vê beşê ne? Ma gengaz e ku ew fonksiyona çar pêkhateyên din pêk bîne?"
Çawa Jobs û Ive bi xurtî hest bi girêdana sêwirana hilberê û cewhera wê bi hilberîna wê re kir dema ku ew carekê çûn firotgehek kelûpelên metbexê dema ku li Fransayê diçûn, tê destnîşan kirin. Min kêrek ku jê hez dikir hilda, lê tavilê ew bi dilşikestî danî. Kar jî wisa kir. Ive bi bîr tîne: "Me her duyan jî di navbera çîp û çîpê de bermayek piçik a benîşt dît." Dûv re wan bi hev re peyivîn ku çawa sêwirana baş a kêrê bi awayê çêkirina kêrê bi tevahî hate veşartin. Em hez nakin kêrên ku em bikar tînin bi hev ve zeliqandî bibînin, "dibêje Ive. "Ez û Steve tiştên ku paqijiyê xera dikin û ji cewhera hilberê dûr dixin, dinihêrin, û em herdu jî difikirin ka meriv çawa hilberên xwe bi tevahî paqij û bêkêmasî xuya dike."
Studyoya sêwiranê ya bi pêşengiya Jony Ive li qata jêrîn a avahiya Infinite Loop 2 ya li kampusa Apple-ê li pişt pencereyên zirav û deriyên zirxî yên giran veşartiye. Li pişt wan resepsiyoneke bi cam heye, ku du alîkarên jin li derî diparêzin. Tewra piraniya karmendên Apple-ê li vir xwedan belaş tune. Piraniya hevpeyivînên ku min bi Jony Ive re ji bo vê pirtûkê kir, li cîhek din pêk hatin, lê carek, di sala 2010-an de, Ive rê da ku ez nîvroyekê li studyoyê derbas bikim, li her tiştî bigerim û biaxivim ka li vir Ive û Jobs çawa bi hev re xebitîn.
Li milê çepê yê dergehê cîhek vekirî ye ku sêwiranerên ciwan maseyên xwe lê hene, û li aliyê rastê jûreyek sereke ya girtî bi şeş maseyên pola yên dirêj heye ku ew li ser modelên dahatû dixebitin. Li pişt jûreya sereke stûdyoyek bi rêze stasyonên xebatê yên kompîturê heye, ji wir hûn têkevin jûreyek bi makîneyên şilkirinê yên ku tiştê li ser çavdêran vediguherînin modelên kef. Dûv re, jûreyek bi robotek spreyê heye ku piştrast dike ku model rast xuya dikin. Li vir hişk û pîşesaziyê ye, hemî di dekora gewr a metallîk de. Tacên daran li pişt pencereyan li ser cama tarî ya pencereyan fîgurên livîn diafirînin. Dengê tekno û jazzê li paş.
Heya ku Jobs saxlem bû, hema hema her roj bi Ive re firavînê dixwar, û piştî nîvro ew bi hev re çûn gera stûdyoyê. Di cih de piştî têketinê, Jobs tabloyên hilberên pêşerojê kontrol kir da ku pê ewle bibe ku ew bi stratejiya Apple-ê re hevaheng in, û forma pêşkeftî ya her yekê bi destên xwe vekolîn. Bi gelemperî ew her du ji wan bûn. Sêwiranên din dema hatin tenê ji karê xwe nihêrîn, lê dûriyek rêz girtin. Ger Jobs bixwaze tiştek taybetî çareser bike, ew ê gazî serokê sêwirana mekanîkî an kesek din ji bindestên Ive bike. Gava ku ew ji tiştekî dilgeş bû an jî di derbarê stratejiya pargîdaniyê de ramanek wî hebû, wî carinan CEO Tim Cook an şefê kirrûbirrê Phil Schiller bi xwe re dianî studyoyê. Ive diyar dike ka ew çawa çû:
"Ev odeya ecêb di tevahiya pargîdaniyê de cîhê yekane ye ku hûn dikarin li dora xwe binihêrin û her tiştê ku em li ser dixebitin bibînin. Dema ku Steve tê, ew li ser yek ji maseyan rûnişt. Mînak, dema ku em li ser iPhone-ya nû dixebitin, ew kursiyek digire û dest bi modelên cihê dileyze, dest dide wan û dizivirîne destên xwe û dibêje ku ew ji kîjanê çêtir hez dike. Dûv re ew li tabloyên din dinêre, ew tenê ez û ew in, û lêkolîn dike ka hilberên din çawa têne pêşve xistin. Di gavekê de, ew li ser tevahiya rewşê, pêşkeftina heyî ya iPhone, iPad, iMac û laptopê, her tiştê ku em pê re mijûl dibin, ramanek digire. Bi saya vê yekê, ew dizane ku pargîdanî enerjiyê li ser çi xerc dike û tişt çawa bi hev ve girêdayî ne. Û carinan ew dibêje: 'Gelo maqûl e ku meriv vê yekê bike? Em li vir pir mezin dibin, 'an tiştek mîna hev. Ew hewl didin ku tiştan bi hevûdu re têkildar bibînin, û ew di pargîdaniyek wusa mezin de pir dijwar e. Li modelên li ser maseyan dinêre, ew dikare pêşeroja sê salên pêş de bibîne.
Beşek sereke ya pêvajoya afirîner ragihandinê ye. Em jî tim û tim li dora maseyan digerin û bi modelan dilîzin. Steve hez nake ku nexşeyên tevlihev lêkolîn bike. Pêdivî ye ku ew modelê bibîne, wê di destê xwe de bigire, pê bike. Û ew rast e. Carinan ez ecêbmayî dimînim ku modela ku em çêdikin wekî xelet xuya dike, her çend ew di xêzên CAD de pir xweş xuya dikir.
Steve ji hatina vir hez dike ji ber ku ew bêdeng û aram e. Bihuştek ji bo kesek dîtbar. Ne nirxandina sêwirana fermî, ne biryargirtinek tevlihev. Berevajî vê, em biryaran pir bi hêsanî digirin. Ji ber ku em rojane li ser hilberên xwe dixebitin, her carê em her tiştî bi hev re nîqaş dikin û bêyî pêşniyarên bêaqil dikin, em xetera nakokiyên mezin nakin."
Roja ku min serdana studyoyê kir, Ive çavdêriya pêşkeftina pêvek û girêdanek nû ya Ewropî ji bo Macintosh dikir. Bi dehan modelên kefiyê ji bo vekolînê di guhertoyên herî xweşik de hatine çêkirin û boyaxkirin. Dibe ku kes meraq bike ka çima serokê sêwiranê bi tiştên weha re mijûl dibe, lê Jobs bixwe beşdarî çavdêriya pêşkeftinê bû. Ji dema afirandina dabînkirina hêzek taybetî ya ji bo Apple II, Jobs ne tenê bi çêkirinê, lê di heman demê de bi sêwirana pêkhateyên weha re jî eleqedar e. Ew bixwe ji bo MacBook an ji bo girêdanek magnetîkî patentek ji bo "brickek" hêza spî digire. Ji bo bêkêmasî: ji destpêka 2011-an de, ew li Dewletên Yekbûyî li ser du sed û diwanzdeh patentên cihêreng wekî hev-dahênerek hate tomar kirin.
Ive û Jobs di heman demê de ji pakkirina cûrbecûr hilberên Apple-ê jî dilgiran bûn, ku hin ji wan jî patenta kirin. Mînakî, jimareya patenta D558,572 ku di 1ê çileya paşîna (January) 2008-an de li Dewletên Yekbûyî hatî derxistin ji bo qutiyek iPod nano ye. Çar xêzkirin nîşan dide ku dema ku qutik vekirî ye cîhaz çawa di nav dergûşê de tê vedan. Patenta jimara D596,485, ku di 21ê Tîrmeha 2009-an de hatî weşandin, dîsa ji bo doza iPhone-ê, qapaxa wê ya hişk û laşê piçûk ê plastîk a biriqandî ye.
Mike Markkula di destpêkê de ji Jobs re rave kir ku mirov "pirtûkê li gorî berga wê" dadbar dikin, ji ber vê yekê girîng e ku meriv ji bergê vebêje ku di hundurê de gewherek heye. Çi ew iPod mini be an MacBook Pro be, xerîdarên Apple jixwe dizanin ku vekirina kaseyek xweş-çêkirî çawa ye û bibînin ka hilber bi çi qas bi baldarî tê de ye. "Min û Steve gelek dem li ser bergan derbas kir," dibêje Ive. "Ez hez dikim gava ku ez tiştek vedikim. Heke hûn dixwazin hilberek taybetî bikin, li ser rîtûala vekêşanê bifikirin. Paketkirin dikare bibe şano, dikare bibe çîrokek qedandî.”
Ive, ku xwezaya hunermendek hesas bû, carinan gava ku Jobs pir kredî digirt, aciz dibû. Hevalên wî bi salan serê xwe li ser vê adeta wî hejandin. Carinan, min li ser Karûbaran piçekî dilreş hîs dikir. "Wî li ramanên min nêrî û got, 'Ev ne baş e, ev ne xweş e, ez ji vê hez dikim," Ive bi bîr tîne. "Û paşê ez li temaşevanan rûniştim û min bihîst ku ew li ser tiştek diaxive mîna ku ew ramana wî be. Ez bi baldarî bala xwe didim ku her ramanek ji ku tê, ez kovarek ramanên xwe jî diparêzim. Ji ber vê yekê ez bi rastî xemgîn dibim dema ku ew yek ji sêwiranên min bi cih tînin.” Ive jî dema ku kesên ji derve îdîa dikin ku Apple li ser ramanên Jobs radiweste, aciz dibe. "Ew Apple wekî pargîdaniyek dixe nav dezavantajek mezin," Ive bi eşkere, lê bi aramî dibêje. Dûv re ew disekine û piştî bîskekê qebûl dike ku Jobs bi rastî çi rola dilîze. "Fikrên ku tîmê min û ez tê de bi tevahî bêkêr bin bêyî ku Steve me bikişîne, bi me re bixebite, û astengiyên ku dê me nehêlin ku em ramanên xwe veguherînin hilberek berbiçav derbas bikin."
Êcêb..
Balkêş :)))
Ew spehî ye. Ez bi tevahî dikarim bibînim ka ew li wir çawa diçû. Tenê dema ku tiştek bi hezkirinê û wekî wateya jiyanê tê kirin, hûn di cih de dizanin. Ez dizanim, hinekî hestyarî, lê dîsa jî. Ma yek ji we dixwaze di pargîdaniyek de bixebite ku kesek bi rastî ramanên we bi mentiqî qebûl bike an wan ji sipk re bişîne? Ez bi xwe difikirim ku her du jî ji bo pêşkeftina her kesê ku dikare tiştek bike baş in.
Spas ji bo perçeyê. Bila çaper wê bitifîne û ew ê bigihîje;)
Ma kesek dikare ji min re bêjeya "Gelo maqûl e ku meriv vê yekê bike? Em li vir pir mezin dibin”? Yan xeletiya wergerê ye, yan jî ez êdî bi Çekî nizanim, lê ji min re bi temamî bêwate xuya dike. Wekî din, pirtûk dikare pir balkêş be, ji bo iPad-ê îdeal be ji bo havîna havînê li jûreyek otêlê (piştî şewitandinê).
Ji bo bersivê bibore, ew xeletiyek bû - diviya bû ku ew wekî postek cûda biçûya.
Pêdivî ye ku hin beş li ber çavbirçîyên pêşbaziyê û yên ku fêm nakin bê ka meriv çawa sêwiranek dijwar e û bi çi re mijûl dibû, li cîhek li pêş rû, bi tercîhî li ser rûpela pêşîn a navnîşê were eşkere kirin.
spas ji bo nîşanê. Têra min hebû, min nikarîbû vê yekê ragirim. Ez tiştekî balkêş nabînim ku li ser wê bixwînim. ji aliyekî ve, belkî ez ê dest bi resumeyekê nekim. û paşê jî, kirîna biyografiya wî ji min re wekî celebek pûtperestiya Steve Jobs xuya dike. Ez ji hilberên pargîdaniya ku wî damezrandibû hez dikim ji ber lihevhatî û kalîteya avakirina wan. her tişt e, ez bala xwe nadim yên mayî:] Ez heqaretê li kesî an tiştekî wiha nakim, ji kerema xwe bersivê nedin nivîsa min û ne hewce ye ku hûn biparêzim ka Steve çiqas mezin bû û ez nezan im ...
Dibe ku ez wê jî nekim, her çend ew xwendinek xweş be jî, lê min qet nebihîstiye ku xwendina jînenîgariya kesek xwedawendî (peyvek tirsnak) be. Dê li vir xwedayên mîna me hebin... :) Ez ê bêtir bixwazim ku bixwazim yekî ji nêz ve nas bikim ku bi rastî şansê min tune ku ez bi xwe nas bikim û bi hin awayan bi min re sempatî ye. Mîna ku ez heyranê karekî bibim, ez wek mînak Da Vincî nizanim, lê wek prensîb bi wî re eleqedar nebim û li belgefîlmê jî nenihêrim ku ew xweda nebe. ) Taybetmendiya piraniya Çekiyan - gelo em ê çima yekî nas bikin eger ew pir populer be. Bila kesek bêdeng tiştekî bike, tiştekî îcad bike, lê bila zêde neyê dîtin ku zêde nefikire û nebe, Xwedê neke, dewlemend be.
Bibore, lê reaksîyon diviya bû :)
Divê ez jî bersiv bidim. Ez ji ramanê pir fêm dikim, em hemî wê cûda digirin. Lê ez difikirim ku gava hûn dibînin ku hûn çiqas bala xwe didin hilberên ku hûn her roj bikar tînin pir xweş e. Û ev veqetandin jî îsbat dike ku Apple xwediyê felsefeyek cûda ye ji piraniya hilberînerên heman cîhazan. Fêrbûna ku "serok" bi xwe li pişt afirandina hilbera ku ez dixwazim bikirim, pêbaweriyek pir mezintir dide min.
PS: Ji ber vê yekê min dest bi xwendinê kir. :)
Ma hûn dizanin ku Samsung ji bo afirandina tabletek çend sêwiranerên "afirîner" hewce dike?
Du - yek iPad-ê digire û yê din xêz dike :-)
Bêkêmasî :DDD
Bah… naha xwendina vê yekê mîna masturbasyonê ye li ber kulmek jixwe şil di nav nivînan de…
Ez bi rastî hêvî dikim ku ev ne nimûneyek ji wergera dawî ya Çekî ye. Ger ew ji hêla yek ji we an jî dibe ku ji hêla Google Translator ve hatî wergerandin, wê hingê baş e. Lê heger karê wergêr be, wê demê ev tirs û xofeke rast e.
Nizanim - min ew ji hêla rêzimanî û şêwazî ve rast dît, û ez tê de tiştek nabînim ku min aciz bike / cesaretê bide - bila hin bermahiyên wergera otomatîkî nemîne - lê ew nerîna we ye û ez ê qebûl nekim. ji te, bê guman.
Di vê rewşê de em hemî di ***** de ji ya ku min ditirsiya bêtir û kûrtir in. Ez ji we re piştrast dikim, ji hêla rêzimanî ve gengaz e, lê ji hêla stîlîstîkî ve ew yek hindik jî ne rast e. Avahiyên hevokê îngilîzî ne, gelek ziviran wergerek biwêj in... Ger wergera encam bi rastî jî wiha be, ez tercîh dikim orjînal bikirim.
Ji bo pirtûka herî bendewar a salê, wergerek weha fermî dê bibe şermek rastîn ku hêjayî Pranýr ya wergêran e.
Ev guhertoyek kurtkirî ye. Erê, ew wergera fermî ye. Lêbelê, ez texmîn dikim ku metna pirtûkê dê bi kêmî ve guhertoyek din derbas bibe.
Ew ji min re bêkêmasî xuya dike, ew baş dixwîne, ew ji gelek wergerên Çekî pir çêtir e.
Ez dikarim li ku ferman bikim?
Mînak li vir: http://jablickar.cz/kniha-steve-jobs/
ez çi lê zêde bikim, ez jî heman tişt difikirîm... min temam nekiriye, naxwazim spasiya te bikim... çima kesên ku hîsa ziman nînin û nizanin wergêra hunerî... xwendevan her ku diçe kêmtir daxwaz dikin, kes çavdêriya kalîteyê nake... heyf e, ger ÇEK bûya dikaribû pirtûkek balkêş be!
Ji Amazonê di orjînal de hatî ferman kirin, divê di hefteya pêş de bigihîje.
LK: Ji bo agahiyê spas. Ez tenê fêm nakim çima pirtûkeke wisa girîng ji aliyê kesekî ku bi zimanê Çekî baş nizane tê wergerandin. Ma ez dikarim bizanim ka nivîskarê wê wergerê kî ye û çend sal e di wergerê de ye, eger hûn dizanin? Spas.
Nizanim, haya min jê tune. Me ji weşanxaneyê girt. Ez nikarim bandorê li hilbijartina wergêr bikim.
Mixabin, werger ji hêla stîlîstîkî ve bi rastî tirsnak e! Ez pir xemgîn im, ez bi rastî li hêviya pirtûkê bûm, lê ez tercîh dikim ku orîjînalê jî siparîş bikim :( Ez fam nakim çima ew pere nadin yekî ku bi rastî dikare wergerîne, Steve bê guman wê heq bike…
Belê, ez nizanim ka ew nimûneyek bextewar e; hema hema heman tişt berê di pirtûka Inside Steve's Brain de hatibû nivîsandin. Ez dixwazim balkêşiyek mezintir bixwînim.
Wergera reklamê: tirsonek, ew tijî îngilîzî û bêedebî ye. Ez guman dikim ku hin sererastkirinek bilez dê wiya bike. Di heman demê de ez orîjînalê ferman dikim, plus ew piştî iBooks e.
Min biyografiya Steve Jobs - pirtûk - bi Çekî xwend. Pir baş e. Min pir eciband. Hem rastnivîsîna rastnivîsê, hem jî ya şêwaz û tîpografî qediyaye.
Mînak: hilbijartin ne li gorî weşanxaneya Çek, lê li ser ya Amerîkî ye. Nimûne dîsa bi tevahî hate wergerandin ji ber ku kurtkirî ye.
Em beşên din jî amade dikin. Em ê niha bêtir li ser Çekî bisekinin.
Wek weşangerê çapa Çekî, ez dikarim ji we re piştrast bikim: REXNEYÊN HYPER NE RAST IN. Berî her tiştî divê bê gotin ku pirtûk dê 680 rûpel be. Stîl û rîtma xwe heye. Divê ji serî de bê xwendin. Ew tenê cîhanek bi xwe ye. Nimûneyên destûr ne tevayî beşên berdewam in, lê guhertoyên wan ên kurtkirî ne. Nivîsar carinan dikare ji hev cuda xuya bike. Lê belê, heta niha her kesê ku ji destpêkê ve dest bi xwendina pirtûkê kiriye, bi tevahî ketiye ber wê. Ew sondayek berbiçav e, portreya kesayetiyek berbiçav e. Her çendî ku werger di demeke kin de bihata kirin jî, bêguman naverok û peyama pirtûkê bi tevahî radigihîne. Tîmek edîtorên bi tecrûbe li ser dixebitin. Bê guman, her dem ji bo pêşveçûnê heye. Û em heta kêliya dawî pêşde diçin.
Bi bihîstina wê kêfxweş im. Ji ber vê yekê ez ê hêvî bikim ku edîtor dê xwediyê cîh û fersendên têr bin ku li ser Anglizîzma herî balkêş bixebitin ku ji vê nimûneyê derdikevin û dirijin; strukturên hevokê rast bikin da ku ew îngilîzî û dengê Çekî kopî nekin; tevlî hevokên kurt bibin li cihê ku di Îngilîzî de hevpar in, lê li cihê ku Çekî bi gelemperî hevgirêdan bikar tîne; pasîfên biyanî yên Çekî radike; Wergerên pir lal rast dike (li vir, bo nimûne, li şûna qutikê, "beden" neguncaw hwd.); wergerên têkçûyî yên biwêj û hevokên mecazî radike (bi rastî "dîzaynkirin giyanê bingehîn ê afirandina mirovan e"? wtf?) hwd.
Di her rewşê de, ez ê teqez vê pirtûkê nexwazim tavilê ku ew bi zimanê çekî derkeve, wekî ku min di destpêkê de xwestibû, lê pêşî ez ê li ser wê bigerim û ger ez nivîsek pseudo-Çekkî bi vî rengî bibînim, ku divê Čapek jê were zivirandin. di gora wî de, ez ê bêtir wê orjînala îngilîzî bikirim.
Dê di pirtûkê de wêneyên balkêş hebin an tenê nivîs?
Di pirtûkê de wê 16 rûpel jî pêvekên wêneyî hebin. Dibe ku wêneyek di navbera beşan de were danîn.
Ew agahdariya dawîn e.
Min vê dawîyê gotarek xweş xwend ka çima Steve Jobs kesek wusa taybetî bû, heke hûn eleqedar in, binihêrin http://www.ictmanazer.cz/2011/10/proc-byl-steve-jobs-vyjimecnym-manazerem/