Reklamê bigire

Dibe ku bê gotin ku cîhan hîn jî di krîzê de ye. Hîn jî kêmasiyek çîp heye, dibe ku COVID-19 hîn peyva xwe ya dawî negotibe, enflasyon pir zêde dibe û nakokiya me ya Rûsya-Ukraynayê jî heye. Her kes jê re bertek nîşan dide, di nav de pargîdaniyên teknolojiya mezin. 

Ew ji hêla Meta ve hate destpêkirin, li pey Amazon, Twitter, Microsoft, Google û heta Spotify. Her çend di mijara Twitter-ê de ew bêtir kêfa CEOyê nû yê torê, Elon Musk e, û belkî herî kêm bandorê li Spotify dike, ji ber ku ew dixwaze "tenê" 6% ji karmendên xwe ji kar derxîne, ku di derbarê 600 kes ji tevahî 9. CEO ya Spotify Daniel Ek ji kar derdixe, ew kêmbûna reklamê û rastiya ku di sala 808-an de mezinbûna lêçûnên xebitandinê ji mezinbûna dahatan derbas kir (lê Spotify di demek dirêj de ji vê yekê diêşe).

Di destpêka Çile de, Amazon ragihand ku ew ê 18 karmendan ji kar derxîne. Hejmar pir mezin e, lê ew 1,2% ji hemî mirovên ku li Amazon dixebitin (dora 1,5 mîlyon ji wan hene). Di 18ê Çile de, Microsoft ragihand ku ew ê 10 kesan ji kar derxîne. Du roj şûnda, Google ragihand ku ew ê xatir ji 12 karmendan bixwaze. Ji bo ya yekem, ew 5% ji hemî karmendên pargîdaniyê ye, ji bo ya duyemîn, 6%. Dûv re Salesforce 10% ji mirovan ji kar derdixe, ku hejmara herî zêde ye. Lê ew diyar dike ku ew ê bibin yên ku wî di dema pandemiyê de girtine. Tenê çavên wî yên mezin hebûn. Û pirsgirêk di wê de ye. Ji ber ku van dêw sînoran nas nedikirin û bi serê xwe (biwêj) kirê dikirin û niha jî bi wan girtiye.

Ji wê zêdetir heye 

Spotify tiliyên xwe nîşan nade, lê diyar e kî dê ji pargîdaniyê derkeve. Ambargoya hilberê tiştên car pir xweş bû, lê rastî pir tarî bû. Berê ku ew were qutkirin tenê 5 meh hate firotin. Mînakî, Meta karmendan ji bo projeyên ku ne gengaz bû ku di demek kurt de sûd werbigirin, kir. Bê guman, ew li ser metaversionan e, ango tiştek ku ji bo gelek kesan hîn jî têgehek pir nezelal e. Yên din, wekî Microsoft û Google, di rewşek wusa de ne.

Van karmendan bi rastî bi hejmarên mezin ji pargîdaniyan derdikevin, tewra ku ew ji bo kesek li ser projeyên ku dibe ku di nihêrîna pêşîn de balkêş xuya nekin bixebitin. Lê diviyabû ku ev hilber ne îsal an sala bê, lê di nav çend salên pêş de, ku em ê di pêşerojê de wan bi hêsanî nebînin, bigihin. Em ê heta demeke dirêj li benda wê bin, ger em bigihîjin wê. Ji ber vê yekê hemî ev jikarderxistin bandorek zelal li ser pêşkeftina teknolojîk heye, her çend ew "tenê" bi deh hezaran kes be ku perçeyek ji sedî ji hemî karmendên pargîdaniyan pêk tîne.

Apple çawa dike? 

Ji bo niha baş e. Hê jî tune ne sînyalên, ku ew jî agir bike. Di heman demê de dibe ku ji ber ku ew di berfirehbûna xwe de hişyartir bû û bi qasî yên din leşker nekir. Bê guman, pargîdaniya Cupertino di heman demê de karmendan ji bo projeyên bi paşerojek kêmtir diyar, wek headset an Apple Car, lê di astek pir piçûktir de ji hevrikên din digire. Ji 2019-an heya 2022-an, wê tenê dora 20% ji xebatkarên nû kir, lê di heman heyamê de, Amazon 50%, Microsoft 53%, Alphabet (Google) 57%, û Meta ji% 94% ji karmendên nû. 

.