Reklamê bigire
Nûçe

Niha yan qet. Şoreşek ji Sêva Tim Cook tê hêvî kirin

Ondrej Holzman
68

Li derve her tişt mîna berê xuya dikir, kompanyaya Apple piştî çûna bavê xwe Steve Jobs jî wek darekê dimeşiya, bi milyonan iPhone li çaraliyê cîhanê difirot û her çaryek çend milyar dolar li kasa xwe zêde dikir. Lêbelê, Tim Cook, cîgirê vîzyonerê dereng û hev-avakarê Apple, bi zextek mezin re rû bi rû ma. Pir kes ji kapasîteya wî ya ku merivek ku di dehsalekê de gelek caran cîhan guherandiye biguhezîne pirsîn. Û divê bê gotin ku heta nuha, navrûyê mezin Cook cîh da gumanbaran. Lê dibe ku sala 2014 bibe sala ku serokê şîrketa herî bi qîmet a cîhanê bi kiryarên xwe li ser masê bisekine û nîşan bide ku ew jî dikare pêşengiya Apple bike û ew jî dikare nûbûnên şoreşgerî bîne.

Di Tebaxê de, dê sê sal derbas bibin ku Tim Cook bi fermî şûna Steve Jobs wekî CEO yê Apple girt. Ew qas dem hewce dike ku Steve Jobs bi gelemperî piştî zivirîna hezarsalî hewce bike ku ramana xwe ya şoreşgerî pêşkêşî cîhanê bike ku her tişt guherand. Di sala 2001-an de iPod, di 2003-an de iTunes Store, di 2007-an de iPhone, an di 2010-an de iPad be, Steve Jobs ne robotek bû ku di demek kurt de hilberek şoreşgerî li dû yekî din derxist. Her tişt dema xwe hebû, rêzik, her tişt hate fikirîn, û bi saya Jobs, Apple gihîşt textê xeyalî yê cîhana teknolojîk.

Gelek kes wê heyama pêwîst ji bîr dikin, an jî bêtir dixwazin ji bîr bikin, ku jêhatîyek wusa jî, her çend bê guman ne bêqisûr be jî, hewce bû. Tê fêhmkirin, ji roja yekem a ku wî pozîsyona xwe ya nû girt, Tim Cook nikaribû di heman demê de ji berhevdana bi patronê xwe û hevalê xwe yê demdirêj dûr bixista. Her çend Jobs bixwe şîret lê kir ku li gorî hişmendiya xwe ya herî baş tevbigere û li paş xwe nenihêre ka dê Steve Jobs çi bike jî, ew dev ji zimanên xerab berneda. Cook ji destpêkê ve di bin zextek pir mezin de bû, û her kes li bendê bû ka kengê ew ê di dawiyê de hilberek nû ya sereke bide nasandin. Mîna ku Jobs di deh salên dawî de kir. Ya paşîn - ji bo zirara Cook - bi dawî bû ku ew qas ji wan destnîşan kir ku wextê çend sal hewce kir ku wî bike, û mirov tenê bêtir û bêtir dixwest.

[do action=”quote”]Divê 2014 bibe sala Tim Cook.[/do]

Lêbelê, Tim Cook wextê xwe digirt. Salek piştî mirina Steve Jobs, wî karîbû tenê amûrek nû pêşkêşî cîhanê bike, iPad-ya nifşa sêyemîn a hêvîkirî, û ew careke din ji bo hemî gumanbaran xemgîn bû. Nûçeyên girîng ên ku Cook dê her kes bêdeng bikira, di mehên pêş de jî nehatin. Îro, Cookê pêncî û sê-salî dikare bi rehetî be. Berhemên heya nuha serketinên mezin bûn, û di warê darayî û pozîsyona bazarê de, Cook pêdivî bû. Berevajî vê, wî darbeyên mezin di nav pargîdaniyê de plan kir, ku zemîn ji bo teqîna paşîn amade kir. Û teqîna li vir ji bilî berhemên şoreşgerî yên ku ji aliyê gel û pisporan ve tên bangkirin, ti wateya wê nîne.

Her çend rayedarên payebilind ên Apple red dikin ku li ser şoreşek di nav pargîdaniya rêzdar de biaxivin, ew tercîh dikin ku li ser pêşkeftina ku ji ber çûna Steve Jobs mecbûrî biaxivin, lê Tim Cook bi rengek bingehîn destwerdana hiyerarşiyê û strukturên karmendan kir. Steve Jobs ne tenê xeyalperestek bû, lê di heman demê de şoxek hişk bû, kamilparêzek ku dixwest her tiştî di bin kontrolê de bihêle, û tiştê ku ne li gorî ramanên wî bû, wî neditirsiya ku wê, pir caran bi eşkereyî, nîşan bide ka ew karmendek asayî bû. an yek ji hevkarên wî yên herî nêzîk. Li vir em cûdahiyek bingehîn di navbera Jobs û Cook de dibînin. Ya paşîn, berevajî yê berê, merivek bêdeng e ku amade ye ku guhdarî bike û bigihîje lihevhatinekê heke ew hîs bike ku ew tiştê rast e ku bike. Dema ku Jobs biryara xwe da, yên din neçar bûn ku hewildanek mezin bikin da ku ramana wî biguhezînin. Zêdeyî, ew bi gelemperî bi her awayî têk çûn. Cook cuda ye. Ya duyemîn ya sereke ev e ku ew bê guman ne xeyalek mîna Steve Jobs e. Beriya her tiştî, em niha nikarin di pargîdaniyek din de yekî weha bibînin.

Bi rastî ji ber vê yekê Tim Cook dest bi avakirina tîmek kompakt li dora xwe kir, piştî ku wî di serê Apple de girt, ku ji hişên herî mezin ên ku li ser kursiyên navenda Cupertino rûniştin pêk tê. Ji ber vê yekê, piştî salek li ser kar, wî Scott Forstall, heya wê demê zilamek bêkêmasî li Apple-ê ji kar derxist. Lê ew di felsefeya nû ya Cook de, ya ku zelal xuya dikir, cîh negirt: tîmek bêkêmasî ya ku bi yek gotarek ve girêdayî ye, lê dê alîkariya hevûdu bike û bi hev re ramanên şoreşgerî derxe holê. Wekî din, ne gengaz e ku meriv Steve Jobs biguhezîne, û ev pilana Cook bi rengek bêkêmasî nêrîna serkirdayetiya hundurê pargîdaniyê destnîşan dike. Piştî Steve Jobs, ji bilî Cook, tenê çar Musketeers di nav deh endamên eslî de mane. Li ber çavê kesên ne eleqedar, guheztinên nisbeten nebalkêş, lê ji bo Tim Cook, nûçeyên bêkêmasî bingehîn. Gava ku wî şîretên Jobs li ser serê xwe girt, di nav sê salan de karîbû operasyona Apple-ê bi wêneya xwe ji nû ve biguherîne, û naha ew amade ye ku nîşanî cîhanê bide ka kî hîn jî nûkerê sereke li vir e. Bi kêmanî her tişt heta niha vê yekê nîşan dide. Tê texmîn kirin ku 2014 bibe sala Tim Cook, lê em ê li benda payizê û belkî zivistan jî bisekinin ku bibînin ka ew ê bi rastî wusa be.

Nîşanên yekem ên ku pêşbînî ji wan tê xuyang kirin jixwe di Hezîranê de têne dîtin, dema ku Apple di konferansa xweya salane ya pêşdebiran de guhertoyên nû yên pergalên xebitandinê yên ji bo komputer û cîhazên mobîl pêşkêşî kir û jêhatî bû. Endezyarên Apple karîbûn di salekê de du nûvekirinên bi rastî mezin ji bo her du pergalên xebitandinê pêş bixin, û ji bilî vê, wan çend nûvekirinên ku kes li bendê nebûn nîşanî pêşdebiran dan û, wekî ku, zêde bûn, her çend kes newêre gazî wan bike. Jobs-a navdar "Yek din". Lêbelê, Tim Cook destnîşan kir ku tîmê ku wî li Apple afirandiye çiqas jêhatî û berî her tiştî bandorker e. Heya nuha, Apple her sal zêdetir li ser yek an pergalê dinê sekinîye, naha Cook karîbû karê beşên takekesî yek bike û saxlem bike ta radeyekê ku di pratîkê de ne gengaz e ku rewşek ne xweş mîna sala 2007-an çêbibe.

[do action=”citation”]Ax bi temamî hatiye amadekirin. Tenê gavek paşîn bavêjin.[/do]

Wê demê Apple neçar ma ku serbestberdana pergala xebitandinê OS X Leopard nîv salekê paşde bixe. Semed? Pêşveçûna iPhone-ê ji pêşdebirên Leopard çavkaniyek wusa mezin girt ku wan bi tenê wextê wan tune ku li ser çend eniyan yekcar biafirînin. Naha li Apple, ew bi tevahî ne tenê du pergalên xebitandinê bi yekcarî, lê di heman demê de çend perçeyên hesin jî, ango iPhones, iPads û yên din jî pêşdixin. Digel ku beşa yekem a vê gotinê jixwe hatî pejirandin, dêwek Kalîforniyayî hîna me ji ya duyemîn qanî neke. Lêbelê, her tişt destnîşan dike ku nîvê duyemîn ê salê dê bi rastî bi cebilxaneyên sêvê were barkirin.

Em li hêviya iPhoneek nû ya nû ne, belkî du iPad-ên nû jî, dibe ku ew kompîtur jî bin, lê tiştê ku çavên her kesî ev çend meh in li ser e, kategoriyek hilberek nû ye. Ger hûn bixwazin iWatchek efsanewî. Tim Cook û hevkarên wî ji bo hilberek şoreşgerî ya ku bi kêmanî beşek ji Steve Jobs re hevrikiya du salan baş bike ceriband, û ew di sozên xwe de ew qas dûr çû ku heke ew hilberek ku di rastiyê de kes tiştek nizane pêşkêş neke. hema bê guman, heya dawiya vê salê, dê kes tenê jê bawer neke. Erd bi temamî ji bo wê hatiye amadekirin. Hûn tenê gavek dawîn bavêjin. Apple ji bo hilbera xweya hema hema efsanewî ew qas rûyên nû kirê kiriye ku tevahiya kompleksek ofîs û studyoyan bi hêsanî dikare ji wan re were çêkirin. Kombûna mêjî, serên jîr û endezyarên demsalî li Cupertino pir mezin e.

Ji bo Cook, ew niha an qet nabe. Dadbarkirina wî piştî salek an du salan dê kurtbîn be, lê wî niha xwe da qulikek wusa ku heke heya dawiya salê ew bi hêviyên ku hatine bicihanîn tije neke, dibe ku ew pir dijwar bikeve nav wê. Lêbelê, divê were zanîn ku ev dê ne dawiya Apple be. Bi çavkaniyên ku pargîdanî heye, ew ê ji bo demek pir dirêj be jî bêyî hilberên nû, şoreşger.

Kanî
Nîqaş
Mijar: , , , , , , , , ,

Related



Herî xwendin articles

.