Reklamê bigire

Apple duh encamên xwe yên aborî eşkere kir wî ragihand çaryeka rekorê, ya herî mezin di dîroka wê de heya nuha, lê bi paradoksî, bersiv bi taybetî ne ecêb bûn, ji ber ku vekoler hêvî dikir ku hêj bêtir iPhone, iPad û Mac-ê hatine firotin. Lêbelê, CEO Tim Cook di têlefonek konferansek kevneşopî de sedem û hêj bêtir ji hîsedaran re rave kir.

iPhone li derveyî Dewletên Yekbûyî

Li gorî çaryeka Îlonê me ji sedî 70 firot zêde kir. Ji ber vê yekê em nikarin ji van encaman bêtir razî bibin. Di warê belavkirina erdnîgarî de, me mezinbûna herî mezin li Chinaînê dît, ku li wir hejmarên sê-hejmar ket. Ji ber vê yekê em di vî warî de pir kêfxweş in.

Mezinahiya ekrana iPhone

iPhone 5 dîmenderek nû, çar înç Retina tîne, ku dîmena herî pêşkeftî ya sûkê ye. Kesek din nêzîkê qalîteya dîmendera Retina nayê. Di heman demê de, ev dîmendera mezintir hîn jî dikare bi yek destî were xebitandin, ku bikarhêner pêşwazî dikin. Em li ser mezinahiya ekranê pir fikirîn û em bawer dikin ku me bijartina rast kir.

Daxwaza iPhone di çaryeka paşîn de

Ger hûn li firotana çaryeka dinêrin, me gelek caran depoya iPhone 5 sînordar bû. Dema ku me dest bi hilberîna yekîneyên zêdetir kir, firot jî zêde bû. IPhone 4 jî bi sînoran re rû bi rû ma, lê ew jî standardek bilind a firotanê domand. Ji ber vê yekê pêvajoya firotanê ji bo çaryeka paşîn çawa xuya bû.

Lê bila ez li ser vê xalê notek din bikim: Ez dizanim ku li ser qutkirina fermanê û tiştên mîna wê gelek spekulasyon hatine kirin, ji ber vê yekê bila ez wiya biaxivim. Ez naxwazim li ser tu raporek taybetî şîrove bikim ji ber ku ger min bikira ez ê heta dawiya jiyana xwe tiştek din nekim, lê ez tercîh dikim ku rastbûna her spekulasyonek li ser plansaziyên hilberînê bi têra xwe were pirsîn. Di heman demê de ez dixwazim destnîşan bikim ku her çend hin dane rast bûn, ne mimkûn e ku meriv bi rastî dadbar bike ka ew ji bo karsaziya giştî tê çi wateyê ji ber ku zincîra peydakirinê pir mezin e û eşkere ye ku ji bo tiştên cûda gelek çavkaniyên me hene. Dahat dikare biguhezîne, performansa dabînker dikare biguhezîne, depo dikarin biguhezin, bi kurtî navnîşek pir dirêj a tiştên ku dikarin biguhezin heye, lê ew tiştek li ser tiştê ku bi rastî diqewime nabêjin.

Felsefeya Apple li hember domandina para bazarê

Ji bo Apple ya herî girîng afirandina hilberên çêtirîn ên cîhanê ye ku jiyana xerîdaran dewlemend dike. Ev tê wê wateyê ku em bi rastî ji bo vegerê ne eleqedar in ku vegere. Em dikarin logoya Apple li ser gelek hilberên din deynin û gelek tiştên din bifroşin, lê ne ji ber vê yekê em li vir in. Em dixwazin tenê hilberên çêtirîn çêbikin.

Ji ber vê yekê ev ji bo pişka bazarê tê çi wateyê? Ez difikirim ku em li vir bi iPod-an re karekî hêja dikin, hilberên cihêreng bi xalên bihayên cihêreng pêşkêş dikin û parek adil ji bazarê digirin. Ez ê felsefe û para bazarê me ji hev veqetîne nebînim, lêbelê em dixwazin hilberên çêtirîn çêbikin, ya ku em li ser disekinin ev e.

Çima kêmtir Mac têne firotin?

Ez difikirim ku awayê çêtirîn ji bo bersivdana wê pirsê ev e ku em li çaryeka sala borî binihêrin, ku me li dora 5,2 mîlyon Mac firot. Me îsal 4,1 mîlyon Mac firot, ji ber vê yekê cûdahî 1,1 mîlyon PC-yên hatine firotin e. Ez ê hewl bidim ku niha ji we re vebêjim.

Sal-sal firotana Mac-ê ji hêla 700 yekîneyên daket. Wek tê bîra we, me iMacên nû di dawiya meha cotmehê de da naskirin û dema me ew dan nasîn, me ragihand ku modelên yekem ên nû (21,5 înç) dê di meha Mijdarê de radestî xerîdaran bibin û me ew jî di dawiya Mijdarê de şandin. Me her weha daxuyand ku iMacên 27-inç dê di Kanûnê de bikevin firotanê, û me di nîvê Kanûnê de dest bi firotina wan kir. Ev tê vê wateyê ku tenê çend hefte bi sînor hebûn ku van iMac di çaryeka paşîn de jimartin.

Di çaryeka paşîn de kêmasiyek iMacs hebû, û em bawer dikin, an jî çêtir dizanin, ku heke ev qedexe nebûna dê firot pir zêde bibûya. Me hewl da ku vê yekê ji mirovan re vegere li ser banga konferansê ya di Cotmehê de dema ku min got tiştên weha dê biqewimin, lê ez dikarim bibînim ku ew hîn jî ji hinekan re surprîz tê.

Tişta duyemîn: Ger hûn li sala borî binêrin, wek ku Peter (Oppenheimer, CFO ya Apple) di axaftinên vekirinê de behs kir, me di çaryekên berê de 14 hefte hebûn, niha tenê 13 heb bûn. Macs.

Beşa sêyem a ravekirina min bi envantera me ve girêdayî ye, ku em di destpêka çaryekê de ji 100 hezarî kêmtir amûrên kêm bûn, ev yek ji ber ku me hîn iMacên nû nebûn, û ew sînordariyek girîng bû.

Ji ber vê yekê heke hûn van sê faktoran bidin hev, hûn dikarin bibînin ka çima ferqek di navbera firotana îsal û ya sala borî de heye. Ji bilî van sê xalan, ez ê du tiştên ku ne ewqas girîng in jî derxim pêş.

Ya yekem ev e ku bazara PC qels e. IDC herî dawî pîva ku ew ji sedî 6 kêm dibe. Tişta duyemîn ev e ku me 23 mîlyon iPad firot, û eşkere ye ku me dikaribû zêdetir bifroşin heke me karîbû bi têra xwe mînîkên iPad hilberînin. Me her gav got ku li vir hindek cannibalîzasyon diqewime, û ez bawer im ku cannibalîzasyon li ser Mac-an çêdibe.

Lê sê faktorên mezin ên ku hatine destnîşan kirin ku bi iMacs-ê re têkildar in, cûdahiya heft rojên winda ji sala borî, û envantera din, ez difikirim ku ji ravekirina cûdahiya di navbera îsal û sala borî de bêtir.

Nexşeyên Apple û Karûbarên Webê

Ez ê bi beşa duyemîn a pirsê dest pê bikim: Em li ser hin tiştên nebawer dixebitin. Me gelek rêz girtine, lê ez naxwazim li ser hilberek taybetî şîrove bikim, lêbelê em bi rastî ji tiştê ku me rêz kirine kêfxweş in.

Di derbarê Nexşeyan de, me ji destpêka serbestberdana wê di iOS 6-ê de di meha îlonê de heya niha gelek çêtir kirin, û me ji bo îsal hîn bêtir plansaz kir. Wekî ku min berê jî diyar kir, em ê li ser vê yekê bixebitin heya ku Nexşe bi standardên meyên bêhempa yên bilind bicîh bîne.

Hûn dikarin jixwe gelek pêşkeftinan bibînin ji ber ku ew bi tiştên wekî satelayt an dîmenên firînê yên çêtir, dabeşkirina çêtir û agahdariya herêmî li ser bi hezaran karsazî ve girêdayî ne. Bikarhêner ji dema destpêkirina iOS 6-a niha pir bêtir Nexşeyan bikar tînin. Ji bo karûbarên din, em bi awayê ku dikin kêfxweş in.

Me berê ji çar trîlyon agahdarî li Navenda Agahdariyê şandiye, ew bêhnteng e. Wekî ku Peter behs kir, zêdetirî 450 mîlyar peyam bi rêya iMessage hatine şandin û niha zêdetirî 2 mîlyar rojane têne şandin. Di Navenda Lîstikê de zêdetirî 200 mîlyon bikarhênerên me yên qeydkirî hene, di App Store de 800 hezar serlêdan hene ku ji 40 mîlyar zêdetir dakêşandî ne. Ji ber vê yekê ez ji vê yekê pir, pir baş hîs dikim. Bê guman, vebijarkên din jî hene ku em dikarin bikin, û hûn bet dikin ku em li ser wan difikirin.

Tevliheviyek ji iPhones

Hûn li ser tevliheviya iPhone-ên hatine firotin ji min dipirsin, ji ber vê yekê bihêle ez sê xalên jêrîn bikim: Bihaya navînî ya iPhone-ên ku hatine firotin bi rastî wekî salek berê bû vê çaryekê. Wekî din, heke hûn bala xwe bidin ser para iPhone 5-ê ya hemî iPhone-ên ku têne firotin, hûn heman hejmarên salek berê û para iPhone 4S-ê ya mayî iPhone-an digirin. Ya sêyemîn, ez difikirim ku we li ser kapasîteyê pirsî, ji ber vê yekê di çaryeka yekem de me heman encamên ku di çaryeka pêşîn a salek berê de wergirt.

Dê di sala 2013-an de bi qasî 2012-an gelek hilberên nû werin pêşkêş kirin?

(Diken) Ev pirsek e ku ez ê bersiv nekim. Lê ez dikarim ji we re bibêjim ku hejmara hilberên nû bêhempa bû û rastiya ku me di her kategoriyê de hilberên nû destnîşan kir tiştek ku berê me tunebû. Em kêfxweş in ku me ew qas hilber berî cejnê radest kiriye û bê guman xerîdarên me pê nirxandiye.

çîn

Ger hûn li qezenca meya giştî ya li Chinaînê binihêrin, ku li wir firotgeh tê de ye, em di çaryeka paşîn de 7,3 mîlyar dolar distînin. Ew jimarek bêkêmasî ye, ku ji sal bi sal zêdebûnek ji sedî 60 zêdetir temsîl dike, û vê çaryeka paşîn tenê 14 hefte li şûna 13-ên gelemperî hebûn.

Me di firotana iPhone-ê de mezinbûnek awarte dît, ew di sê reqeman de bû. Me di meha Kanûnê de heta pir dereng dest bi firotina iPad nekir, lê tewra wê hingê jî baş kir û mezinbûna firotanê dît. Em jî niha li vir tora xweya firotanê berfireh dikin. Salek berê li Çînê şeş ​​dikanên me hebûn, niha yanzdeh in. Helbet em ê gelek ji wan jî vekin. Belavkerên me yên premium sal bi sal ji 200 zêdetir bûne 400.

Ew hîn ne ew tiştê ku em hewce ne, û bê guman ne encama dawîn e, em hîn jî nêzikî wê ne, lê ez hîs dikim ku em li vir pêşkeftinek mezin çêdikin. Min vê dawiyê çû serdana Chinaînê, bi mirovên cihêreng re peyivî û ez bi rastî ji ber ku tişt li vir diçin kêfxweş im. Eşkere ye ku Çîn jixwe herêma meya herî mezin a duyemîn e, û her weha diyar e ku li vir potansiyelek mezin heye.

Pêşeroja Apple TV

Hûn van hemî pirsan ji min dipirsin ku ez ê bersiv nekim, lê ez ê hewl bidim ku şîroveyek bibînim ku dê ji we re hin wateyê bide. Di derbarê hilbera rastîn a ku em îro difroşin - Apple TV, me di çaryeka paşîn de ji berê zêdetir ew firot. Zêdebûna sal bi sal hema hema ji sedî 60 bû, ji ber vê yekê mezinbûna Apple TV girîng e. Demek berhemek alîkî ku mirov jê hez dikir, niha bûye berhemek ku gelek kes jê hez dikin.

Min di paşerojê de got ku ev herêmek berjewendiya me ya domdar e, û ew rast e. Ez bawer dikim ku ew pîşesaziyek e ku em dikarin gelek tişt jê re bidin, ji ber vê yekê em ê xêzên xwe bikişînin û bibînin ku ew me bi ku ve dibe. Lê ez naxwazim bêtir diyar bikim.

iPhone 5: Xerîdarên nû li hember guheztina ji modelên kevntir?

Li ber destê min hejmarên rast nînin, lê li gorî encamên ku hatine weşandin, em gelek iPhone 5 difiroşin mişteriyên nû.

Daxwaz û peydakirina pêşerojê ya iPad

Pêdiviyên iPad mini pir kêm bûn. Me negihîşt armanca xwe, lê em bawer dikin ku em dikarin vê çaryekê daxwaziya iPad mini bicîh bînin. Ev bi hêsanî tê vê wateyê ku pêdivî ye ku em ji ya ku niha hene bêtir xwedî tesîsên berdest bin. Ez difikirim ku ew rêyek dadperwer e ku meriv tiştan bi hev veqetîne. Û belkî jî hêjayî gotinê ye, tenê ji bo rastbûna bêkêmasî, ku firotana çaryeka paşîn a iPad û iPad mini pir xurt bû.

Sînorkirin, cannibalîzekirina tablet û komputeran

Ez difikirim ku bi tevayî tîmê me di çaryeka paşîn de danasîna jimareyek rekora hilberên nû karek fantastîk kir. Ji ber daxwaziya mezin a ji bo iPad mini û her du modelên iMac, me di stokê de kêmasiyên girîng hebûn û rewş hîn jî ne îdeal e, ew rastiyek e. Li ser van hemûyan, envantera iPhone 5 jî di dawiya çaryekê de teng bû, û envantera iPhone 4 jî di çaryekê de teng bû. Em bawer dikin ku em dikarin daxwaz û peydakirina hem ji bo iPad mini û hem jî iPhone 4 di vê çaryekê de hevseng bikin, lê daxwaz pir xurt e. , û em ne bawer in ku em ê vê çaryekê jî bişkînin.

Derbarê candarkirinê û helwesta me ya li hember wê de: Ez candarkirinê wekî derfeteke me ya mezin dibînim. Felsefeya me ya sereke ew e ku em tu carî ji candarbûnê netirsin. Ger em ji wê ditirsiyan, wê hingê yekî din tenê bi wê re dihat, ji ber vê yekê em qet jê natirsin. Em dizanin ku iPhone hin iPod-ê cannibalîze dike, lê em ne fikar in. Em di heman demê de dizanin ku iPad dê hin Mac-an cannibal bike, lê em ji vê yekê jî ne fikar in.

Ger ez rasterast qala iPad-ê bikim, gelek vebijarkên me hene ji ber ku bazara Windows-ê ji bazara Mac-ê pir mezintir e. Ez difikirim ku diyar e ku jixwe li vir hin cannibalîzasyon diqewime, û ez difikirim ku li vir potansiyelek mezin heye. Wek hûn jî dizanin ev du-sê sal in ez dibêjim dê rojekê bazara tabletan bi ser bazara PC-yê de bigire û ez hîn jî jê bawer dikim. Beriya her tiştî, hûn dikarin vê meylê di mezinbûna tabletan û zexta li ser PC-yê de bibînin.

Ez difikirim ku ji bo me tiştek erênî din jî heye, ew jî ev e ku gava kesek iPad mini an iPad wekî yekem hilbera Apple bikire, ezmûnek me ya girîng heye bi vê yekê ku xerîdarek wusa paşê hilberên din ên Apple bikire.

Ji ber vê yekê ez canfîdabûnê wekî firsendeke mezin dibînim.

Siyaseta bihayê Apple

Ez ê li vir polîtîkaya bihayê me nîqaş nekim. Lê em kêfxweş in ku derfeta me heye ku em xerîdarên xwe bi hilberên xwe re peyda bikin û ku rêjeyek diyarkirî ji van xerîdaran paşê hilberên din ên Apple bikirin. Ev meyl hem berê û hem jî niha dikare were dîtin.

Kanî: macworld.com
.