Ondrej Holzman "Me qediya, me îflasê ragihand." Bi vî rengî serokê GT Advanced Technologies, pargîdaniya ku diviya bû ku yaqûtekî mezin teslîmî Cupertino bike, di 6ê Cotmehê de Apple şaş kir. Wusa dixuye ku tenê du rê hene ku meriv bibin hevparê Apple: serkeftinek girseyî an têkçûna tevahî.
Xuya ye, hevsengiya di navbera Apple û GT de wiha derbas bû: "Li vir şertên ku hûn qebûl dikin an jî hûn ji me re yaqûtê çê nakin." Di dawiyê de, GT bi mîlyaran qezencên potansiyel re hate bikar anîn û bi tevahî razî bû. şertên nebaş. Lê belê berevajî vê yekê beriya ku bi pereyan bişon pêk hat - îflasa pargîdaniyê. Ger hûn bi Apple re hevkariyê bikin ew rastiya dijwar e ku hûn pê re mijûl dibin.
Nîşanek bêkêmasî ji hêla rewşa heyî ya Teknolojiyên Pêşkeftî yên GT ve tê peyda kirin, ku zencîreyek dabînkirinê ya ku bi mîlîmetreyê rast e, her çend pir bi hûrgulî verastkirî jî destnîşan dike. Apple di wê de pif dike û, ji pozîsyonek hêzdar, dikare hevkarên xwe neçar bike ku şertên ku ji bo wê pir guncan in razî bibin, her çend di dawiyê de ew pir caran ne pêkan bin. Wê demê dudiliya herî biçûk jî bes e û qediya. Mîna ku encamên hêvîkirî dernekevin, Tim Cook dûr dinihêre û li hevalbendek din, "pêbawertir" digere.
Wê bigirin an jî bihêlin
Ew rêveberê cîbicîkar yê niha yê pargîdaniya Kalîforniyayê bû, ku di salên berê de, hîn jî di rola rêveberê xebatan de, zincîreyek bêkêmasî ya hilberîner û dabînkerên her cûre pêkhateyan ji bo hilberên sêvê berhev kir, ku Apple wê hingê dikare bigihîje wan. destên mişteriyan. Pêdivî ye ku her tişt bixebite, û li Cupertino wan her gav hemî peyman û berpirsiyariyên hevkariyê di bin dorpêçê de hiştiye.
[do action=”citation”]Tevahiya plan ji destpêkê heya dawiya trajîk mehkûm bû.[/do]
Tenê salek berê, me karîbû ku di metbexa vê karsaziya serfiraz de nêrînek bêhempa bibînin. Apple di Mijdara 2013-an de bi GT Advanced Technologies re peymanek mezin îmze dike, ji bo ku li Arizona bi sedan karan kargehek yaqûtê ya mezin ava bike. Lê bi lez û bez bi tenê salek: Cotmeha 2014 e, GT doza îflasê dike, bi sedan kes bêkar mane, û hilberîna yaqûtê ya girseyî li ber çavan nîne. Dawiya bilez a hevkariyek potansiyel a sûdmend ji bo her du partiyan di hesaba paşîn de ew qas ne ecêb e, wekî ku belgeyên ku di prosedurên îflasê de hatine weşandin dê destnîşan bikin.
Ji bo Apple, ev kêm-zêde tenê nerehetî ne. Dema ku li Asyayê, ku pirraniya dabînkerên wê kar dikin, ew bi bêdengî û ji ronahiyê tevdigerin, hevalbendiya bi teknolojiyên pêşkeftî yên GT-ya New Hampshire-ê ji destpêkê ve ji hêla medya û gel ve hatî lêkolîn kirin. Her du pargîdan xwedî planek bi rastî jî wêrek in: avakirina kargehek mezin li Dewletên Yekbûyî ku dê 30 carî ji her kargehek din a cîhanê bêtir yaqûtê hilberîne. Di heman demê de, ew yek ji wan materyalên herî dijwar ên li ser rûyê erdê ye, ku di firneyên ku bi qasî du hezar derece Celsius têne germ kirin bi syntetîk tê hilberandin û pênc carî ji camê bihatir e. Pêvajoya wê ya paşîn bi heman rengî daxwaz e.
Lê tevahiya planê ji destpêkê heta dawiya trajîk mehkûm bû. Mercên ku Apple destnîşan kir bi pratîkî ne mumkun bû ku bi cih werin, û ecêbek mezin e ku rêvebirên GT-ê jî dikarin peymanên weha îmze bikin.
Ji hêla din ve, ev tenê jêhatîbûna muzakereyê ya Apple û di heman demê de pozîsyona wê ya bihêz piştrast dike, ku ew dikare bêyî ti bermayiyê li berjewendiya xwe bikar bîne. Di mijara GT de, Apple di pratîkê de hemî berpirsiyarî da aliyekî din û tenê dikaribû ji vê hevkariyê sûd werbigire. Qezenciya herî zêde, ew e ku hemî rêvebirên li Cupertino li ser eleqedar dibin. Ew red dikin ku li ser rastiya ku hevkarên wan li ser sînorê îflasê tevdigerin nîqaş bikin. Di danûstendinên bi GT re, wan ragihand ku ev şertên standard in ku Apple bi dabînkerên din re heye, û li ser mijarê bêtir hûrgulî nekirin. Wê bigirin an jî bihêlin.
Ger GT bi wan razî nebe, Apple dê peydakerek din bibîne. Her çend şert û merc ne lihevhatin bûn û GT, wekî ku paşê derket holê, wêranî anî, rêveberiya pargîdaniyê bi giranî di warê şaneyên rojê de xebitî heya wê demê her tiştî li ser yek kartê bet kir - hevkariyek balkêş bi Apple re, ku her çend ew pir mezin tîne. rîsk, lê di heman demê de qezencên potansiyel ên bi mîlyaran jî.
Xewnek li ser kaxezê, di rastiyê de fiyasko
Destpêka hevalbendiya Amerîkî, ya ku Apple dê di heman demê de gotinên xwe yên derbarê mebesta vegerandina hilberînê li axa Dewletên Yekbûyî piştrast bike, ew qas xirab xuya nedikir - bi kêmanî ne li ser kaxezê. Di nav çalakiyên din de, GT ji bo hilberîna yaqûtê sobeyan çêkir, û Apple yekem car di Sibata 2013-an de ferq kir, dema ku ew cama yaqûtê li ser ekrana iPhone 5 nîşan da, ku ji Gorilla Glass domdartir bû. Wê demê, Apple tenê yaqûtê bikar dianî da ku senzora Touch ID û lensa kamerayê veşêre, lê dîsa jî çaryeka tevahî yaqûtên ku li çaraliyê cîhanê hatine afirandin vedixwar.
Di Adara wê salê de, Apple's GT ragihand ku ew firneyek çêdike ku dikare silindirên yaqûtê yên bi giraniya 262 kîlogramî çêbike. Ev du qat ji cildên berê hatine çêkirin bû. Hilberîna di pîvanên mezin de tê fêm kirin ku tê wateya bêtir pêşandan û kêmbûnek girîng a bihayan.
Li gorî belgeyên ku di pêvajoya îflasê de hatine weşandin, Apple di eslê xwe de eleqedar bû ku 2 sobeyên ku tê de hilberîna yaqûtê bikire. Lê di destpêka havînê de, paşveçûnek mezin çêbû, ji ber ku Apple nikaribû pargîdaniyek ku dê yaqûtê hilberîne bibîne. Wî nêzîkî çend ji wan kir, lê nûnerê yek ji wan diyar kir ku di bin şert û mercên ji hêla Apple ve hatî destnîşan kirin, pargîdaniya wî dê nikaribe ji hilberîna yaqûtê sûd werbigire.
Ji ber vê yekê Apple rasterast nêzî GT bû ku ji bilî firnan, yaqûtê bixwe jî çêbike, û ji ber ku tê îdiakirin ku pirsgirêkek wê bi %40 marjîna ku GT ji bo firnayan xwestiye jî hebû, wê biryar da ku taktîkan biguhezîne. GT di van demên dawî de 578 mîlyon dolar kredî pêşkêşî kir ku dê fîrmaya New Hampshire 2 sobeyan çêbike û kargehek li Mesa, Arizona bike. Tevî ku di peymanên ji bo GT-ê de gelek şertên nebaş hebûn, wekî destûr nedan ku ji bilî Apple-ê yaqûtê bifroşe, pargîdaniyê ev pêşniyar qebûl kir.
Di berjewendiya Apple de
GT bi taybetî di karsaziya xweya hucreya rojê de kêmbûnek çêdikir, ji ber vê yekê hilberîna yaqûtê wekî vebijarkek balkêş xuya bû ku meriv drav bide domandin. Di encamê de peymanek di roja dawî ya Cotmeha 2013-an de hate îmzekirin. Ji peymana bi Apple re, GT soz da ku di sala 2014-an de dahata xwe du qat zêdetir bike, ku yaqût ji sedî 80-ê dahata wê ya salane pêk tê, ji perçeyek wê. Lê ji destpêkê ve pirsgirêk derketin holê.
[do action=”citation”]Cilindireke mezin a yaqûtê 30 rojan çêkiriye û dora 20 hezar dolarî hatiye çêkirin.[/do]
Apple ji ya ku GT ji bo yaqûtê plan kiribû kêmtir pêşkêşî kir û red kir ku xwe bitewîne, hişt ku GT bi zerar bifiroşe wî. Wekî din, peymanên ku nû hatine îmzekirin diyar kirin ku heke ew bihêle ku yek ji 650 dolar firneyên ku ji hêla pargîdaniyek din ve were bikar anîn, dê bi 200 dolar ceza were birîn, ger krîstala 640 kîloyî bifiroşe hevrikek, dê 262 dolar cezayê pereyan bigire û 320 dolar jî ji bo her radestkirina dereng a krîstalê (an 77 dolar ji her millimeterek yaqûtê). Di heman demê de, Apple dikare di her kêliyê de fermana xwe betal bike.
GT ji bo her binpêkirina nepenîtiyê, ango eşkerekirina têkiliyên peymanê yên di navbera her du aliyan de, bi 50 mîlyon dolar cezayê din re rû bi rû ma. Dîsa, Apple qedexeyek wusa tune. Li ser gelek pirsên GT-ê yên di derbarê xalên ku bi eşkere di berjewendiya Apple de ne, pargîdaniya Kalîforniyayî bersiv da ku ev şertên mîna yên dabînkerên wê yên din in.
Peyman tenê çend roj piştî ku yaqûtê yek krîstal ê 262 kîloyî yekem car ji firna GT derket hat îmzekirin. Lêbelê, ev silindir ew qas şikestî bû ku qet nedihat bikar anîn. Lêbelê, GT ji Apple re îdîa kir ku dê kalîte zêde bibe.
Ji bo hilberîna girseyî ya yaqûtê, GT tavilê 700 karmend kir, ku ew qas zû qewimî ku di dawiya vê biharê de, zêdetirî sed ji endamên nû yên tîmê bi rastî nizanin ku bersivê bidin kê, wekî ku rêvebirê berê eşkere kir. . Du karkerên din ên berê gotin ku amadebûn bi ti awayî nayê şopandin, ji ber vê yekê gelekan bi kêfî wextê xwe girtin.
Di biharê de, rêveberên GT-ê dema zêde ya bêsînor pejirand ku firnan bi materyalê çêkirina yaqûtê tije bikin, lê di wê gavê de, dîsan firne têr nehatibûn çêkirin, di encamê de kaos bû. Li gorî du xebatkarên berê, gelek kesan nizanibûn çi bikin û tenê li dora kargehê geriyan. Lê di dawiyê de, pirsgirêkek pir mezintir bû tovê tevahiya hevkariyê - hilberîna yaqûtê.
Çêkirina yek cylinderek mezin a yaqûtê 30 roj girt û bi qasî 20 dolar (zêdeyî 440 tac) lêçû. Wekî din, li gorî çavkaniyên ku bi karûbarên Apple-ê nas dikin, zêdetirî nîvê silindirên yaqûtê nedihatin bikar anîn. Di fabrîqeya Mesa de, tê îdiakirin ku ji wan re "goristanek" taybetî jî hatiye çêkirin, ku li wir krîstalên ku nayên bikaranîn kom bûne.
GT COO Daniel Squiiller di dosyeya îflasê de got ku pargîdaniya wî sê meh hilberîna xwe winda kir ji ber qutbûna elektrîkê û derengiya avakirina kargehê. Diviyabû Apple elektrîkê dabîn bike û fabrîqeyê ava bikira, lê Apple ji deyndêrên GT re got ku şirket îflas kiriye, ne ji ber qutbûna elektrîkê. GT bersiv da vê daxuyaniyê ku ev bi zanebûn şîroveyên xapandin an nerast in.
Hilberîna yaqûtê têk diçe
Lê ji bilî qutbûna elektrîkê an rêveberiya xirab tiştek din bû sedema îflasê GT. Di dawiya Nîsanê de, Apple beşa paşîn a krediya xwe ya 139 mîlyon dolar rawestand ji ber ku got GT qalîteya hilberîna yaqûtê nagire. Di pêvajoya îflasê de, GT diyar kir ku Apple bi berdewamî taybetmendiya materyalê diguhezand û ji bo xebitandina kargehê neçar bû 900 mîlyon dolar ji pereyên xwe xerc bike, ango du carî ji dravê ku heya niha ji Apple deyn kiriye.
Herweha, karbidestên GT dibêjin Apple û bajarê Mesa jî ji dawiya kargeha Arizona berpirsiyar in. Qonaxa yekem a avakirinê tenê di Kanûna 2013-an de qediya, ku tenê şeş meh ji xebata tevahî re ma. Di heman demê de, qutkirinên elektrîkê yên ku berê hatine behs kirin, dema ku Apple bi îdiaya red kir ku çavkaniyên elektrîkê yên piştgir peyda bike, divê bibe sedema qutbûnek mezin a sê mehan.
Ji ber vê yekê, di 6ê Hezîranê de, CEO yê GT Thomas Gutierrez bi du cîgirên serokên Apple re civiya da ku wan agahdar bike ku di hilberîna yaqûtê de dijwariyên mezin hene. Wî belgeyek bi navê "Çi Bûye" pêşkêş kir, ku tê de 17 pirsgirêkên wekî nerastkirina firnan hatine rêz kirin. Nameya Apple ji deyndêran re berdewam dike û dibêje ku Gutierrez bi pratîkî hatiye Cupertino da ku têkçûna xwe qebûl bike. Piştî vê hevdîtinê, GT'ê dest ji hilberîna krîstalên 262 kîloyî berda û bal kişand ser yên 165 kîloyî ku pêvajo bi ser keve.
Dema ku hilberîna silindirek wusa yaqûtê serketî bû, dirûnek almas hate bikar anîn da ku di şeklê du têlefonên nû de, iPhone 14 û iPhone 6 Plus, kerpîçên 6 înç qalind jê bikin. Dê kerpîç bi dirêjahî werin birîn da ku pêşangehek çêbikin. Ne GT û ne jî Apple çu carî piştrast nekiriye ka yaqût bi rastî dihat armanc kirin ku di nifşa herî paşîn a iPhone-an de were bikar anîn, lê ji ber ku cildên yaqûtê ku Apple di demek kurt de daxwaz dikir, ew pir îhtîmal e.
Lê ji bo ku rewş xirabtir bibe, di Tebaxê de, li gorî karmendek berê, ji bilî hilberînê bixwe pirsgirêkek din a mezin xuya bû, ji ber ku 500 guliyên yaqûtê ji nişka ve winda bûn. Piştî çend saetan, karmendan hîn bûn ku gerînendeyê kerpîç şandine ku ji nû ve werin paqij kirin, û ger GT nekariba wan vegerîne, dê bi sed hezaran dolar winda bibûna. Tewra di wê gavê de, lêbelê, eşkere bû ku yaqût dê nekeve ser ekranên iPhone-ên "şeş" ên nû, yên ku di 19ê Îlonê de derketibûn firotanê.
Lêbelê, Apple dîsa jî dev ji yaqûtê berneda û xwest ku bi qasî ku pêkan be ji ocaxên Mesa-yê bigire. Di nameyekê de ji deyndêran re, wî paşê diyar kir ku wî tenê ji sedî 10 ê qebareya soz ji GT wergirtiye. Lêbelê, kesên ku nêzî operasyona GT-ê ne radigihînin ku Apple wekî xerîdar pir nakok tevdigere. Carinan kerpîçên ku berî çend rojan ji ber kêmkalîte red kiribû û hwd.
Me qediya, em şikestin
Di hefteya yekem a Îlona îsal de, GT Apple agahdar kir ku pirsgirêkek mezin a dravê heye û ji hevkarê xwe xwest ku 139 mîlyon krediya paşîn bide. Di heman demê de, GT ragihand ku Apple dixwest ku ji 2015-an vir ve dest bi dayîna dravdana zêde ji bo peydakirina yaqûtê bike. Di 1ê cotmehê de, Apple diviya bû ku 100 mîlyon $ GT ji 139 mîlyon $ orjînal pêşkêşî bike û bernameya dravdanê paşve bixe. Di heman demê de, diviya bû ku ew îsal ji bo yaqûtê bihayek bilindtir pêşkêş bike û ji bo 2015-an zêdekirina buhayê nîqaş bike, ku tê de GT dikare deriyê firotina yaqûtê ji pargîdaniyên din re jî veke.
[do action=”citation”]Rêvebirên GT ji Apple ditirsiyan, ji ber vê yekê ji wî re qala îflasê nekirin.[/do]
Her du alî li hev kirin ku di 7ê Cotmehê de li Cupertino her tiştî bi kesane nîqaş bikin. Demek kin piştî saet heftê sibê ya 6ê Cotmehê, lê belê telefona cîgirê serokê Apple lêxist. Li aliyê din CEO yê GT Thomas Gutierrez bû, ku nûçeyek xirab da: pargîdaniya wî 20 hûrdem berê serlêdana îflasê kiribû. Di wê gavê de, Apple-ê xuya bû ku yekem car li ser pilana ragihandina îflasê, ya ku GT-yê berê xwe kirîbû bihîstibû. Li gorî çavkaniyên ji GT, rêveberên wî ditirsiyan ku Apple hewl bide ku plana wan têk bibe, ji ber vê yekê wan pêşwext jê re negot.
Berpirsê kargêriyê Squiiller îdîa dike ku serlêdana îflasê û lêgerîna parastinê ji deyndêran re yekane rê bû ku GT ji peymanên xwe yên bi Apple re derkeve û şansek xwe xilas bike. Bi Squiller re, bi rêvebirê rêveber Gutierrez re, ew jî tê nîqaş kirin ka gelo ev senaryo ji bo demek dirêj ve hatî plansaz kirin.
Rêvebiriya jorîn bê guman di derbarê dijwariyên darayî de dizanibû, û ew her du berpirsên GT yên navborî bûn ku çend meh berî ragihandina îflasê bi rêkûpêk dest bi firotina pişkên xwe kirin. Gutierrez di destpêka Gulan, Hezîran û Tîrmehê de her yek par firot, Squiler dûv re ji zêdetirî mîlyon dolaran parve kir piştî ku Apple red kir ku beşa paşîn a deyn bide. Lêbelê, GT diparêze ku ev firotana plansazkirî bûn û ne tevgerên bêserûber, impulsive bûn. Lêbelê, kiryarên rêveberên GT bi kêmanî nîqaş in.
Piştî ragihandina îflasê, hîseyên GT ber bi binî ve hilkişiyan, ku di pratîkê de bi nirxê mîlyarek û nîv dolarî pargîdanî ji bazarê paqij kir. Apple ragihand ku ew dixwaze bi yaqûtê re mijûl bibe, lê hîn ne diyar e ka dê kengê careke din serî li hilberîna girseyî bide, û gelo dê di salên pêş de jî çêbibe. Belgeyên hatine weşandin ji doza GT Technologies Advanced dibe ku wî nerehet bike û danûstandina bi hevkarên din ên potansiyel re dijwar bike, yên ku dê naha piştî dawiya trajîk a hilberînerê yaqûtê pir hişyartir bin. Beriya her tiştî, ev yek jî bû sedem ku Apple di dadgehê de bi tundî şer kir da ku hejmara herî piçûk a belgeyên veşartî eşkere bike.
Gotara xweş, spas ji bo wê.
Çima li ser rûyê erdê wan fabrîqeyek yaqûtê bê tecrube vekir û hîn jî bi peymanek nebaş razî bûn? Ez ji şert û mercan hez nakim, qebûl nakim. Dot. Rastiya ku Apple di heman demê de çopê kom kir û cara duyemîn nekir, tê fêm kirin. Hema ku ji yaqûtê ku li gorî peymanê tê xwestin bistînin kêm bibin, ew ê hewl bidin ku tiştê ku ji destê wan tê bikar bînin.
Super hatiye nivîsandin. Ji bo nexwendeyekî aborî jî wek min, tê fêmkirin. Berdewam bike, Ondřej :-)
BTW Apple ji nişka ve wekî pargîdaniyek tavê ya tijî entegreyên teknolojiyê û xêrxwazan (sor) (kesk) (rengdêr) xuya nake. Di dawiyê de, ew her gav li ser karsaziyê ye..
Tu bi rastî jî bêaqil bûyî.
Belê tevlihev..
Ji ber vê yekê em kurt bikin: Ez ê kesek îmze bikim ku tiştek ku ez nikaribim bi qasî ku mirovên min tune ne hilberînim… Û yê ku ez ê bi wî re peymanê îmze bikim piştî ku ez nikarim bikim, dîktatorê xerab e ku sûcdar e?
Ji hêla din ve - pêdivî ye ku ez hilberîna tiştê ku ez dixwazim piştrast bikim û ez dibînim ku hevalbendê ku ez pê re mijûl dibim dibe ku ne pir zexm be. (Wekî ku, mînakî, ji hêla firotana pargîdanê ya rêveberiyê ve beriya hilweşînê ve hatî xuyang kirin) ez nêzîkatiya Apple bi tevahî fam dikim.
Pirsa herî girîng - me yaqûtê li ser iPhone-an tune ji ber ku GTyê wext neda ku wê hilberîne an ji ber ku Apple di dawiyê de ew nexwest?
Ev prensîba "em ê ber bi mirinê ve biçin" û "qezenc wê ya me be" zû yan dereng wê bikeve nav pirsgirêkên mezin.
1) dabînker dê kalîteyê kêm bike da ku bikaribe bi bihayê ku ji hêla Apple ve hatî destnîşan kirin hilberîne (ji hêla rêjeya mezin a hilweşîna iPhone 6 û hilberên din ên Apple ve tê xuyang kirin)
2) Dema ku kapasîteyên tije bibin, dabînker dê hevkarên (mişteriyên) hilbijêrin ku dê bihêlin ku ew qezenc bikin û dê têkiliyek wekhev hebe. Apple neçar e ku wê hilberîne
3) çend PR-yên xirab û hemî dilşewat û fandom dê dest pê bikin winda bibin û firot dê bi dehan% dakevin
Ev rêjeya çopê ya mezin çi ye? Çiqas %?
Zehmet e ku meriv bersiva vê yekê bide, ji ber ku APPLE van hejmaran çap nake, bi qasî ku ez dizanim, lê tenê li ipPone.forum.cz binêre, ku giliyên dubare yên li ser iP6 ne îstîsnayek in - tewra 3-4 carî !!!
Argumana min ev e... Belkî ne hêjayî şîrovekirinê ye jî.
Ez wê yekê dibînim ku rastî li deverek navîn e û her aliyek wê ji xwe re bi rengek çêtir nîşan dide, lê:
1/ şert û mercên wiha li her derê hene...
2/ Apple ji bo pêşkeftin û hilberîna tiştekê ku hêj kesî bi pîvanên diyarkirî hilberandiye veberhênan / drav kir, ji ber vê yekê çima divê ew bi vê yekê razî bibin ku GT bi potansiyel dê yaqûtê bifroşe mînak Samsung?
3/ qalîteya pejirandî bû û cildê lihevhatin, ku nekaribû pêk were, ji ber vê yekê wekî ku ez jê fam dikim, Apple dest pê kir herî kêm nîvê cildê yaqûtê hilda
4/ her kes Apple şermezar dike ku ne nûjen û şoreşger e. Ez wiya dibînim ku şoreşek din li ser yaqûtê rabûye û ketiye, bi kêmanî di karanîna vê materyalê de li ser rûyên mezin, ez texmîn dikim ku Apple divê bi kêmanî di rewşa Watch de tiştek bi wê re bike, heke ew nexebite. dibe ku li ser iPhone 6 ...
Mixabin, gotar agahdariya zêde nagire, wekî destwerdana Apple di pêvajoya hilberînê de, amûr û beşên din ên tevahiya pêvajoyê. Ez nizanim ka ew li vir di gotarek din de an li ser serverek din hatî nivîsandin, lê heke tenê nîvê wê rast be, ew tevgerek pir ecêb e. Ango heke kesek ji min re bêje ku ez hilberek bi hin pîvanan û di demek diyarkirî de çêbikim û paşê ji min re bêje ku divê ez li gorî prosedurek taybetî çêbikim û ez jê re dibêjim ku heke ez wekî ku ew dibêje bikim. hilber dê ne bi kalîte be û ez ê wî di wextê xwe de radest nekim û xerîdar hîn jî li ser helwesta xwe israr dike, tiştek xelet e. Bi kesane, ez wê gumanbar dibînim û bi rengekî min hest dike ku dibe ku ew ne yaqût bû, an jî tenê yaqût bû. Ew tenê pir zehf e û ez hest dikim ku Apple zêde eleqedar nebû ku ew baş bimeşe. Wî dixwest tiştekî biceribîne û ne li ser hesabê xwe, ji bilî beşdarbûna Bajar/Dewlet bi xwe. Belê, ew tenê spekulasyon e.
Pirs ev e ku kê bi wan pereyan deyn daye GT. Ger Apple, ew ji bo Apple karesatek ducar e. Ne tenê ji bo drav, lê di heman demê de ji ber ku êdî her kes dizane ku Apple çawa danûstandinan dike. Rêvebirên GT ji firotanê qezenc kirin, û Apple bi kargehek bi karmendên ku jê re ne hewce ne ma. Ez tenê fêm nakim çima wan yekem car zêdetirî 2000 firne çêkirin dema ku teknolojiya hilberînê serdest nebû. Dibe ku di nava salekê de ez bikaribim wê camê bi rêjeyek têr û bi lêçûnên maqûl çêbikim û nifşê pêşerojê iPhone-ê camên yaqûtê hebin.
Apple dê drav winda neke, GTAT neçar e ku hemî paşde bide. Ji bo ku deynê xwe bide, ew ê sobeyên ku qet ne xwediyê Apple ne bifroşe. Niha ne xebatkarên Apple jî mane, her tişt di bin rêveberiya GTAT de bû, ku ew ji kar derxistin.
Welê, heke GTAT îflasê îlan dike, ji ber ku deynên wê ji tevahiya hebûnên wê mezintir e. Furne tenê ji aliyê kî ku wan bikire dikare bifroşe, eger ew nizanibe di nav wan de camên yaqûtê çêbike. Û ew jî gelek ji van sobeyan hene. Dê kê qet hewcedariya ewqas yaqûtê hebe?
Min li derekê xwend ku karmend ji kar nehatin avêtin û Apple bi karmendan re dest danî ser kargehê.
Li vir ez li analîstê xwe dinêrim..