Hilbijêra sêvê Roja Duşemê, wergera Çekî ya pirtûkê wê bikeve sernivîsên pirtûkfiroşên Çek Împaratoriya nifir - Apple piştî mirina Steve Jobs ji rojnamevan Yukari Iwatani Kane, ku hewl dide ku nîşan bide ka Apple piştî mirina Steve Jobs çawa dixebite û çawa tişt ji bo wî ber bi jêr ve diçin. Jablíčkář ji bo we bi hevkariya weşanxaneyê Blue Vision pirtûkê bi bihayek taybetî ji bo 360 tacên bi posta belaş pêşkêşî dike.
Çalakiya ji bo xwendevanên Jablíčkář hefteya pêş bi dawî dibe, hûn dikarin pirtûkê bi bihayê taybetî ya jorîn ferman bikin. Împaratoriya nifir - Apple piştî mirina Steve Jobs birevebirin li ser malpera weşanxaneya Blue Vision. Guhertoya çapkirî ya pirtûkê 444 rûpel e û tê de hûn ê nêrîna rojnamevan Kane li ser rewşa niha ya Apple bibînin, ku li gorî wê, piştî çûna Steve Jobs mehkûm e.
Di amadekariyê de versiyonek elektronîkî jî heye, ku dê heya Sersalê were çap kirin, lê berî wê, Jablíčkář dê pêşbaziyek ji bo guhertoyek çapkirî ya pirtûkê pêşkêşî we bike. Împaratoriya nifir - Apple piştî mirina Steve Jobs. Ger hûn bextewar bin, hûn dikarin di binê darê de diyariyek zêde hebe, an jî hûn dikarin rewşê sîgorte bikin û sernavê nuha bi bihayek daxistî bikirin.
Li jêr, ji bo ronîkirinê, em nimûneya paşîn a pirtûkê girêdidin. Her weha hûn dikarin beşên beşa ku berê hatine weşandin bixwînin Berevajîkirina rastiyê, Ghost û Şîfre, Li ser pelên sosinê direqisin a Liberrabûn. Beşa heyî ji beşa Girava Pîroz e.
Di dawiyê de, Apple ne hewce bû ku ji Samsung-ê hemî balê bikişîne.
Digel hemî hûrguliyan, destpêkirina Galaxy S4 wekî fiaskoyek tevahî derket. Burleska saetekê, bi orkestraya zindî temam bû, bi felaket bi dawî bû. Pêşandan bi vîdyoyek kurek piçûk ku li ser stûyê xwe kevanek li xwe kiriye, ji mala xwe berbi Rolls-Royce-yek dans dike da ku têlefonek nû bîne ser sehneyê dest pê kir. Ji destpêkê heya dawiyê tevahiya hilberînê bi tirsnak derbas bû. Samsung di heman demê de pir dijwar û pir hindik hewl dida. Master of Ceremonies, stêrka Broadway Will Chase dixuya ku wî dixwest ji ser sehneyê bireve ji ber ku henek û henekên wî bi temaşevanên matmayî re xweş nedihat. JK Shin, rêveberê ku serokatiya beşa ragihandinê ya mobîl a Samsung-ê kir, bi destên xwe yên bi serfirazî li ser serê xwe bilind kirin, ket ber çavan. Wî bi qasî ku xwe wekî Elvis an Steve Jobs dihesibîne ewqas heyranok xwest. Lê gava ku Shin devê xwe vekir da ku dest bi têlefona nû pesnê xwe bike, ew nerehet û nebaş xuya bû.
Çi kir ku Samsung bawer bike ku burleska Broadway a bombebarkirî, tevlêbûna karakterên xapînok û diyalogên ji cîhê ne dê alîkariya firotina hilbera xweya nû bike? Her çend derhênerê xelatgirê Tony di kredîyan de hate tomar kirin jî, hilberîn heya hûrguliyên herî piçûk, di nav de çortên lîstikvanan, ji hêla rêveberên Samsung ên li Seoul ve hate organîze kirin. Têgihîştina wan ji çanda nûjen a Amerîkî berbiçav bû, nemaze yek ji dîmenên ber bi dawiyê ve ku çend jinan şahiyek bekeloriyê dikirin. Wan hemûyan têlefonên xwe yên Galaxy girtibûn, xema xisarkirina neynûkên xwe yên hişk dikirin, henekê xwe bi zewaca bi doktor re dikirin, û awirên xwe li bexçeyê bê kiras dikirin.
"Xweşok," Chase got dema ku ew ji ser sehneyê derxistin. "Ez difikirim ku hûn keçan zelal in."
Pêşandan jî bi dawî nebû û Samsung jixwe bi êrîşek re rû bi rû ma. Gelek kesan ew ji ber nêrîna wî ya paşverû ya li ser jinan rexne kirin.
"Samsungê tirsnak," li ser rûpelê sernavek tîrêjê bixwînin The Verge. "Pêşkêşiya Têlefonê çawa ji Broadway Tinsel berbi karesata zayendperest ve çû."
"Ew kêm caran dest dide min," bloggera teknolojiyê Molly Wood nivîsand. "Lê pêşandana dirêj a Samsung-ê ya 50-an stereotipên jinan di nav komek stereotipên xirab de tenê ez mat kirim. Ku ew pêşkêşiyek têlefonê bû? Te jî ferq nekir.”
Tevî destpêka destpêka Samsung-ê bi reklamên TV-yê re, pêşkêşiyê destnîşan kir ku ew hîn rêyek dirêj heye ku biçe berî ku ew bikaribe statûya îkonê ya mîna Apple-ê îdîa bike. Lê her çi qas tevliheviya bûyerê hebe jî, di dawiyê de tu ferq nedîtî. Galaxy S4 hema hema du caran ji modela berê zûtir firot. Firotan di meha yekem de gihîşt deh mîlyonan, ku Apple di berevaniyê de dihêle.
Apple êdî hilberek nû tune bû ku bi cîhaza herî dawî ya Samsung re pêşbaziyê bike, ji ber vê yekê ew bi tenê awayê ku dikaribû bi rewşê re mijûl bû - bi sloganek kirrûbirrê serweriya xwe destnîşan kir.
"Li vir iPhone ye. Û li wir her tiştê din heye.”
Xemgîniyên Apple kûrtir bûn. Tevî kursiya pêşîn a Cook li Dewleta Yekîtiyê, guman li ser welatparêziya fîrmayê dest pê kir. Salek berê dema New York Times Di şaxê xwe yê iEconomy de rêzenivîsek li ser bandora Apple li ser aboriya Dewletên Yekbûyî weşand, rojnameyê Apple tawanbar kir ku karên hilberînê vediguhezîne derveyî welat û zextê li çîna navîn dike. Di gotarê de yek ji gotinan baldariyek taybetî hate dayîn ji ber ku ew pir xweperest bû.
Rêveberekî nenas ji rojnamevanan re got: "Ev ne karê me ye ku em pirsgirêkên Amerîkayê çareser bikin." "Berpirsiyariya me tenê ev e ku em hilbera herî baş çêbikin."
Gotar dengek wusa peyda kir ku pargîdanî xwe mecbûr hîs kir ku lêkolînek çêbike ku tê de rêjeya karên Amerîkî diyar dike ku pargîdanî di encama serkeftina xwe de alîkariya afirandinê kiriye. Li gorî encamên wê, Apple alîkariya afirandina zêdetirî pêncsed hezar karan kir an piştgirî kir, deh qat ji hejmara kesên ku rasterast dixebitin.
New York Times wan bê rawestan veqetandina Sêvê domand. Çend meh berê, rojnameyê eşkerebûnek din a mezin weşandibû, ku girêdayî wê yekê ye ku pargîdanî bi danîna qalikan ji berpirsiyariyên bacê direve (ofîsa shell, şîrketa pêş-damezrandin) li Nevada û li derveyî welêt, ku rêjeyên bacê ji yên Kalîforniyayê pir kêmtir in. Ev teknîka hesabkirinê, ku jê re "Îrlandiya ducar bi sandwîçek Hollandî" tê binav kirin, ji hêla rojnameyê ve bi hûrgulî tête diyar kirin - ew diaxive ka Apple çawa qezencê bi navgîniya pargîdaniyên Irishrlandî vediguhezîne Hollanda û dûv re jî berbi Karibik. Bêyî vê taktîkê, Apple diviyabû 2,4 mîlyar dolar ji 3,3 mîlyar dolarên ku di sala 2011-an de dabû, bidaya. Di demekê de ku pereyên dewletê qediyabûn û bernameyên federal dihatin qutkirin, reva bacê tiştek bû ku ji hêla pargîdaniyên mezin ve nedihat xeyalkirin.
Wexta ku gotaran di Nîsana 2013-an de Xelata Pulitzer stendibûn, fikra ku Apple ji mîlyaran dolar berpirsiyariya bacê dûr xistibû û beşdarî hilweşîna aborî ya welêt bû, li seranserê Dewletên Yekbûyî gotarek domdar bû. Di yek hevpeyvînê de ji bo BloombergBusinessweek Cooks li ser berpirsiyariyên Apple ji DY pirsî.
"Ez hest dikim ku berpirsiyariya min heye ku mewzîyan biafirînim," rêveber got. "Ez difikirim ku me mecbûr e ku em berê xwe bidin civakan, ku rêyên kirina wê bibînin ... û ne tenê li Dewletên Yekbûyî, lê li derveyî welêt. Ez difikirim ku me mecbûr e ku em hilberên mezin ên ku dikarin werin vezîvirandin û ji bo jîngehê baş bin biafirînin. Ez difikirim ku me mecbûr e ku em hilberên ku qenciyek bilindtir dihewîne biafirînin."
Bi qasî ku wê bersivê îlhamdar xuya bû, îdiaya Cook ya di derbarê berjewendîyên bilind ên Apple de ne ew qas hêsan bû ku bi eşkerekirina di derheqê reva bacê ya pargîdanî de were çareser kirin. Çawa bi rastî dikare "sandwichek îrlandî û holandaise ya ducar" ji xêra mezintir re xizmet bike?
