Ondrej Holzman Dema ku ew serokatiya mala modayê ya Burberry kir, wê dem bi dem parve dikir Angela Ahrendts ramanên wî yên li ser LinkedIn, û ew eşkere naxwaze ku piştî ku beşdarî Apple bibe jî raweste. Ahrendtsová li ser derbasbûna ji malek modayê berbi dêwek teknolojîk, li ser çûna berbi çandek din dinivîse...
Cîgira serokê pêncî û çar-salî ya karsaziya serhêl û firotgeha serhêl di posta bi sernavê "Destpêk ji nû ve" de tiştek şoreşgerî nanivîse, ew tenê hewl dide ku hest û serpêhatiyên xwe vebêje û hin şîretan dide yên din ku ew dikarin bi heman rengî bişopînin. rewşên.
Pir balkêştir ev e ku Ahrendts xwe nehişt hatina Cupertino ji hal û hewaya pir nehênî û girtî ya li wir tê rijandin û hîn jî dixwaze di rola serokê Burberry de ew kesa vekirî û ji raya giştî re vekirî bimîne. Em hîna nekarin di derheqê bandora wê ya li ser Apple-ê de pir tişt bibêjin, ji ber ku Ahrendts tenê demek kurt e firotgehên pargîdaniyê dimeşîne, lê em hema hema piştrast in ku ew ê bixwaze ku mohra xwe li Apple Stores bihêle.
Hûn dikarin posta tevahî ji LinkedIn li jêr bixwînin:
Wekî ku we bihîstiye, meha borî min dest bi karekî nû kir. Dibe ku di demek di karîyera xwe de, we jî biryarek girîng daye ku hûn ji nû ve dest pê bikin. Ger wusa be, hûn çêtirîn dizanin ku 30, 60, 90 rojên pêşîn çiqas balkêş, dijwar û carinan tevlihev dibe. Di van demên dawî de ez pir li ser vê difikirim.
Ez bi tu awayî di van veguheztinan de ne pispor im, lê min her gav hewl da ku di dema rêvebirin, girtin an destpêkirina karsaziyek nû de bi heman rengî tevbigerim. Min fikir kir ku ez ê hin tecrubeyên pîşeyî û kesane parve bikim ku ji min re dibe alîkar ku ez xwe li sektorek nû, çand û welatek nû biguhezînim. (Tenê Silicon Valley dikare wekî welatek cûda were dîtin!)
Pêşîn, "Li derveyî rê bimînin, ji ber ku hûn hin zanyariyan tînin tîmê û pargîdaniyê." Biceribînin ku li hember zextê bêtir li ber xwe bidin û hewl nekin ku ji roja yekem ve her tiştî serdest bikin. Normal e ku meriv li hember tiştên ku hûn nizanin bêbawer hîs bikin. Bi balkişandina li ser karên xwe yên bingehîn, hûn ê karibin pir zûtir tevkariyê bikin û hûn ê karibin rojên xwe yên yekem di aramiyê de kêf bikin.
Bavê min her gav digot, "Pirs bipirsin, texmînan nekin." Pirs nefsbiçûk, teqdîr û hurmeta ji bo rabirdûyê nîşan dide û rê dide ku ji nêz ve li civak û kesan binêre. Û netirsin ku pirsên kesane bipirsin an hin agahdariya kesane parve bikin. Bi sohbeta li ser çalakiyên dawiya hefteyê, malbat û hevalên xwe, hûn ê di derbarê hevkarên xwe de bêtir agahdarî bistînin, hûn ê hobiyên wan nas bikin. Di heman demê de, avakirina pêwendiyan di afirandina pêbaweriyê de gava yekem e, ku zû zû berbi têkilîyê ve dibe.
Di heman demê de, ji hest û hestên xwe bawer bikin. Bila di her rewşê de rêberiya we bikin, ew ê we nehêlin. Objektîfbûna we tu carî bi qasî 30-90 rojên ewil dê ne zelal be û însên we qet wusa tûj nebin. Vê carê kêfê bikin û hewl nekin ku pir zêde li ser her tiştî bifikirin. Danûstandin û danûstendina rastîn a mirovî, ku hûn dikarin têgihîştin û têgihîştin, dê bêqîmet be ji ber ku însên we hêdî hêdî vîzyona we çêdike. Ji bo rûmeta helbestvana mezin a Amerîkî Maya Angelou, bi bîr bînin, "Mirov dê tiştên ku we ji bîr bikin, mirov dê tiştên ku we kirine ji bîr bikin, lê ew ê tu carî ji bîr nekin ku we çawa ew hîs kiriye, belkî ji çend rojên pêşîn jî girîngtir e." li karekî nû.
Ji ber vê yekê ji bîr mekin ku bandorên yekem bi rastî herheyî ne û heke hûn dixwazin li tiştek bikolin, binihêrin ka yên din çawa we û serokatiya we dihesibînin. Ma hûn wan zû li kêleka xwe digirin? Ev bi tena serê xwe dikare leza asîmîlasyona we û serkeftina civakê diyar bike.
