Reklamê bigire

Naha, pir bikarhêner dibe ku berê li ser iPhone-ên xwe muzîkê guhdarî bikin, bi piranî bi navgîniya karûbarên streaming. Lê her gav ne wisa bû, û ji bo demekê iPodên Apple bi rastî populer bûn. Ev rewş bû, mînakî, di Çile 2005 de, dema ku firotana vê lîstikvanê populer gihîştiye hejmarên bi rastî rekor.

Di sê mehên borî de, ligel firotana sersalê ya iPod-ê û daxwazek mezin a ji bo iBook-a herî dawî, qezencên Apple çar qat zêde bûn. Pargîdaniya Cupertino, ku wê demê hîna jî pirsgirêkek bi weşandina daneyên taybetî li ser hejmara hilberên xwe yên ku hatine firotin tune bû, bi navûdengek guncan pesnê wê da ku karîbû deh mîlyon iPod bifroşe. Popularîteya bilind a lîstikvanên muzîkê berpirsiyarê herî zêde qezenca Apple-ê bû. Rêjeya qezenca ku Apple wê hingê kir îro ne tiştek şokker e, lê ew bi rastî wê demê gelek kesan şaş kir.

Di sala 2005-an de, bê guman hêj ne gengaz bû ku were gotin ku Apple di serî de ye. Rêvebiriya pargîdaniyê hewl da ku çêtirîn pozîsyona gengaz li ser sûkê ava bike û dûv re jî biparêze, û her kesê hîna jî bîranînên zelal ên ku pargîdanî di nîvê duyemîn a salên nodî de li ber hilweşînê ket. Lê di 12ê çileya paşîna (January) 2005ê de, wekî beşek ji ragihandina encamên xwe yên darayî, Apple bi serbilindî û serbilindiyek rast eşkere kir ku wê karîbû bigihîje 3,49 milyar dolar dahata çaryeka berê, ku ji sedî 75 zêdebûnek mezin li gorî heman çaryeka sala borî ye. Dahata netîce ya çaryekê gihîşt 295 mîlyon dolarî, ku ji heman çaryeka 63-an 2004 mîlyon dolar zêde bû.

Mifteya van encamên dilşikestî bi taybetî serkeftina fenomenal a iPod bû. Lîstika piçûk ji gelek kesan re bû hewcedariyek, hûn dikarin wê li ser hunermend, navdar û mirovên navdar ên din bibînin, û Apple karî 65% ji bazara muzîka portable bi iPod kontrol bike.

Lê ew ne tenê pirsgirêkek iPod bû. Xuya ye Apple biryar da ku tiştek ji şansê xwe nehêle û bi Store Muzîkê ya iTunes, ku wê demê rêyek bi tevahî nû ya firotina muzîkê temsîl dikir, ket nav avên pîşesaziya muzîkê. Lê firotgehên Apple-ê yên bi kerpîç û obusan jî berfireh bûn, û şaxê yekem li derveyî Dewletên Yekbûyî jî hate vekirin. Firotina Mac jî zêde bû, mînakî iBook G4-a navborî, lê di heman demê de iMac G5-a hêzdar jî populerbûnek mezin dît.

Serdema ku Apple-ê rekor firotana iPod-a xwe tomar kir ne tenê ji ber serkeftina lîstikvan balkêş bû, lê di heman demê de ji ber awayê ku pargîdanî di yek carî de li ser çend eniyan girîng bi dest xist - di nav de deverên ku ew nûhatiyek têkildar bû.

Kanî: Cult of Mac, çavkaniya wêneya galeriyê: Apple (bi rêya Wayback Machine)

.