Reklamê bigire

Danasîna iPhone-ya yekem û paşê destpêkirina firotina wê ji gelek aliyan ve balkêş û diyardeyî bû. Ev bûyer jî aliyên wê yên tarî hebûn. Werin îro em bi hev re tevliheviya ku bi daxistina guhertoya 8 GB ya yekem iPhone-ê re bi hev re bi bîr bînin. Bi klasîk gotin: Bê guman fikir baş bû, encam ne baş bûn.

Tenê çend meh piştî destpêkirina yekem iPhone-ê, Apple biryar da ku xatir ji modela bingehîn a bi kapasîteya 4GB bixwaze û di heman demê de guhertoya 8GB bi 200 dolaran erzantir bike. Rêvebiriya Apple bê guman li bendê bû ku ev tevger ji hêla bikarhênerên nû ve bi çepikan were pêşwazî kirin û bibe sedema zêdebûna firotanê. Lê rêveberiya pargîdaniyê nizanibû ku dê ev rewş ji hêla kesên ku yekem iPhone-ya xwe di roja ku ew firot kirî de çawa were fêm kirin. Apple di dawiyê de çawa bi vê dijwariya PR-ya dijwar re mijûl bû?

Biryara Apple ya daxistina iPhone-a bi kapasîteya bîranînê ya herî kêm dema ku bihayê guhertoya 8 GB ji 599 dolaran daxist 399 dolaran di nihêrîna pêşîn de pir xweş xuya bû. Ji nişkê ve, smartfonek ku pir kesan wekî pir biha rexne kirin, pir erzantir bû. Lê tevahiya rewş ji hêla kesên ku di roja destpêkirina firotanê de iPhone kirî ve cûda hate fêm kirin. Vana bi gelemperî temaşevanên Apple-ê yên hişk bûn ku ji bo demek dirêj piştgirî dan pargîdaniyê, tewra di demek ku hema bêje êdî tu kesî jê bawer nedikir. Van kesan tavilê dest bi vegotina nêrîna xwe li ser rewşê li ser înternetê kirin.

Xweşbextane, Apple ji bo razîkirina xerîdarên hêrs ketine tevgerê. Di wê demê de, Steve Jobs qebûl kir ku wî bi sedan e-mail ji xerîdarên hêrs wergirtine û got ku Apple dê 100 dolar krediyek bide her kesê ku iPhoneek bi bihayê orjînal bikire. Bi çavek teng, ev çareserî dikare wekî rewşek serketî were binav kirin: xerîdar, di wateyek diyar de, bi kêmî ve beşek ji dravê xwe vedigerin, tewra ku ev mîqdar bi rastî vegere kasa Apple.

.