Amaya Toman Xwendina rojname û kovaran li ser iPad-ê rehet û ji jîngehê re xweş e. Niha em dikarin guhertoya elektronîkî ya hema hema hemî weşanên sereke, yên ku di guhertoya wan a kaxezê de jî têne weşandin, li ser Padsên xwe bixwînin. Di gotara îro de, em ê derxistina rojnameya yekem, ku bi taybetî ji bo tabletên sêvê hatî çêkirin, bi bîr bînin.
Di cîhanê de yekem
Rojnameya yekem a cîhanê, ku tenê ji hêla kesên xwedî şans û xwedî iPad ve dikaribû were xwendin, di 31ê Tîrmeha 2012an de ronahiya rojê dît û navê wê The Daily bû. Tewra berî ku tableta Apple bi fermî ji cîhanê re were ragihandin, CEOyê Apple Steve Jobs bi rêvebirên The Wall Street Journal û The New York Times re hevdîtin pêk anî da ku guhertoyek dîjîtal a rojnameyê ku dikare li ser tabletek were temaşe kirin nîqaş bike. News Corp, pargîdaniya li pişt The Daily, ber bi rêgezek bi tevahî cûda ve çû: li şûna dîjîtalkirina rojnameyên kaxezê yên heyî, wan biryar da ku rojnameyek dîjîtal bi taybetî ji bo iPad-a nû ya wê demê biafirînin.
Di nihêrîna pêşîn de, dibe ku xuya bibe ku ev ramanek bêkêmasî ye ku tiştek xirab nake. Çawa berfirehbûna girseyî ya Înternetê awayê ku mirov agahdarî û nûçeyan distîne guhertiye, hinekî zirar daye rojnamegeriya kevneşopî ya "kaxez". Lê hatina iTunes bi hev re bi App Store re îspat kir ku bikarhêner amade ne ku ji bo naveroka dîjîtal a bilind-kalîteyê ku ew dikarin bi hêsanî û zû ji cîhazên xwe li her deverê û her dem bigihînin zêde bidin. Destpêkirina tiştekî bi vî rengî mîna plansaziyek karsaziyek mezin xuya bû.
Photogallery
Tiştekî ku xera bike tune
Ji nêrîna xwendevanan, The Daily bi rastî ceribandinek xuya bû. Rojnameyê berhevokek orîjînal a xuyangiya rojnameyek çapkirî ya kevneşopî û hêmanên înteraktîf ên nûjen ligel agahdariya herêmî wekî pêşbîniya hewayê pêşkêş kir. Rojnameyê derziya malî ji Rupert Murdoch bi sî mîlyon dolar razemenî bi butçeya heftane 500 hezar dolar wergirt. Abonet hefteyek 99 cent bûn, ku dahat diçû News Corp. 70 cent, hatinên din ji reklamê dihatin. Dikare were gotin ku The Daily li şûna dravdana yek-carî pergala dravdana birêkûpêk ji bo serîlêdanê pêşeng kir.
Lê tişt bi qasî ku wan li News Corp hêvî dikir neçû. temsîl kirin. Tevî ku zêdetirî 100 aboneyên drav qezenc kir, The Daily di sala yekem a xebata xwe de 30 mîlyon dolar winda kir. Adam C. Engs of Tidbits di destpêka 2011-an de diyar kir ku pêdivî ye ku rojname bigihîje 715 aboneyên ku drav didin da ku bişkîne - armancek ku The Daily pir jê dûr ket.
…An erê?
Pirsgirêk ne tenê biha bû. The Daily kêm baldarî bû û bi rastî tiştek ji ya ku ew dikarin li cîhek din belaş peyda bikin cûda cûda pêşkêşî xwendevanan nekir. Tu klîk tune bûn ji ber ku peyamên takekesî tenê di serîlêdanê de dihatin xuyang kirin - ji ber vê yekê bikarhêner neçar bûn ku rasterast peyaman parve bikin û bi vî rengî arîkariya mezinbûna organîk a dîtinan bikin. Astengiyek din mezinahiya pelan bû - wan 1 heta 10 hûrdem girt ku hin bikarhêneran bi mezinahiyên heya 15 GB dakêşin.
Di dawiyê de, The Daily heta dawiya 2012-an jî neçû. Di 3ê Kanûnê de, News Corp ragihand ku yekem rojnameya cîhanî ya taybet-iPad-ê ji ber ji nû ve organîzekirina hebûnên pargîdanî tê girtin. Li gorî Murdoch, rojnameya dîjîtal The Daily nekariye "temaşevanek têra xwe mezin bibîne ku modelek karsaziyek domdar a demdirêj biafirîne".
