Ondrej Holzman Hema çend deh sal berê, Apple û IBM dijminên bêserûber bûn ku hewl didin ku para herî mezin a gengaz a bazara komputera kesane ya nûbûyî û mezinbûyî bi dest bixin. Lê hemû hêlîn hatine binaxkirin û her du dêw niha bi hev re dixebitin. Û bi awayekî mezin. Armanca her du pargîdaniyan serdestiya qada pargîdaniyê ye.
"Heke we puzzle ava dikir, ev her du perçe dê bi tevahî li hev bicivin," wî ji bo girêdana Apple-IBM ji bo got. Re / kod Tim Cook, CEO ya pargîdaniya California. Dema ku Apple ji bo xerîdaran "standarda zêrîn" pêşkêşî dike, wekî ku CEO IBM Ginni Rometty jê re got hilberên Apple, IBM bi her cûre çareseriyên pargîdanî re hevwate ye, ji serîlêdanan bigire heya ewlehiyê bigire heya ewr.
“Em di tu tiştî de hevrikiyê nakin. Ev tê vê wateyê ku bi berhevkirinê em ê tiştek çêtir bistînin ku her kes dikare bi serê xwe bike, "got Tim Cook, sedema îmzekirina hevkariya giyanî. Rometty bi vê yekê re dipejirîne ku hevkariya her du mezinan dê gengaz bike ku pirsgirêk û pirsgirêkên bingehîn ên ku qada pargîdaniya heyî pêşkêşî dike çareser bike. "Em ê pîşeyan biguherînin û îmkanên ku hîna pargîdaniyan tune ne vekin," Rometty piştrast e.
Apple û IBM diçin ku zêdetirî sed serîlêdanên ku dê li gorî hewcedariyên pargîdanî yên taybetî werin vesaz kirin pêşve bibin. Ew ê li ser iPhone û iPad-an bixebitin û dê ewlehî, analîzkirina daneyên pargîdanî û rêveberiya cîhazê veşêrin. Ew dikarin di firotanê, lênihêrîna tenduristî, veguhastin, banking û têlefonê de werin bikar anîn. Apple dê bernameyek nû AppleCare bi taybetî ji bo xerîdarên karsaziyê saz bike û piştgirî baştir bike. IBM dê zêdetirî 100 karmendan veqetîne karsaziyê, ku dê dest bi pêşkêşkirina iPhone û iPads ji xerîdarên karsaziyê re digel çareseriyek xwerû.
Hevkariya di navbera pargîdaniyên New York û California de ji bo înîsiyatîfa MobileFirst, ya ku IBM sala borî destnîşan kir û bi riya wê xwest ku nermalava pargîdaniya mobîl pêş bixe, girîng e. Ev însiyatîf wê bibe xwedî navekî nû MobileFirst ji bo iOS û IBM dê xwedî derfetên hê mezintir be ku veberhênanên xwe di analîtîk, daneyên mezin û karûbarên cloud de bi kar bîne.
Armanca Cook û Rometty her du yek e: çêkirina cîhazên mobîl ji tenê amûrên ji bo e-name, nivîsar û bangkirinê wêdetir çêbikin. Ew dixwazin iPhone û iPad-an veguherînin amûrên ku ji bo tiştên herî sofîstîke têne bikar anîn û hêdî hêdî awayê xebata gelek pîşesaziyê bi saya teknolojiyê biguhezînin.
Apple û IBM hîna nekarin serîlêdanên taybetî nîşan bidin, ew dibêjin em ê di payizê de qurmên yekem bibînin, lê her du rêveberên kargêr bi kêmanî çend mînak dan ku cîhazên mobîl dikarin û dê werin bikar anîn. Pîlot dikarin asta sotemeniyê bihejmêrin û rêyên firînê li gorî şert û mercên avhewa ji nû ve hesab bikin, di heman demê de teknolojî dê di nirxandina xetereyên xerîdarek potansiyel de alîkariya nûnerê bîmeyê bike.
Di tandemek bihêz de, IBM dê wekî firoşkarek hilberên Apple ji pargîdaniyan re bixebite, ku ew ê karûbar û piştgirîya bêkêmasî jî peyda bike. Di vî warî de Apple winda dibû, lê her çend qada pargîdanî ne pêşîniya wê bû jî, iPhone û iPad di Fortune Global 92-ê de ji sedî 500-ê zêdetir rêyên xwe dîtin. Lê li gorî Cook, ev hîn jî pir e. xaka nenaskirî ji bo pargîdaniya wî û îmkanên dirêjkirina pir mezintir di nav avên pargîdanî de pir mezin in.
Dema ku hesin germ e lêxin > hûn dikarin vê pêwendiyê bang bikin.
Min ev demek dirêj e digot ku MS, bi xêra tunebûna wê ya tevahî di qada mobîl de û ketina bilez a Cloud di qada pargîdanî de, bê guman dê pozîsyona xwe ya serdest li sûkê winda bike, û di senaryoya çêtirîn de - bazar bi tevahî ji ya ku wan hêvî dikir berevajî diçe.
Pêdivî ye ku Jobs di gora xwe de bizivire ... da ku bi dijminê herî mezin ê ku wî heya niha hebû re hevaltiyê bike.
Hûn nikarin bibêjin ka Steve dizivire an dikene…
Min biyografiya wî xwend. Wî di pîşesaziyê de ji IBM-ê bêtir tiştek nefret kir.
Ev bi zelalî îspat dike ku Cook tenê "karbidestek darayî" ye ku nikare "Cûda bifikire". Biryarên wî ji hêla hesabkirina sar ve têne rêve kirin, ne ji hêla hestyarî an narsîsîzma mîna Jobs '. Û ew pêşbînîkirî ye.
Jobs ew bû ku sêv hilda jor û paşê jî bir binî. Hem jî ji ber "Cûda Bifikirin". Dûv re wî ew ji bo cara duyemîn vegeriya jor, ji ber vê yekê naha bi Cook re, Apple şansek heye ku li jorê bimîne.
Heta binî? Kengî tam?
Berî ku ew ji Apple hate avêtin. Ji ber vê yekê, bê guman, Apple tenê paşê gihîşt binê jêrîn, lê Jobs bi komputerên giranbiha ku nekarin werin berfireh kirin jî rê da. Ji ber vê yekê PC îro jî %90 ji sûkê heye. Ger kesek mîna Cook li wir bûya dema ku Apple di lûtkeya xwe de bû, dibe ku 90% îro xwedî mac be.
Mixabin, tu kes ji me nikare vê yekê dadbar bike, ji ber ku "heke" hîn jî tenê "heke" ye... Her pargîdanî salek çêtir û salek xirabtir heye, bi vî rengî ew diçe û her sal şoreşek çênabe (bi mentiqî )
Ez razî me, lê em li vir tu "rastî" nîqaş nakin, piraniya şîroveyan tenê texmîn û hest in, û kes bi rastî rastiyan nizane û nikare :)
Ew bêaqil e, Jobs "tenê" komputerên din çêkir ku tenê pir baş nedihatin firotin - nemaze Apple III û Lisa. Lêbelê, dahata Apple hîn jî bi saya Apple II û hinekî jî ji Macintosh-ê Jobs-ê pir zêde bû. Ew heman e ku bêje ku Jobs ji ber dereng hatina Leopard sûcdar bû ji ber ku wî gelek kes veguhezand pêşkeftina iPhone.
Apple tenê di bin Sculley de dest bi kêmbûnê kir.
Dibe ku dahat zêde bibûya, lê pişka bazarê kêm bû.
Spas ji Sculley re ku Macintosh buha kir. Jobs dixwest ku wê bi 1995 $ bifroşe, Sculley ew kir 2495 $. Ew dikare girîng be. Ger ew bi $ 1995 firot, dibe ku ew li bazarê serdest be.
ji ber vê yekê ji kerema xwe ji me re şirove bikin kengî ji we re eşkere bû ku dê hevkariyek weha çêbibe??? Tu kes li hêviya vê yekê nebû, û hem MS û hem jî Google divê pir aciz bin
hestên dema girtina biryaran tiştê dawîn e ku Apple hewce dike, ew wan ji bo danasîna tiştên nû xilas dikin;)
Berê... îro ew e, û heta di bin Jobs de jî, ew dijminê mezin ê Google bû.
Ez difikirim ku karan mîna we lîvên xwarinê dizanibû û ew kir CEO yê pargîdaniyê :)
Hehe dijminê herî mezin ê ku CPU Apple PowerPC peyda kiriye
Siri + Watson?
Ok
Ger hûn nikarin wan bişkînin, tevlî wan bibin
Ez difikirim ku pêwendiya bi IBM-ê re di pêşerojê de ne tenê ji bo Apple, lê di heman demê de ji bo pargîdaniyên din ên Amerîkî jî ji hewcedartir e, wekî din çawa li dijî dagirkeriya Koreyî-Çînî ya amûrên wekî Huawei, Sausung, hwd.
Belê, ev henek e. Di dawiyê de, pêşkeftina teknolojiyê dê bileztir bibe, li şûna pîvandina çenteyan :)