Reklamê bigire

Sala 2014-an bi çend mijarên mezin ên ku Apple û cîhana li dora wê eleqedar dikin ve hate nişandan. Rêvebiriya payebilind a pargîdaniya apple diguherî, wekî portfoliyona hilberê wê, û Tim Cook û hevkarên wî jî neçar bûn ku bi zêdetirî dozek an dozek dadgehê re mijûl bibin. 2014 çi tiştên girîng anî?

Sêva Tim Cook

Rastiya ku Apple êdî ji hêla Steve Jobs ve nayê rêvebirin, bi felsefeyek cûda di afirandina hilberên nû de û her weha jimara guhertinên ku rêveberiya payebilind a Apple di van diwanzdeh mehên borî de jiyaye tê îsbat kirin. CEO Tim Cook naha tîmek li dora xwe heye ku xuya dike ku ew bi tevahî pê bawer e, û wî gelek pozîsyonên sereke bi mirovên "xwe" tijî kiriye. Welatiyê Alabama dema ku guhertinên personelê çêdike jî mijar ji bîr nekir cihêrengiya karmendan, ango mijareke ku di serê salê de nîqaş kirin.

Di dorhêla herî teng a rêveberên ku Apple-ê dimeşînin, du guhertinên bingehîn pêk hatine. Piştî deh salên pir serkeftî ew teqawît bû CFO Peter Oppenheimer û Cook wekî cîgirê wî wî Luca Maestri yê xwedî ezmûn hilbijart, ku di hezîranê de dest bi wezîfeyê kir. Em dikarin wê guherînek hê girîngtir bihesibînin - bi kêmanî ji nêrîna xerîdar, ku divê ew bandorek mezintir li ser wî bike. seroka nû ya firotanê û firotana serhêl, Angela Ahrendts.

Diya sê zarokan a pêncî û çar-salî ya hezkirî heşt salan bi serfirazî mala modayê ya Burberry bi rê ve bir, lê wê nikarî li hember pêşniyara ku li Apple bixebite li ber xwe bide. Tewra berî destpêka wî ya fermî li Cupertino di Gulanê de wê karî Xelata Împaratoriya Brîtanî bidest bixe. Dema ku îsal, Ahrendtsová xuya bû ku bi hawîrdorek bi tevahî nû re nas dibû, ku li şûna kincên xendek navdar ew neçar e ku xwe bide iPhone û iPad-an, di sala 2015-an de me karîbû bandorên rastîn ên çalakiyên wê bibînin. Mînakî, Apple Watch-a nû dê derkeve firotanê, ku dikare bibe qata Ahrendts - cîhana teknolojîk bi modayê ve girêdide.

Tim Cook di seranserê salê de ji bo cihêrengiya karmendan û piştgiriya giştî ya ji bo mafên hindikahiyan piştgirî nîşan da, û ew di Tebaxê de nîşan da. pêşkêşkirina pênc cîgirên serokê sereke li ser malpera pargîdaniyê, di nav wan de kêmasî tune du jin, yek jî bi çermê tarî. Di heman demê de, berî hatina Ahrendts, Apple di rêveberiya herî hundurîn de nûnerek cinsê xweşik tunebû. Ji dema desthilatdariya Steve Jobs tenê çend zilamên herî bibandor li heman cihî mane. Û her çend ew qas zêde nehatibe axaftin jî, lijneya rêvebir ji bo rêvebirê cîbicîkar jî girîng e, nemaze ji hêla baweriyê ve, ku tê de endamê herî dirêj, Bill Campbell, bi jinek din, Sue Wagner, hate şûna.

Di sala 2014-an de, Tim Cook ne tenê pargîdaniya xwe bi kesan re xurt kir, lê bi pratîkî bi domdarî pargîdaniyên nû bi dest xist, jêhatîbûn an bi rengek teknolojiyek balkêş vedişêre. Dûv re bombeya Gulanê ya li ser kirîna herî mezin a di dîroka Apple de bi tevahî ji rêzê derket, dema Beats bi sê milyar dolaran kirî. Vê yekê di heman demê de Cook ji selefê xwe pir cûda kir, dema ku ew pargîdaniyek yekane bû heft qat ji berê zêdetir xerc kir. Lê sedemên şikandina berazê wan dîtin; ji bilî portfoliyoya pir serketî ya hilberên bi logoya Beats, Apple di serî de du mêr bi dest xist - Jimmy Iovine û Dr. Dre - yên ku bê guman plan nakin ku ji Apple re fîşa duyemîn bilîzin.

Ji hêla telegrafî ve, hîn jî guhertinek din heye ku were behs kirin ku dikare xuyangê Apple li gorî ramanên Tim Cook biguhezîne: seroka demdirêj a PR Katie Cotton, ku bi nêzîkatiya xwe ya bê tawîz a li hemberî rojnamevanan navdar bû, şûna Steve Dowling. Kesayetiya paşîn a girîng a ku Apple di sala borî de wê hingê bi dest xist Marc Newson tayîn dike, li kêleka Jony Ive, îro yek ji sêwiranerên hilberê yên herî rêzdar e.

Havîna nermalavê wekî destpêkek

Digel ku piraniya guheztinên jorîn hatine çêkirin da ku kolosê sêva Cupertino mîna demjimêrê bixebite, bikarhênerê paşîn dê wan ew qas zêde ferq neke. Ew tenê bi encama dawîn eleqedar e, ango iPhone, iPad, MacBook an hilberek din a bi logoya sêvê bit. Di vî warî de, Apple îsal jî bêkar ma, her çendî kir ku temaşevanên xwe bi mehên dirêj li benda hilberên bi rastî nû bin. Lêbelê di meha Nîsanê de MacBook Airên nû hatin, lê ew bi pratîkî her tiştê ku di pênc mehên pêşîn de li ser refikên Apple-ê ketibû.

Civîna kevneşopî ya pêşdebiran a Hezîranê ya li WWDC di wateya hilberên nû de erdhejek anî. Heta wê demê, tenê em Tim Cook i Eddy cue wan piştrast kir ku Apple hilberên wusa mezin amade dike ku, mînakî, ya paşîn di kariyera xwe ya dirêj de li Apple nedîtibû. Di heman demê de, nûçeyên Hezîranê tenê celebek qulqurt bû, tenê hilberên nermalavê hatin pêşkêş kirin. Apple v iOS 8 wî destnîşan kir ku ew amade ye ku di bin Tim Cook de hîn bêtir veke, hetta ger coşa giştî ya havînê di Îlonê de biqede. dema ku pergala xebitandina mobîl a nû tê berdan bi awayekî bingehîn hilweşandin dirêj kirin pirsgirêkên, ku di dawiyê de beşdarî pejirandina pir hêdî ya iOS 8 bû, ku ne çêtirîn e ne niha jî

Ew pir nermtir bû hatinî i destpêka payîzê pergala xebatê ya nû ya ji bo Mac OS X Yosemite, ku anî guherînek grafîkî ya mezin li ser xetên iOS, gelek fonksiyonên nû dîsa ji nêz ve bi iOS ve girêdayî ne û her wiha sepanên bingehîn nûve kirin. Di dîrokê de yekem car, hûn jî dikin bikarhêner dikarin pergala xebitandina nû biceribînin berî serbestberdana wê ya fermî ji raya giştî re.

Şoreşa mobîl tê

Di betlaneyên havînê de, Apple dihêle temaşevanên xwe dîsa bêhna xwe bigirin. Lêbelê, ew bi xwe jî ne bêkar bû û bi IBM re hevkariyek sosret lê pir ambicioz ragihand bi mebesta serdestiya li qada pargîdaniyê. Bi kêmanî li ser kaxezê ew wekî peymanek xuya bû ji bo her du partiyan wek hevbendiyeke pir bi avantaj, ku ji hêla serokên herdu pargîdaniyan ve jî hate îdîa kirin. Di Kanûnê de, Apple û IBM fêkiyên yekem ên hevkariya xwe nîşan dan. Di salê de, Apple jî bû sedema heyecanê li ser borsayê - di Gulanê de, nirxê her parê careke din ji 600 dolaran derbas bû, bi vî rengî ku tenê di şeş mehan de, nirxê bazarê Apple bi qasî 200 milyar dolar zêde bû. Di wê demê de, hîseyên Apple êdî negihaştin nirxên weha ji ber ku hatin parvekirin.

Di havînê de û piştî WWDC-ê, Apple-a kevneşopî ya bêdeng dîsa jî biryar da ku payîz, wekî kevneşopî, bahoza hilberên nû dê ji ya berê zûtir dest pê bike. Ya sereke di 9ê Îlonê de qewimî. Piştî çend salan ji redkirinê, Apple beşdarî meyla heyî ya di beşa mobîl de bû û iPhoneek bi dîmenderek mezintir, tewra du iPhone bi yekcarî da nasandin - 4,7-inç iPhone 6 a 5,5-inch iPhone 6 Plus. Her çend Apple - û nemaze Steve Jobs - heya wê demê bi dogmatîk îdîa kiribû ku têlefonek ji çar înç mezintir bêaqil e, Tim Cook û hevkarên wî hilbijartinek baş kirin. Piştî sê rojên firotanê, Apple hejmarên tomar ragihand: 10 milyon iPhone 6 û 6 Plus hatin firotin.

Digel rêza nû ya têlefonan, Apple di warê hejmara modelên nû û mezinahiya dîmenderên wan de gavek bi tevahî bêhempa avêtiye, her çend li gorî Cook, li Cupertino diagonalên berbiçav mezintir in. sal berê fikirî. Lêbelê girîng bû ku têlefonek wusa mezin a Apple-ê heya nuha negihaştibû xerîdar, lê xweşbextane ku pir dereng nebû. iPhone 6 Plus asoyên bi tevahî nû derxist tewra birayê wê yê piçûk, iPhone 6, destnîşan kir ku îsal jî di menuya Apple-ê de gelek hilbijartin hene. Bi rastî ez dikim ev telefonên çêtirîn in, ku Apple qet hilberandiye.

Her çend iPhone-ên nû mijarek mezin bûn, bi kêmanî bi qasî ku balê dikişandin beşa duyemîn a sereke ya Îlonê. Piştî texmînên bêdawî, Apple di dawiyê de diviya bû ku hilberek kategoriyek nû destnîşan bike. Di dawiyê de, ji bo vê minasebetê, ji bo yekem car piştî mirina Steve Jobs, Tim Cook gihîşte peyama efsanewî "Yek din ..." û tavilê nîşan da. Apple Watch.

Ew bi rastî tenê xwenîşandanek bû - Apple ji amadebûna hilbera xwe ya pir-hêvî pir dûr bû, ji ber vê yekê em li vir in piştî a bêtir agahî derbarê Watch fêr dibûn tenê di dema mayî ya salê de. Apple Watch dê heya mehên yekem ên 2015-an nekeve firotanê, ji ber vê yekê hêj ne gengaz e ku meriv dadbar bike ka ew ê bibe sedema şoreşek din. Lê Tim Cook e qane kirin, ku Steve Jobs dê amûrek nû ya modayê bixwaze, ji ber ku pargîdanî jî dixwaze bi Watch xwe re bike amade, jê hez kir

Lêbelê, tewra nûçeya mezin a sêyemîn jî divê ji bûyera Îlonê dernekeve. Apple jî - dîsa piştî salên dirêj spekulasyon - ket bazara danûstandinên darayî û heta o Apple Pay eleqeya medyayê bi qasî iPhone an Watchê tune bû, potansiyela vê platformê mezin e.

Dawiya serdemekê

Ji ber ku Apple dixwaze di dîroka xwe de bi karûbarê Pay, Watch û di dawiyê de iPhonesên nû dest bi qonaxek nû bike, dibe ku muzakere jî bi dawî bibin. Ji bo qurbanê iPod-a klasîk a niha ya sembolîk daketiye, ku carekê alîkariya Apple kir ku rabe ser jor. Bûyin karîyera sêzdeh salî dê bi tîpeke nebinavkirî di salnameyên sêvê de were nivîsandin.

Lêbelê, li Apple, ew ê bê guman jê hez bikin ger iPad jî paşê bi rengek heman girîng were bîranîn. Loma jî di meha cotmehê de nifşê din û yê nû hat iPad 2 Air bi saya şoreşa slimming bû tableta herî baş hîn. Ew jî hat nasandin iPad mini 3, lê Apple ew ji holê rakiriye û mimkun e ku ew di pêşerojê de li ser wê nehesibîne.

Bêhêvîbûnek bi vî rengî di nav gelekan de ji nû ve hatî destnîşan kirin de serdest bû Mac mini. Nûvekirina wê bi rastî demek dirêj bû, lê bi kêmanî di warê performansê de li gorî nifşê berê xera kirin. Berevajî vê, ew bû ya ku çavê sêvekê ketibû iMac bi dîmendera Retina 5K. Apple bê guman dixwaze bi wî re pir piştrast bike firotana bihêz a komputerên wan.

Tim Cook piştî îlon û cotmehê mijûl wî ragihand, ku motora afirîner li Apple qet carî bihêztir nebûye. Wekî din serê pir girtî yê Apple di dawiya Cotmehê de, dema ku di nameyek vekirî de hêza xwe ya hundurîn nîşan da da zanîn ku ew hevzayend e. Lêbelê, sala 2014-an ne tenê bişirînek anî ser lêvên Cook, lê di heman demê de ji carekê zêdetir qermiçî jî anî.

Dadgeh, dadgeh û dozên din

Îsal jî saleke dirêj bû nakokiya di navbera Apple û Samsung de, li wir şerek ji bo patentan heye û berî her tiştî prensîba ku pargîdaniya Koreya Başûr ya Amerîkî kopî dike. Bi kêmanî li gorî îdîayên Apple. Heta di ya duyem gengeşiyeke mezin bû biryara di berjewendiya Apple de, lê doz ji dawîbûnê dûr e û dê sala bê jî berdewam bike. Qet nebe li welatên din jî wisa ye dê nebe. Rûniştinên din ên dadgehê yên ku di dawiya salê de pêk hatin gelek balkêştir derketin.

Mesela bi awayekî sûnî nirxê e-pirtûkan bilind dike ew hemû rê da dadgeha temyîzê, ku dê di mehên pêş de biryarê bide, lê di rûniştina Kanûnê de eşkere bû ku panela sê-dadger îhtîmal e ku zêdetir alî Apple bike ji bilî aliyê Wezareta Dadê ya Dewletên Yekbûyî, ku di destpêkê de di berjewendiya wê de biryar hat dayîn. Ji bo parêzerên Apple-ê jî sêyemîn doza mezin a salê bû - iPod, iTunes û parastina muzîkê. Ew di Kanûnê de bi dawî bû û jûrî bi yekdengî bû wê biryar da, ku Apple bi ti tevgerek neqanûnî re mijûl nebûye.

Ji perspektîfek hinekî cûda, lê di heman demê de nerehetiyek mezin, Apple jî neçar ma ku di zincîra hilberandin û peydakirina xwe de pê re mijûl bibe. Gava ku wî salek berê bi GT Technologies Pêşverû re peymanek mezin ragihand, ku diviyabû ji bo hilberên paşerojê dabînek têr cama yaqûtê bide pargîdaniyê, hindik kes nizanibû ku di çend mehan de GTAT îflasê îlan dike. Ew ji bo Apple bû tevahiya rewşê ne xweş e ji ber wê yekê ku ew bi giranî hate belav kirin û ew jî wekî wî hate nîşandan dîktatorekî dijwar, yê ku ji bazariyê hez nake.

Û di dawiyê de, "navdar" din jî ji Apple xilas nebû dergeh, an dozek ku ji hêla medyayê ve hatî şewitandin. IPhone 6 Plus diviyabû ku ji xwediyên nû re biqelişe di bêrîkan de û tevî ku di dawiyê de Pirsgirêk qet ne ew qas mezin bû û telefona apple mezin se ewî bi tu awayî nediyar tevnegeriya, çend rojan Apple dîsa di ber çavan de bû. Ji ber wê jî awirek da rojnamevan li laboratuarên xwe û tevahiya paşxaneya ku jê re dibêjin bendgate pir balkêş e.

Em dikarin bawer bikin ku sala 2015-an dê ji bo Apple-ê wekî ya ku nû diqede bi heman rengî mijûl be.

Photo: Fortune Live Media, Andy Ihnatko, Huang StephenKārlis Dambrāns, Jon Fingas
.