Amaya Toman Di destpêka Kanûna 2002-an de, Apple Store serhêl pêşwaziya mîlyonemîn xerîdarên xwe yên bêhempa kir, û pargîdaniya Apple bi vî rengî gihîşt qonaxek din a pir girîng. Û bê guman tiştek ji bo pîrozkirinê hebû - Store Apple-a serhêl bi mîlyonan xerîdarên xwe yên bêhempa jixwe piştî pênc salan ji xebata xweya fermî tomar kir, û bûyer bê bersivek guncan nebû.
Ew dikare bibe te eleqedar dike
Tim Cook, wê demê cîgirê serokê Apple yê li çaraliyê cîhanê, di daxuyaniyeke fermî ya wê demê de, got: "Gihîştina mişteriyê mîlyonan qonaxek girîng û delîlek erênî ye ku ezmûna kirîna meya serhêl ji yekî din re nîne," got. Firoşgeh ji bo kirîna hilberên Apple-ê ji bo hejmareke zêde ya xerîdar û karsaz rêyek populer temsîl dike. "Digel vebijarkên berfireh ên çêkirinê, kirîna yek-klîkek hêsan û barkirina belaş, kirîna Mac-a serhêl qet ne hêsan e," wî got.
Ya ku di sala 2002-an de Apple Store-a serhêl xuya dikir ev e (çavkanî: Wayback Machine):
Photogallery
Zimanzanên xerab îdia dikin ku Apple di salên 1990î de hinekî girîngiya Înternetê kêm nirxand. Lê ew pir ne rast e. Mînakî, wî karûbarê serhêl Cyberdog dimeşîne - komek serîlêdanên ji bo nameyê, xwendina nûçeyan û karên din, û wî karûbar jî dimeşîne. eWorld. Lê her du karûbarên navborî piştî ku Steve Jobs vegeriya Apple bi dawî bû. Û ew Jobs bû ku tiştan di vî alî de bi rê ve bir. Yek ji gavên herî girîng serbestberdana iMac G3 bû - komputerek ku mîsyona wê ew bû ku tevahiya malbatên mirinên asayî bike serhêl. Dûv re, iBook-a portable rengîn li pey hat, ku destûr da bikarhêneran ku bi alîkariya qerta AirPort serhêl bin. Lê Jobs di heman demê de xwest ku awayê ku Apple bixwe Înternetê bikar tîne û çawa li ser wê tevdigere biguhezîne. Dema ku Apple-ê Jobs' NeXT kirî, wê teknolojiyek bi navê WebObjects bikar anî da ku ji bo Mac-an dikanek serhêl ava bike.
Di wê demê de, Apple bû şahidê serfiraziya mezin a ku Dell di warê firotana serhêl de bi dest xist. Damezrênerê wê, Michael Dell, bi navûdeng got ku ger wî bixwe Apple bi rê ve bikira, wî ê demek berê pargîdanî bixista ser cemedê û drav vegerîna hîsedaran. Vê gotinê, digel faktorên din, dibe ku Jobs teşwîq kir ku bi kesane çavdêriya pêşkeftina Apple Store-a serhêl bike. Ew bi xîret û kemalparêziya xwe, bi biryar bû ku bi ser Dell de bigire.
Destpêka Apple Store bê guman ji Apple re berdêl da. Vekirina Firoşgehên Apple-ê ya kerpîç-û-obusan hîn çend sal dûr bû, û pargîdanî demek dirêj ji awayê ku firoşkarên sêyemîn hilberên xwe pêşkêş dikin nerazî bû. Apple dîsa zêde bû û dixwest ku kontrola tam li ser awayê pêşkêş kirin û firotina hilberên xwe hebe, û firotgeha xweya serhêl di vî warî de firsendek îdeal temsîl dike.
Dema ku Apple Store bi fermî di Mijdara 1997-an de vebû, di meha xwe ya yekem de zêdetirî diwanzdeh mîlyon dolar kir.
Çavkaniyên: Cult of Mac
